据彭博社报道，YouTube Music已经收获了5000多万付费用户，这是谷歌旗下视频网站YouTube的一个重要里程碑，该网站长期以来一直因免费提供作品而受到唱片公司和好莱坞电影公司的批评。

这5000万的数字包括为YouTube Music付费的用户、YouTube Premium的用户（他们将音乐作为订阅的一部分），以及仍在试用的用户。该公司没有透露从订阅中获得了多少收入，也没有透露用户支付的平均价格。

在过去十年中，谷歌一直在尝试对音乐收费，但没有取得多大成功。不过，2018年6月推出的当前音乐服务的表现表明，YouTube终于想出了如何说服许多客户为音乐付费。根据Midia Research的数据，YouTube是世界上增长最快的付费音乐服务，现在约占全球用户的8%。排在第一位的是Spotify，以很大优势领先。

这对YouTube母公司Alphabet的投资者来说是个令人鼓舞的消息。YouTube的免费广告支持的业务已经使其成为世界上最大的媒体企业之一。在最近一个季度，YouTube的广告销售额为70亿美元，比一年前增长了84%。飞快上涨的订阅量给了YouTube两个业务增长来源。

YouTube的全球音乐主管莱奥尔·科恩说：“双引擎增长的故事是真实的。”

五年前，当YouTube聘请科恩来管理其音乐业务时，业内人士对这一聘用表示了强烈的怀疑。

科恩在20世纪80年代的嘻哈文化中长大，与多支乐队有过合作，并晋升到帮助管理三大唱片公司之一的华纳音乐集团。

但YouTube是音乐行业不受待见的一员，和其所有者谷歌都曾因侵犯版权而被起诉，并被娱乐界的许多批评者称为邪恶。

音乐行业将其销量15年来的下降归咎于互联网，希望人们为音乐付费。高管们感叹，如果YouTube愿意，它可以建立一个庞大的订阅业务。如果该公司只转换其20亿用户中的5%，就会有1亿用户。但YouTube一直将其广告业务放在首位。

YouTube一直是音乐业务的重要推广工具，艺术家们仍然在制作音乐视频，这在很大程度上是为了在网站上进行病毒式传播。在科恩的领导下，YouTube试图加强其宣传工具，包括为名人提供一个新产品，让其与粉丝实时互动。但科恩认为，仅仅让人们出名还不够。YouTube还需要让他们致富。

2017年底和2018年初，YouTube与所有主要音乐权利人签署了新的协议，为当年6月的新服务铺平了道路。据称，YouTube音乐在最初的10个月里并没有得到很大的牵引力，该公司几乎没有建立订阅业务所需的资源。

公司不知道该在哪里投资营销以转化其免费用户。是应该把目标放在美国和英国这样的富裕国家，那里的营销费用很高，但人们有钱；还是放在较穷的国家，那里的营销费用很低，但客户不会支付那么多？它也不知道如何防止注册了的用户有意或无意地放弃这项服务。

但在过去的几年里，YouTube花了大量的钱来营销这项服务，并建立了团队和基础设施来吸引新客户并维护他们。

今年早些时候，科恩声称YouTube在过去12个月里向音乐行业支付了超过40亿美元。因此，经过十多年的发展，音乐行业终于没有什么负面的东西可以说了。五家不同大型音乐公司发表声明，赞扬YouTube的发展。

华纳音乐集团唱片公司的首席执行官马克斯·卢萨达说：“音乐一直是他们平台的一个关键部分，所以很高兴看到他们也成为了订阅流媒体的一股充满活力的力量。”

（今日汇率：1美元=6.46人民币）