据纽约时报报道，前世界银行行长詹姆斯·沃尔芬森(James D. Wolfensohn)摆脱了在澳大利亚度过的经济拮据的童年，成为华尔街顶级交易商，并连任两届世界银行行长。本周三（11月25日），他在曼哈顿的家中去世，享年86岁。 

他的女儿娜奥米·沃尔芬森证实了他的死讯。

沃尔芬森先生多年来一直是华尔街的支柱力量之一，他在萨洛蒙兄弟公司工作时曾使得克莱斯勒公司免于破产，并同时经营着自己蒸蒸日上的精品公司。之后，比尔·克林顿总统提名让他领导世界银行这一世界最大的经济发展机构。

但他不只有金融家一个身份。作为卡内基音乐厅的主席，他主导了音乐厅的筹款工作，并开启了华盛顿肯尼迪表演艺术中心的复兴。不仅如此，他还是一位多才多艺的大提琴家，在卡内基音乐厅举行了名噪一时的生日音乐会。作为大学击剑冠军，他还是澳大利亚1956年奥运会代表队的一员，在墨尔本与澳大利亚同胞同场竞技。

但他的主要成就是他对世界银行的管理，1995年，克林顿总统提名他担任世界银行行长，他在世界银行的华盛顿总部开始了他的第一个五年任期。然而，他发现那里的工作氛围太过舒适，导致员工们士气低落。他说，这种颓靡的工作态度让员工们向家人甚至向新闻媒体诋毁世界银行。

他立即抨击了银行的 “骄傲自满和孤陋寡闻”，他发现，世界银行过于重视技术官僚式的市场化改革，而忽略了其核心使命：援助世界上最贫穷的国家。

“我是在向一个根深蒂固的思想堡垒投掷手榴弹”，他在2010年的回忆录《全球生活》中写道，”从悉尼到华尔街再到世界银行，我在富人和穷人之间的旅程”。

沃尔芬森先生的特点是，对穷国的实地访问不应该像前任行长那样仪式化，而是应该深入仔细地听穷人自己描述他们的制度、历史和文化。他发起了一场反对世界银行腐败现象的运动，打破了”沉默之墙”。他的努力导致了银行审计工作的强化，同时使援助发展中国家的议程重新占据了更重要的位置。

“他让人们可以自由谈论腐败问题，”时任该银行高级项目经济学家的哈泽尔·丹顿说。”在他上任之前，为了完成项目并获得贷款，我们倾向于对这个话题闭口不谈。”

沃尔芬森的举措是，转变非洲和南美等贫困国家客户在世界银行产生的债务的政策。他没有坚持要求他们还款，而是试图直接注销大部分债务。

“我的原因是，你怎么能对信用度低的借款人开展贷款业务，然后期望每笔贷款都会100%偿还？”他写道。”我认为，任何依赖这种逻辑建立的业务都是注定要失败的。”

世界银行的董事们在1996年批准了5亿美元（32.8亿人民币）的救济信托基金；三年后，他们放宽了更方便、更深入的债务减免条例。

沃尔芬森先生说，他特别自豪的是，他安装了一个高速通信网络，将80个国家的分支机构连接起来，允许他们进行交互式视频会议和远程学习。

詹姆斯-大卫-沃尔芬森出生于1933年12月1日，在澳大利亚悉尼长大，他的父母海曼-沃尔芬森和多拉-沃尔芬森于1928年从伦敦搬到悉尼，这个家庭还包括姐姐贝蒂。尽管父亲一度在英国上流社会活动，但他的家庭一直处于经济压力之中。

家庭的贫困对年幼的詹姆斯造成了沉重的打击，从7岁开始，他就对金钱上的不安全感极为敏感，这种敏感一直延续到他的成年生活。

他在回忆录中回忆道：”小时候，我总是在脑海中做应急储蓄。我记得我在想，如果我能有10磅，我的生活就安全了。随着年龄的增长，我会在纸片上进行计算，计算出如果我只吃奶酪和面包，靠100磅能活多久。”

沃尔芬森先生早年的学业失败与他入学太早有关，他16岁进入悉尼大学。 沃尔芬森先生在著名教授朱利叶斯-斯通（他父亲的朋友）的指导下开始茁壮成长起来。他于1954年毕业。

在法学院学习期间， 沃尔芬森先生在悉尼的一家顶级律师事务所Allen Allen & Hemsley担任实习生，在那里，一位同事向他介绍了击剑运动。尽管身材不高不瘦，但他对击剑运动产生了浓厚的兴趣，在墨尔本奥运会上，他在与意大利和英国的世界级选手的比赛中表现出色，然后，据他所言，在比赛中出现了注意力不集中的失误，输掉了比赛。

“他一生中最激奋的时刻就是他参加奥运会的时候”，作为一个缺乏自信的 “殖民地孩子”，他的妻子伊莱恩-沃尔芬森在接受采访时这样说。”这段经历对他自我认知的形成产生了巨大的影响。”

沃尔芬森先生拥有完整的法律资历，他曾参与过一个涉及美国企业的重大反垄断案件，然后决定申请哈佛商学院。由于他在澳大利亚皇家空军后备队服役，最终获得免费入学资格。

在那里的学习期间，他认识了在纽约曼哈顿区长大的韦尔斯利大学高材生伊莱恩-博特威尼克，他们于1961年结婚，并育有三个孩子：萨拉、纳奥米和亚当。

在一家瑞士水泥公司有了一段短暂的工作经历后，沃尔芬森先生回到澳大利亚，为多家银行工作，其中包括J. Henry Schroder（著名投资银行），该公司将他派往伦敦总部，随后管理其纽约办事处。但当他在伦敦拥有担任Schroder 董事长职位的机会时，却因为籍贯问题被拒之门外。他说，这次拒绝 “击碎 “了他脆弱的安全感，他转而入职萨洛蒙兄弟银行。

“我被扔进了纽约最艰难的业务的深渊，”他回忆说。

他说，在经历过英国的微薄薪水之后，年薪200万至300万美元的想法让他 “既害怕又兴奋”，因为这是他的第一份工作，没有所谓的财务安全网。
 

沃尔芬森先生重组并建立了萨洛蒙兄弟银行旗下所罗门公司的企业部门，并在1979年通过政府的巨额救助帮助拯救了克莱斯勒公司，这是当时美国历史上最成功的一次救助。然而，公司的一些合伙人认为他在与克莱斯勒交易上花费了太多时间，他与所罗门公司的关系也随之恶化。

当时的世界银行行长罗伯特-麦克纳马拉告诉他，自己已将沃尔芬森的名字列入行长候选人人名单后， 沃尔芬森先生离开了公司。为了获得接任该职位的资格，沃尔芬森先生很快就获得了美国国籍，但这份工作最终被奥尔登·温希普·克劳森（Alden W. Clausen）获得。

经历多重打击后，他意识到此时有机会实现自己一生的梦想，于是开办了James D. Wolfensohn ，这是一家华尔街高级顾问公司，一经成立便立即蓬勃发展。

在IBM的首席执行官、纽约时报公司的董事会成员小路易斯-V-格斯特纳（Louis V. Gerstner Jr.）打来电话，询问沃尔芬森先生是否愿意协助纽约时报收购《波士顿环球报》之后，有一笔重要的交易找上门来。

“我感到很自豪，他从所有的华尔街公司中挑选了我们，不是因为我向他提出了申请，而是因为我们在能力和诚信上的声誉，”沃尔芬森先生在回忆录中写道。”在我们杰出的邻居和朋友、《纽约时报》的董事长兼出版人亚瑟-苏尔兹伯格和他那无比称职的团队的帮助下，我们进行了一次成功的交易。”

沃尔芬森先生在1980年成为卡内基音乐厅的主席，并在捐出100万美元（656百万人民币）私人财产后，帮助筹集了约6000万（4亿人民币）美元进行翻新。10年后，他应邀帮助拯救华盛顿财政困难的约翰-肯尼迪表演艺术中心，同样担任了主席的身份。正如他在回忆录中所写的那样，他发现肯尼迪中心是一头 “大白象”，亟需进行物理维修和创新性节目为之注入活力。

他还代表新泽西州在普林斯顿高级研究所工作了几十年，是美国艺术与科学学院和美国哲学学会的成员。

有一天晚上，42岁的沃尔芬森先生在一次晚宴上冲动地表示，他一直想学习拉大提琴。杜普蕾女士第二天就送来了一把大提琴，并同意给他上课，条件是他要在50岁生日时举办一场音乐会。

几年后，钢琴家兼指挥家丹尼尔-巴伦博伊姆（Daniel Barenboim）（也是杜普蕾女士的丈夫）提醒他遵守承诺，并告诉他私人音乐会是不够的。巴伦博伊姆先生表示，音乐会将在卡内基音乐厅举行，是室内乐团演出，他坚持要让从未演奏过室内乐、也从未公开演奏过的沃尔芬森先生在那里演出。大厅是预定好的，表演日期是1983年12月1日，他的生日。

随后， 沃尔芬森先生进行了大量的练习，有时是在世界各地的酒店房间里，正是所有的这些苦练造就了他在数百名观众面前的表演。与他同台的有小提琴家艾萨克-斯特恩、钢琴家弗拉基米尔-阿什肯纳兹和其他音乐界的皇室成员；演出曲目包括海顿和舒曼的作品。

在沃尔芬森先生60岁和70岁生日时，他还在国会图书馆和卡内基音乐厅举办了类似的音乐会。

沃尔芬森先生在1995年加入世界银行后，脱手了他在华尔街公司的股份，在保罗·沃尔克先生退休后，沃尔芬森先生曾邀请保罗-沃尔克加入该公司，担任美联储主席。当他的合伙人将公司以2.1亿美元（13.8亿人民币）的价格卖给银行家信托公司时，沃尔芬森先生援引自己的销售协议中的一项条款，将银行股票中的4500万美元（3亿人民币）收入囊中，他和妻子将其中的一半捐给了一个家族基金会，以支持艺术、文化和社会保健事业。

10年后，当他从世界银行辞职时，沃尔芬森先生成立了另一家高级咨询公司：沃尔芬森公司。

他的最后一项重要工作是在2000年代中期，作为一个被称为 “四方”（由联合国、美国、俄罗斯联邦和欧洲联盟组成）的外交团体的特使，该团体正在努力达成一项以色列与巴勒斯坦之间的和平协议。联合国当时表示，如果协议达成，巴勒斯坦当局接管该地区， 沃尔芬森先生将帮助协调振兴工作。

然而，谈判失败了。

“中东，”沃尔芬森先生后知后觉地观察到，”原来我的任务是不可能完成的。”