文 | 沈小花

6月7日，凯尔特亚洲创投宣布完成募集8000万美元常青基金（Evergreen Fund)。该基金将用于持续布局北美投资市场，重点关注新消费领域、数字医疗以及B2B SaaS企业服务三大赛道中的亚裔初创企业。凯尔特亚洲创投管理合伙人陈洁在接受加美财经采访时表示，该基金意在打破一般基金投资期限，为被投公司带来更长期的支持，促进北美亚裔社区创业生态的发展。

成立两年，被投企业总估值超100亿美元

凯尔特创投(Celtic House Venture Partners)由英国-加拿大的商业巨头泰瑞·马修于1994年创办，常年专注于B2B领域投资，投资风格十分稳健，成立27年来一共投资75个项目，其中41个项目成功上市或被收购。

2019年，陈洁和搭档刘烨来成立凯尔特亚洲基金(Celtic House Asia Partners)，从凯尔特创投的有限合伙人变为亚洲基金的管理合伙人，独立运营该基金，专注于北美消费市场与新兴行业创业项目的种子轮早期投资。2年来，该机构投资了17家企业。

根据新闻稿，该机构参投的企业中已有5家独角兽，7家准独角兽，1家上市企业，1家被收购企业，目前总估值超过100亿美元。知名企业包括美国生鲜电商平台GrubMarket，饭团外卖，加拿大物联支付公司IOT Pay等。

华人创业者融资难，文化差异和不懂“行规”是主要障碍

陈洁说，他在投资时最看重四点，包括创始人是否能听取各方意见又能独立决定，项目是否符合公司的赛道，创始团队保持学习的能力，但最重要的是创始人经营管理企业的能力，“是否能在没融到资的情况下也能赚钱”。

成立以来，凯尔特亚洲持续关注在北美的亚裔创业者，或“中国模式出海”的华人初创公司。从消费者排队点餐到手机移动支付，从食品供应链到中央厨房，从外卖到生鲜配送，该机构在这些北美投资的洼地重点布局，所投企业都展现了很强的盈利能力，形成了一个围绕北美餐饮消费的企业生态链。

但在这背后，是创始人举步维艰的创业之路。陈洁说：“在北美的华人创业者太难了。他们勤奋、肯吃苦，但由于文化背景和经验理念的差异，商业模式往往得不到本地投资者的理解，华人投资机构数量少又良莠不齐。融资难成了困扰华人初创企业发展的最大瓶颈”。

他提到饭团外卖，创始人最早仅靠一辆车、一部订餐电话起家，在陈洁接触他们时，已经靠自有资金发展为几十人的团队，并拥有了自己的办公室。但当时团队对于为什么要融资、如何写商业计划书、甚至整个融资的流程都不甚了解。

“融资也是需要遵守一定的‘行规’的，你不按规矩办事，就得不到投资人的关注，更不用说其中可能还夹杂着误解和文化差异”，陈洁说。他希望着力在技术、法律、财务和融资等方面，提供专业投资团队的支持，帮助初创企业突破创业瓶颈。

希望能“陪跑20年”，为亚裔创造公平竞争环境

据陈洁介绍，一般基金都有存续期限，在海外12年已经算是长期投资，存续期结束后取得的收益需先还给基金的投资者。而常青基金则可以一直持有投资项目到价值最大化，不用担心退出时间的压力，只要业务发展前景良好，基金可以继续持有滚动投资。

他说：“我们希望能在更早期的阶段介入帮助初创企业，投资时间拉长到20年以上。” 

和普通基金相比，常青基金因为其周期较长，募集难度更大。陈洁表示，其基金主要在北美募集，投资者来自老牌与新兴有限合伙人、北美家族基金、创业企业创始人等。他们认同长期投资理念，愿意帮助创业者，“特别是那些已经站稳脚跟的华人初创企业创始人，他们自己就经历过融资难的痛苦时刻，所以更有动力帮助更多的创业公司渡过难关。”

来自伊朗、印度、越南、菲律宾等地区的创业者也在凯尔特亚洲的投资雷达中。其在2020年初投资的数字医疗平台Cerebral在一年内估值实现160倍的高速增长，联合创始人是越南裔。

陈洁认为，少数亚裔初创企业（如疫情中火爆的Zoom）的成功并不能改变整体上亚裔创业群体面临的困境，他希望能改变这一现状。

他说： “只有出现更多的亚裔成功企业，和更多真正有影响力的企业家，我们才能为整个亚裔社群，为我们的后代创造出一个更公平的竞争环境”。