据CNBC报道，越来越多的城市正在接受“甜甜圈”经济模式，以帮助从新冠疫情危机中恢复，并减少未来冲击的风险。
英国经济学家、《甜甜圈经济学》（Doughnut Economics）作者凯特·拉沃斯（Kate Raworth）认为，这一概念在全国范围内被采用只是时间问题。
荷兰首都阿姆斯特丹于去年4月初成为全球首个正式实施“甜甜圈经济学”的城市，选择在该国新冠疫情造成的死亡率居世界前列的时候推出这一举措。
阿姆斯特丹市政府当时表示，希望通过甜甜圈经济模式，从危机中复苏，避免未来的危机。
正如拉沃斯在2017年的书中所概述的那样，甜甜圈经济学旨在“充当人类进步的指南针”，将上世纪的退化经济变成本世纪的再生经济。
拉沃斯通过电话告诉CNBC：“指南针是一个甜甜圈，中间有一个洞的那种。虽然听起来很可笑，但它是唯一一个真正变成对我们有益的甜甜圈。”
它的目标是确保没有人缺少生活必需品，从食物和水到社会公平和政治话语权，同时确保人类不会破坏地球的生态系统，如稳定的气候和肥沃的土壤。
用一个简单的甜甜圈图，拉沃斯认为外环代表着地球生态的天花板，即一个集体使用资源会对地球产生不利影响的地方。内环代表了一系列国际公认的最低社会标准。中间的空间是甜甜圈，被称为“人类的甜蜜点”。
拉沃斯说：“我们希望确保每个人都拥有他们需要的基本资源，过上有尊严、有社区和有机会的生活。”
这一模式曾受到教皇方济各（Pope Francis）的赞扬，并在全球卫生危机中再次受到关注。
主张新方法的学者认为，当前的经济体系牺牲了人和环境，而从气候变化到海平面的上升，一切都在全球范围内，性质也是前所未有的。
拉沃斯说，甜甜圈经济行动实验室（Doughnut Economics Action Lab，简称DEAL）于2019年12月开始与阿姆斯特丹的政策制定者合作，将甜甜圈的全球概念缩减为一个城市模型。随后，市政府于2020年4月8日正式采用该模型。
阿姆斯特丹市副市长Marieke van Doorninck告诉CNBC：“我们一开始对这个时间有一些怀疑。”
“但事实证明，人们也渴望在危机后重建我们的经济的想法。我们的循环战略是一个工具，以确保我们不会回到‘一切照旧’，而是期待以一种不同的方式来塑造我们的经济。”
拉沃斯告诉CNBC，在阿姆斯特丹宣布的六周内，丹麦哥本哈根的政策制定者已经开始探索这一概念。比利时首都布鲁塞尔在9月底继续采用甜甜圈模式，而加拿大城市纳奈莫在12月投票决定效仿。
拉沃斯说，每周都有更多的全球城镇和城市与DEAL接触，与哥斯达黎加、印度、孟加拉国、赞比亚和巴巴多斯等地的合作伙伴还在继续工作。
他表示说：“阿姆斯特丹市一直是一个先锋城市。它喜欢做先锋，这是一个辉煌的属性，因为有很多城市不会领头。他们只有在看到别人走的时候才会跟随。”
负责荷兰首都空间发展和可持续发展的Van Doorninck表示，该市的循环战略集中在地方政府“能够真正发挥作用”的领域。
这些领域包括食品和有机废物流、消费品和建筑环境。因此，该市的目标是在2030年之前将食物垃圾减少50%，实施让居民更容易减少消费的措施（在未来三年内建立容易获得且功能完善的二手商店和维修服务），并推动建筑公司使用可持续材料进行建设。
Van Doorninck说：“我们非常自豪能够成为其他城市的榜样，我们（很高兴）能够传播这一信息。”
“没有什么比成功更成功的了。如果阿姆斯特丹的甜甜圈成功意味着其他城市、国家和机构将开始使用这一理论，这对很多人来说都是非常好的消息。”
在阿姆斯特丹将疫情后的复苏押注在甜甜圈上约5个月后，布鲁塞尔大区正式接受了这一模式，并将其作为城市向可持续和繁荣经济转型的写照。
布鲁塞尔大区国务秘书Barbara Trachte告诉CNBC，布鲁塞尔甜甜圈的一个重要特点是其“深度参与的活力”。
负责布鲁塞尔大区经济转型和科学研究的Trachte表示，这种模式体现了一种“范式转变”，有助于形成该地区以不同方式看待经济的努力。
她说：“我认为人们理解了甜甜圈理论的力量。这给了他们一种积极的推动力，一种‘让我们去做’的态度，可以移山。如果布鲁塞尔大区能够帮助指明方向，那就更好了。”
拉沃斯说，有一些关于城市的活力、规模和能量的东西，可能有助于解释为什么这些地区更愿意尝试新的想法。还有，当然，至少在英国，有一种地方公民的自豪感，这意味着人们往往更自豪地说他们是城市的一部分，而不是他们居住的国家。
她补充道：“还有一些关于一个城市的知名度。你可以看到当城市决策者在街道上画上黄线，并将汽车道移至自行车道时，会发生什么。你可以看到这种变化。”
当被问及她是否相信甜甜圈模式很快就会在全国范围内被采用时，拉沃斯回答道：“是的，我相信。”
她继续说道：“发生的一切都是因为人们在一个地方看到了它，并说：‘我们认为这可能对我们有用。’所以，这一切都是由当地的变革者绘制的。”
“我们去能量所在的地方，能量就会被收集起来。我们知道同伴激励的力量，所以当阿姆斯特丹启动时，它在许多地方触发了这种兴趣。”
