据彭博社报道，全球最大农业机械和农业设备生产商约翰迪尔（Deere & Co.）有能力为其员工支付更多的工资，华尔街也知道这一点。

大约1万名迪尔员工上周举行了罢工，他们要求提高工资和改善健康福利。这是自1986年以来，迪尔公司的第一次大规模劳工行动。但投资者和股票分析师似乎基本不为所动。自从工会工人以压倒性优势拒绝了美国汽车工人联合会代表与公司谈判达成的临时加薪协议以来，迪尔公司的股价在一周内下跌了约3%。跌幅出现在标准普尔500指数反弹期间，这可能反映了对停工期间生产效率降低的担忧。但该股在2019年末的一天跌幅更大，当时迪尔公司提供了一个黯淡的盈利前景。

温和的反应是有道理的：杰富瑞分析师Stephen Volkmann在一份报告中写道，被拒绝的工资协议包括5%至6%的实质性加薪，但人工成本只占迪尔生产产品成本的一小部分，而且受影响的员工占不到总员工人数的15%。因此，即使有争议的合同条款加薪10%，对利润率的影响也很小。Volkmann写道：“底线是，我们预计这里不会出现有意义的风向标。”

迪尔在推动其产品提价方面也非常成功，这反映了其在质量方面的声誉以及在软件驱动的生产力提升方面的投资，这些都得到了农民的共鸣。迪尔在8月份表示，到目前为止， 2022 财年的大型农业设备订单价格上涨了 8%。财富500强公司爱德华·琼斯分析师阿诺德在给投资者的一份说明中写道：”我们预计这次罢工或任何由此产生的工资增长都不会影响我们对迪尔的长期盈利预期。

这正是工人们感到沮丧的地方。迪尔今年有望创造创纪录的调整后收益。在截至8月1日的九个月里，该公司在股票回购上花费了近20亿美元。首席执行官约翰·梅（John May）在2020财年的总薪酬为1560万美元。这大约是迪尔公司中位数员工，即全职小时工收入的220倍。

由于农作物价格上涨使农民有信心更换老化的设备，迪尔今年有望实现创纪录的利润。

美国经济中广为人知的供应链堵塞和劳动力短缺，跟过去几十年相比，这给了工人更多的谈判权。而且他们正在使用它。家乐氏公司谷物工厂的大约1400名工人正在四个州进行纠察，而代表数千名凯撒医疗集团员工的工会也已投票决定罢工。但在迪尔公司的案例中，这些工人的要求至少并没有超过公司的承受能力。

解决这一薪酬纠纷符合迪尔公司的利益。迪尔公司官员知道这一点。周一（当地时间10月18日）下午，迪尔表示它已经恢复了与工会的谈判。供应链紧张和短缺可能会减轻罢工造成的生产中断的短期影响，因为竞争对手即使想抢走销售也不可能。例如，农业设备制造商凯斯纽荷兰工业公司（CNH Industrial NV）上周表示，它正暂停其在欧洲的一些工厂的产出，因为它无法获得所需的半导体和组件。

随着人们会提前退休，留在家里照顾孩子，或者只是重新评估他们想如何生活，经济学家们愈发担心，即使不是永久性的，劳动力需求和工人兴趣之间的不匹配可能会持续数年。在这种环境下，与工会工人就应得的加薪展开激烈的斗争，不会是有帮助的招聘手段。