商业内幕网4月21日报道，华尔街的领导们公开地表达了他们对远程办公的怀疑。现在，大银行似乎正在巩固他们的重返办公室计划。

摩根大通首席执行官杰米·戴蒙周三表示，他计划让员工在几周内回到办公室，至少每周要在办公室一到两天。

他说，根据计划，到9月份，他的公司将有一半员工回归全职岗位，他预计到10月份，员工在办公室里将不戴口罩。他还用消防员、警察、环卫工人和零售工人等其他仍面对面工作的岗位来举例，并表示美国公司坚持远程工作可能是做得有点过头了。

上述言论是在周三下午摩根大通财富管理客户网络研讨会上发表的。

过去一年，戴蒙和摩根大通一直是重返办公室讨论的关键人物。戴蒙抱怨说，Zoom阻碍了快速决策，让人丧失了自发性，而且对于那些以学徒模式学习华尔街技能的年轻银行家来说，也没有什么用处。这家公司计划今年夏天把一些实习生带到办公室来。

高盛等其他公司也在推动员工重返办公室。高盛首席执行官大卫•所罗门今年2月表示，远程工作已经对该行的运营方式产生了巨大影响，并将对年轻银行家的虚拟培训称为“异常行为”。接下来的一个月，高盛告诉他们的暑期实习生，这个项目也将在线下举行。

戴蒙说，自6月份以来，他每天都待在摩根大通的办公室里。他还说，当在家的员工告诉他他们在工作时，有时他却很难联系上他们。

尽管有这些抱怨，戴蒙表示，摩根大通将尽可能灵活，在合理的时候与员工一起安排时间。

他说，在新冠疫情之前，总有一些员工不是全职在办公室工作，而在新冠疫情之后，他预计约65%的公司员工和100%的分公司员工会回到办公室。他说，大约30%的员工将在混合模式下工作，可能还包括出差和偶尔在家工作。戴蒙表示，公司将提供更多的开放座位和采取其他措施来适应这种情况。

“我想有些人会说，‘我喜欢这种灵活性’，但我们必须为公司和客户服务。当你的团队在公司的时候，你也需要在公司，同时有时候你需要跟你的团队面对面。不可能是‘每个人都做自己想做的事’，因为这样效率太低了。”

戴蒙还谈到了远程工作对摩根大通员工心理健康的负面影响，以及对Zoom的工作使其更难获得良好的反馈，导致了抑郁。

商业内幕网此前报道称，远程工作确实导致了初级银行家普遍的职业倦怠。据彭博社周三报道，许多公司在向每周在家工作高达95小时的银行家提供奖金，但摩根大通表示，不会向员工提供奖金，而是将重点招聘更多的投资银行家，以缓解压力。

戴蒙表示，他目前不能依法要求摩根大通员工接种新冠疫苗，但如果得到允许，该公司未来可能会这样做。他指出，多所大学和企业开始要求接种疫苗，他正在鼓励员工接种疫苗。

虽然他不想强迫人们回到办公室，但银行正在敦促员工开始为不可避免的情况做计划。

戴蒙说：“很多人说，‘我不会回去工作的。’看看他们的instagram，他们不是因为进办公室而感染的，而是因为派对。”