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英国BP战略转型:摆脱化石能源业务,油企勘探团队已裁员数百人

来自路透社的消息,英国石油公司BP的改革浪潮正在席卷整个公司,甚至包括一个多世纪以来,通过发现数十亿桶石油为其提供利润的勘探团队。

(图源:Pexels)

该公司消息人士告诉路透社,其地质学家、工程师和科学家已经从几年前700多人的峰值削减到不到100人,这是首席执行官伯纳德·卢尼(Bernard Looney)去年发起的气候变化驱动改革的一部分。

该团队的一名高级成员告诉路透社:自卢尼到任以来,勘探团队面临的形势就变得非常严峻。这一切发生的非常快。

现任和前任员工表示,近几个月来,有数百人离开了石油勘探团队,要么被调去帮助开发新的低碳活动,要么被裁员。

这次大规模改革是该公司内部发出的最明显的信号,表明该公司正在迅速摆脱石油和天然气,然而至少在未来十年内,石油和天然气将是其向可再生能源转变的主要现金来源。

BP拒绝就这些尚未公开披露的人事变动发表评论。

路透社采访了BP的十几名前员工和现任员工,他们强调了该公司在从化石燃料向碳中和转型过程中面临的巨大挑战。

卢尼对公司内外表明了自己的意图,他降低了BP的产量目标,并成为第一位向投资者宣传低碳经济的CEO。

在卢尼的改革下,BP将削减约1万个工作岗位,约占员工总数的15%,这是包括荷兰皇家壳牌石油公司和道达尔在内的欧洲石油巨头中最为激进的一次。

现年50岁的卢尼是一名资深石油工程师,此前曾担任油气勘探和生产部门的负责人,他的目标是在未来十年内将产量减少100万桶/日,即40%,同时将可再生能源产量提高20倍。

尽管发生了这些变化,但至少在2030年之前,石油和天然气仍将是英国石油公司的主要收入来源。

而卢尼改革BP的行动对其股价没有任何提高作用,其股价在2020年末创下了25年来的最低水平,并在年内下跌44%,这主要是出于对BP是否能够转型并实现其目标利润的怀疑。

这一变化标志着一个时代的结束,从莫斯科和休斯敦到伦敦附近森伯里(Sunbury)的研究总部,最近几个月在线上会议Zoom举行了告别聚会。

一名前员工在去年裁员时说:“ 场面很残酷。”

对于BP由前北海掌门人阿里埃勒·弗洛雷斯(Ariel Flores)领导的精简勘探团队来说,重点已经缩小到在现有油气田附近寻找新资源,以抵消产量下降,并尽量减少支出。

BP石油和生产部门的第二位消息人士说:“ 我们正处于收割阶段,如果没有勘探,BP将成为一家规模更小的公司。”

弗洛雷斯未予置评。

挪威咨询公司Rystad Energy的数据显示,BP在2020年获得了约3000平方公里的新勘探许可,这至少是2015年以来的最低值,远低于获得约1.1万平方公里的壳牌公司,也低于购买约1.7万平方公里的道达尔公司。

四个公司的消息人士表示,虽然去年的全球勘探活动因新冠疫情而放缓,但BP的下降主要是战略改变的结果。

数十年来,石油和天然气勘探一直是公司发展成大型跨国公司的先锋,为股东们带来了巨大利润。

为了应对2014年的油价暴跌,BP在前CEO鲍勃·达德利(Bob Dudley)的带领下,开始减少勘探支出,旨在利用技术释放更多的油气储备。

卢尼正在推动勘探预算进一步降低,每年约为3.5至4亿美元。这大约是BP在2019年支出的一半,也是2010年46亿美元勘探支出的一小部分。

去年BP在削减能源价格预期后,从其油气资产价值中抹去了200亿美元(约合人民币13000亿元)。在这些较低的价格假设下,BP不再认为其许多油气储量值得开发。

BP于1908年以英美石油公司起家,此后在伊朗、伊拉克、阿塞拜疆、北海和墨西哥湾等地发现了大量的化石燃料资源,之前也曾尝试过多元化发展,进军可再生能源领域。

在前CEO约翰·布朗(John Browne)的带领下,BP推出了 “超越石油” 计划,在风力发电场和太阳能发电技术上投资数十亿美元,但绝大多数投资都失败了。

卢尼相信,在政府对能源转型的空前支持和技术进步的推动下,他的计划将取得成功,使可再生能源的价格比以往任何时候都更实惠。他已经邀请了前麦肯锡高管朱利亚·基尔基亚(Giulia Chierchia)来监督BP战略的制定。

而公司消息人士表示,由休斯顿的科斯蒂·麦考马克(Kirsty McCormack)领导的地质学家和数据处理团队(之前在勘探部门工作),现在将应用用于研究和绘制岩石结构图以寻找化石燃料的分析技术来开发低碳技术,如碳捕获、利用和储存(CCUS)和地热能。

吸收重污染行业排放的二氧化碳,并将其注入枯竭的油藏,被认为是能源转型的关键,有助于抵消排放。

其他石油资深人士也被调任,之前负责BP在拉丁美洲的油气业务的Felipe Arbelaez现在领导其可再生能源业务,经验丰富的石油工程师Louise Jacobsen Plutt现在是氢气CCUS高级副总裁。

BP还从优步(Uber)、丰田和硅谷挖来员工,以增强其对电动汽车、电力市场、可再生能源的了解,并扩大其在大数据方面的能力。

前丰田员工Franziska Bell是BP负责数据和分析的副总裁,而Justin Lewis在特斯拉担任软件工程师后,于7月加入该公司,领导其高科技创业企业。

员工们对这一转型有复杂的想法,他们想知道这一改革是否可持续,是否足以让BP在快速变化的能源世界中竞争。

一些资深的现任和前任员工警告说,BP可能会冒险投入新领域,直到完全了解他们将如何适应转型后的公司,同时放弃长期的现金来源。

勘探部门的一位高级员工说:“内部变化太大了,接管组织并要把事情顺利做起来,将是一项艰巨的工作。”