来自路透社的消息，澳大利亚最大的食品零售商Woolworths削减了经理们的奖金，这样做的目的是为超过10万名员工发放该公司拥有一小部分股权，这成为新冠疫情期间扩大企业财富的一个经典例子。如果未来一年内有更多的公司效仿，那就会形成持久的“疫情遗产”。

新冠疫情应该会让员工持股的优势得到更明显的体现。首先，几年前发表在《英国工业关系杂志（British Journal of Industrial Relations）》上的一项研究发现，在经济衰退期间，员工持股会让就业的稳定性要高得多。除此之外，员工持股还能提高员工的忠诚度、职业道德、工作满意度、财富创造和财务知识。

可以说除了行政负担之外几乎没有什么明显的缺点，但尽管有这些好处，这个想法只是在华尔街和硅谷一些公司，以及星巴克等公司慢慢获得了支持。每四年一次的《综合社会调查（General Social Survey）》显示，无论是通过期权、股票购买计划、401k退休账户，还是正式的员工持股计划，美国私营部门员工持有公司股权的比例一直保持在五分之一左右。

Woolworths把这艰难的一年当作一个机会。除了通常的现金或礼品卡奖励，该公司还向全职和兼职员工发放高达750澳元（约合3720元人民币）的股票奖励，以表彰他们勇敢地面对了山火和新冠疫情。为了弥补这一措施的成本，从老板布拉德•班杜奇到外卖柜台经理，每个人都削减了奖金。这家公司花了约3,700万澳元（约合1.8亿人民币），一下子就把一半的员工变成了股东。

尽管该计划旨在一次性表达感谢之情，但如果Woolworths能扩大该计划的规模，那就更好了。全世界的医院和连锁餐厅经营者、以及零售商也有时间用股权来表达对在整个疫情中提供生命线的工人的感谢。以沃尔玛为例，在截至2020年1月的一年里，在基于股票的薪酬上花费了8.5亿澳元（约合42亿人民币）。更广泛地分发此类奖励应该是不费吹灰之力的。10月，Woolworths的所有新员工都收到了他们的第一次分红。