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谷歌母公司改变招聘规则,让旗下押注未来的“射月计划”业务拥有更多自主权

据商业内幕网报道,据内幕人士了解,Alphabet已给予非谷歌业务更多自由,以设计其工作结构和薪酬方式,这使得谷歌与其母公司拥有的“射月计划”部门之间的距离进一步拉大。

射月计划指的是极具野心的、探索性的、突破性的项目,没有任何短期盈利或收益的期望。
 

Photo by Rajeshwar Bachu on Unsplash

据商业内幕网看到的一份备忘录显示,去年9月,Alphabet通知其中一些公司,他们将不再模仿谷歌的工作架构。这些公司包括被称为“其他赌注”的谷歌相关公司,如自动驾驶部门Waymo和医疗保健公司Verily。

Alphabet还结束了给谷歌员工更多股票期权和职业流动性的做法,之前谷歌员工福利高于直接聘用到赌注公司的人才。这些其他部门被放在了Alphabet旗下与谷歌更平等的地位上,使它们在追求长期战略、证明自己是可行业务的过程中获得了更大的独立性。

在改革之前,赌注公司仿效谷歌的做法,创建自己的工作阶梯,并将薪酬与职位挂钩。随着这些“射月计划”企业的发展,这一变化赋予了它们更多的自主权,并可能帮助它们更好地吸引外部人才。备忘录指出,谷歌还将在不影响赌注公司的情况下改变自己的工作架构。

一位发言人证实了这一变化,并告诉商业内幕网,新系统也有利于最近推出的小型赌注公司,如Intrinsic和Isomorphic实验室,它们与其他“射月计划”部门有不同的需求。

随着谷歌旗下的一些赌注公司逐渐成熟,并考虑Alphabet以外的选择,才有了这一变化。尽管如此,投资者仍在等待Waymo和Verily等公司在成为赚钱企业方面取得切实进展。

2015年,谷歌重组了公司结构,成立了Alphabet,并将部分长期投资从其核心的搜索和广告业务中分离出来。虽然这些公司经常利用谷歌的一些技术,并从谷歌的母公司招募人才,但它们也逐步采取行动,自力更生,比如引入自己的绩效管理系统。

2021年初,Alphabet还终止了一项政策,即谷歌员工转到Waymo后,除了接手Waymo的类似股票外,还可以保留部分谷歌限制性股票。内部人士表示,这一制度让外部候选人感到失望,因为他们在被聘用时没有得到更有价值的谷歌股票。

在去年的另一项举措中,Alphabet终止了一项政策,该政策允许谷歌的员工在一家赌注公司工作几个月后,再回到自己的工作岗位,反之亦然。三位知情人士表示,这一过程被称为“蹦极”。和其他接受商业内幕网采访的员工一样,他们要求匿名,以免遭到报复。

一位发言人证实,“蹦极政策”已于2021年更新。内幕人士说,谷歌员工仍然可以在谷歌内蹦极到其他团队。

目前还不清楚去年的调整是否与此相关,但赌注公司内部人士说,这些举措可能会让赌注公司在员工人数和招聘方面拥有更多控制权,并进一步推动这些赌注公司独立运营。

吸引和留住顶尖人才对Waymo和Verily来说可能格外重要,这两家公司在疫情期间都出现了员工流失,并表示打算在2022年取得重大进展。

Waymo的一名前高级员工表示:“谷歌确实在努力让这些赌注公司成为独立的实体。”