本周，Club Monaco位于多伦多Bloor街上的门店，在经营了25年后宣布关闭。这是疫情以来被迫关闭实体店的又一家时尚品牌。作者Laura Hensley在The Walrus发表文章，经过对多个加拿大本地高端服装品牌的采访以及对快时尚品牌的数据研究，发现加拿大人正在意识到购买高质量本地品牌服装的重要性，这不仅仅是对本地产业的支持，也是出于环境保护的考虑，与之相反的是，快消品牌却因为物流和封锁的原因遭遇寒冬，多个快消品牌永久关闭门店甚至宣布破产。
在因为疫情关闭全国各地的零售商店之前，总部位于蒙特利尔的鞋类品牌Maguire每天都要售出几十双黄油皮高跟鞋（特指触感如黄油般细腻的皮革），但是，由于上班族被困在家里，原本安排好的活动也因为疫情取消了，销量因此陷入停滞。该公司联合创始人米莉亚姆·马圭尔表示：“近两个月来，我几乎连一双高跟鞋都没卖出。”
然而，靴子却讲述了一个不同的故事。在正常年份，Maguire一半的销售额来自冬季鞋类。自疫情爆发以来，该公司单是靴子的销量就增长了25%。流行款式如“Rachel”和“Cortina”，这两款都是羊皮内衬，已经多次售罄。马圭尔通常情况下补货一次，但这段时间向供应商下了七次订单。
外套一直是加拿大人身份的象征，但投资高品质的外套不一定是最重要的，尤其是对城市居民而言。过去的冬天，大部分的社交活动都是在舒适的酒吧、餐馆或我们的客厅里进行的，穿一件呢大衣和一双无衬里的靴子更合适。但是现在我们的生活和娱乐都搬到了户外，我们需要从功能性和可持续性两方面，重新思考我们穿衣服的方式。
自入冬以来，总部位于多伦多的外套公司Wuxly一直在Instagram上分享积雪覆盖的小径照片，提醒加拿大人“外面的世界依然开放着！”Wuxly的公关和传播经理碧翠丝表示，现在冬季服装的保暖和质量是购物者首先考虑的因素。她说：“如果你没有一件耐穿的、可以抵御风霜的冬衣，你就没法在外面待太久。人们在寻找值得投资的衣服，而不一定追求流行趋势，他们想要一件可以穿很长很长时间的衣服。”
随着人们对加拿大制造的精品零售商的兴趣越来越大，快时尚世界猝不及防地受到了冲击。根据咨询公司麦肯锡的“2021年时尚状况报告”，预计2020年全球时尚行业的利润将比去年下降93%，拥有庞大零售版图的品牌已经永久关闭了许多实体店。在疫情爆发两个月后，Aldo（加拿大全球鞋类和配饰连锁店）申请了破产保护，为了削减部分债务，将关闭其在加拿大超过40%的门店。和许多其他跨国公司一样，Aldo的大部分产品都是在海外生产的，主要是在中国。商场倒闭后，收入大幅下降，支付零售租金的成本变得无法承受。
与此同时，为快速时尚连锁店供应单季服装的海外工厂，尽管许多单季服装已经生产出来并准备出售，但工厂还是由于订单取消和未支付合同损失了数十亿美元。一场名为#PayUp的问责运动要求露露柠檬、H&M和Zara等大公司偿还债务，这样工人们才能拿到工资。随着越来越多的大卖场倒闭，人们似乎终于开始关心自己的服装是从哪里来的。如今，不断变化的口味威胁着快时尚品牌的根基，本土设计师将掌控全场。
多伦多造型师和创意顾问伊莱恩·雷吉奥表示，加拿大人在过去一年中已经改变了他们的消费习惯：“我们买东西的量变少了，我们对品牌和生产方式的关注度提升了，因此，我们更愿意花钱买高质量的东西。”在线零售商Lyst发布的《2020年意识时尚报告》指出，自去年年初以来，与可持续服装相关的搜索量增加了37%。雷吉奥说：“当你在当地生产产品并在当地销售时，你可以更好地控制你的产品对社区和环境的影响。”
Maguire是由米莉亚姆·马圭尔和罗米·马圭尔姐妹俩于2016年创立的。该公司对材料、制造、运输和公司管理的开销进行了细分，在其网站上列出了“透明定价”。与大品牌大量生产往往需要提前几个月订购不同，Maguire每一季都从意大利、西班牙、葡萄牙和加拿大的工厂订购较小的数量，这样的商业模式不仅帮助它在去年封锁期间避免了库存过剩，还让它在疫情爆发、消费者需求改变时做出迅速的调整。
起价700加元的高档冬季夹克品牌Quartz Co也遇到了类似的情况。该公司的业务主要是企业对企业，从魁北克批发给法国、德国和日本等地的零售商。去年，该公司迅速改变策略，将重点放在直接面向消费者的销售上，将大部分营销预算集中在加拿大客户身上。Quartz Co的营销主管弗朗西斯·金登说：“由于大多数人现在不能旅行，他们有更多的可支配收入。他们会想，‘我能做点什么呢？现在是冬天，我和家人困在家里，店面都关闭了，所以我们要出去玩，做户外运动。’现在冬季夹克行业就是一个很好的领域。”
Quartz Co的所有产品都在加拿大生产，这一事实既是一个卖点，也是疫情期间的物流优势。弗朗西斯表示，在本地生产有助于避免任何生产瓶颈，使公司更有能力确保其所有产品都符合标准。
弗朗西斯表示，不仅Quartz Co的夹克销量有所增长，而且消费者购买冬装的时间也比往年提前。去年秋天，为了满足需求，Quartz Co在蒙特利尔开设了第一个零售店，顾客可以在那里预约购物时间，以便遵守社交距离的规定。弗朗西斯表示：“这是一次重新思考我们商业模式的重大尝试。批发部分仍然非常重要，但直接面向消费者对我们来说是一个新事物，而且效果非常好。我认为人们现在更明白，在本地购买不仅仅是为了帮助你的社区，更像是：事实上你必须这样做，才能确保国家的繁荣。”
当然，加拿大制造的产品的价格，尤其是高端产品的价格，并不是每个人都能接受的。对于去年仅12月份就失业6万多人的加拿大来说，尤其如此。但随着经济的反弹，消费者购买本地产品的欲望将会增长。在过去的几个月里，我们已经看到了一些新的本地时尚公司开始营业的趋势，比如多伦多的休闲服品牌Body of Work和环保可持续口罩系列Gotcha Covered。根据加拿大零售委员会11月的一项调查，90%的加拿大人认识到从当地零售商购买商品的重要性。
多伦多造型师和创意顾问雷吉奥说，即使商店重新开张，花在快时尚上的开支也不会很快恢复。雷吉奥说：“我们的穿着反映了我们内心的感受，”他补充说：“现在，我们渴望那些让我们感到温暖和舒适的东西，以帮助我们应对疫情带来的变化。不可否认，其中一些变化具有挑战性，但其他变化，比如重新调整我们的购物习惯，可能会在未来几年惠及当地的零售业。
回到Maguire，米莉亚姆注意到人们的购买量在减少。这似乎有违常理，但却对她有利。她说：“人们已经意识到，他们一年不需要买五到十双鞋。他们更喜欢‘支持’质量更好的公司，并且已经意识到，可以用他们手中的钱，来彰显他们的力量。”
