据市场观察报道，2020年对主题公园运营商来说明显是最糟糕的一年，不过迪士尼在今年的战略转型是一个案例研究，说明有效的领导者往往是公司最重要的资产。

高层的管理能力从来不会被记入公司资产表或给予一些有形的估值，但迪士尼的高管们证明了即使是在似乎威胁到公司经济本质的巨大压力下，一个优秀的团队能够取得多大的成就。在新冠大流行威胁到收益、主题公园被迫关闭的情况下，投资者只看到迪士尼的麻烦，但是该公司的领导人制定了一项流媒体内容战略，似乎改变了该公司在华尔街的命运。

投资者不再纠结于只有胆大的人才会在病毒大流行期间参观主题公园这件事。现在，他们被迪士尼的内容和创意力量的潜在价值所吸引。10月，迪士尼重组了媒体和娱乐业务，开发和制作原创内容，直接向消费者提供流媒体内容。米老鼠的故乡现在正在利用其世界知名的创意，在一个集中的全球发行团队上，在迪士尼的许多平台上提供内容并实现变现，包括Disney+、Hulu和ESPN+。

迪士尼股票在很大程度上被写成新冠疫情的牺牲品，但此后却成为困难的一年中伟大的成功故事之一。股价在52周高点附近交易，投资者对未来感到兴奋，特别是由于疫苗的推广，疫情似乎将在2021年结束。

在“流媒体战略”成为股票的核心事实之前，我们很早就认识到，迪士尼很可能有一个“流媒体战略”。我们的线索是当该公司在其Disney+流媒体视频服务上推出《汉密尔顿》时，在全国范围内引起了轰动，但对股价几乎毫无影响。当时，股价约为113美元（约合737.51元人民币），股价全年下跌21%。但现在，该股今年上涨了20%，尤其是在迪士尼最近透露了一个巨大的看涨预测之后，投资者对该公司的关注度已经无法满足。