由于节日购物和庆祝活动,一年的最后三个月通常是许多小企业的繁荣时期,但由于新冠状病毒继续影响着经济,这三个月看起来不太稳定。
据福克斯消息,面对政府的限制或需求的萎缩,业主们正试图坚持下去,一些人推出新产品和服务,或拼命寻找新客户。然而,另一些人发现,他们已经做好了充分的准备,以适应新冠大流行带来的生活方式的变化。
在病毒爆发前,索菲娅·迪安吉洛举办的大型非盈利派对活动几乎消失了。由于社交距离的要求,公司通常用于推出或推广其品牌的大型面对面聚会不可能举行。
“第四季度一直是我的主要业务期。”德安吉洛说。他拥有波士顿体验集团,其总部设在波士顿。
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迪安吉洛认为必须要有创意。她利用自己的专业知识在人们家中安排小型聚会,比如节日主题的晚餐和聚会,通常客人不超过10人。
对许多行业和企业来说,第四季度都是一个关键时期。一些零售商通常预计,全年收入的一半将来自假日购物季,他们的许多供应商也是如此。任何与节日派对和庆祝活动有关的企业也对10 – 12月期间抱有很高的期望。
这张由Adam M. Rammel提供的照片展示了2020年8月20日俄亥俄州贝勒芳登辛迪加的啤酒花园。而现在许多餐馆、活动策划者,甚至像酿酒商和礼品制造商这样的公司都面临着较弱的收入。
但今年的情况很不稳定。新冠状病毒摧毁了许多小企业;据估计,成千上万的商店已经永远关闭了。预计许多幸存者在本季度还将继续挣扎,特别是在该国一些地区新冠病例激增的情况下。如果不能带来他们需要的收入,更多的企业,尤其是餐馆和零售商,很可能会倒闭。
由于州和地方政府限制了餐馆的服务人数,餐馆面临着困难。社交距离的影响可以从销售数据中看出,美国餐厅协会报告称,与去年同期相比,70%的餐厅8月份收入下降。
俄亥俄州的限制令迫使亚当·雷梅尔至少暂时放弃了为派对设计餐饮和活动空间的业务。为了不让地方闲置着,雷梅尔把它改成了辛迪加餐厅,就在他经营了5年的Brewfontaine酿酒酒馆隔壁。
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今年4月,在接受美联社采访时,雷梅尔对自己在俄亥俄州贝勒方丹的生意前景感到担忧。他说,他“还在那里待着”,但仍然担心,因为社交距离限制了用餐。由于桌子之间相隔6英尺,他原本可以能容纳100人的Brewfontaine餐厅目前只能服务65人。而且他必须在晚上10点停止供应酒,这比新冠大流行前提前了4个小时。两家餐厅的总收入比雷梅尔预计的下降了三分之一以上。
“我不认为目前有任何机会打破低潮。”Rammel说。
苹果白兰地制造商Barking Irons的业务严重依赖于纽约市的酒吧、餐馆和酒类商店。该公司通常在第四季度实现一半的营收。
这个城市的社会生活和经济仍然受到新冠大流行病的限制。餐厅只能开放四分之一的室内空间,而且没有酒吧服务。虽然户外用餐将无限期地持续下去,但很难预测有多少人愿意冒着严寒就餐,即使是白兰地可以让他们暖和起来。
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另一方面,Barking Irons的生意也有所起色,由于越来越多的人在家里喝酒,这家酿酒商的销量大增。但总销售额不会翻倍,自2017年该品牌推出以来,每年都会翻倍。Barking Irons的营销总监阿什莉•普达姆(Ashley Purdum)希望实现收支平衡。
她说:“如果我们能在一个新冠大流行的时代保持收支平衡,如果我们能达到和去年一样的数字,我们会很高兴。”
塔出版社是一家生产别针和小酒杯等促销产品的制造商,在往常繁忙的销售旺季,它的生意却急剧下滑。贸易展览和会议已被取消,因此公司不再需要订购赠品分发给与会者。他们也不给顾客买节日礼物。
“我们的很多客户都是小企业,他们需要减少开支来维持运营。”老板苏珊娜·卡维尼斯说。在新冠大流行之前,卡维尼斯每天的订单收入可能达到1000美元(6700元人民币),而现在她的收入往往还不到这个数字的一半。
鉴于第四季度及以后不确定的前景,住在亚特兰大的卡维尼斯将办公室搬到了家里,并放弃了在洛杉矶设立第二个办公室的计划。她正试图引进新业务;她已经将社交媒体营销预算增加了50%,并且正在给潜在客户发邮件。
婚礼、派对、正式晚宴和其他社交活动的取消,意味着对邀请和杜勒斯设计公司其他产品的需求减少。杜勒斯设计公司是一家高档印刷文具的制造商。但该公司发现了一个可取之处。
店主艾米丽·杜勒斯说,最近几年看起来已经过时的节日贺卡突然又受到个人和企业的欢迎。杜勒斯的顾客说,新冠大流行让他们重新考虑如何保持联系。他们寄的卡片是他们以前从来没想过的,比如感恩节卡片,一些收信人的名单上可能有成百上千个名字。
“他们试图与多年未见的人建立联系。”杜勒斯说。
杜勒斯认为,第四季度业务的转变将有助于弥补婚礼和活动业务的损失。但她并不急于雇佣她通常的季节性工人。
她说:“我们将看看接下来的几周情况如何。”