据外媒报道，在疫情期间，任何依赖旅游业的国家都将自己置于一个经济孤岛上，与维持税基和社会服务的收入相隔离。巴哈马作为一个真正的岛屿面对疫情带来的危机，它是通过每个机场或海上通道与外界隔绝的。 在巴哈马的首都拿索，有2.75万人面临健康危机，贫困和失业，而加勒比海其他场馆也有同样的挑战，没有财政援助。

根据美国疾病控制和预防中心的数据，巴哈马目前仍处于疫情的3级或高风险。 群岛上的政府采取了停止所有飞行或游轮游览的措施。 仍然开放的酒店仅接受巴哈马游客。但是随着抗击疫情的斗争继续进行，有人也正在帮助当地人，直到更快的测试和成功的疫苗恢复出行。

格雷克利夫度假村始建于1740年，最初是约翰·霍华德·格雷史密斯上尉的海盗堡垒和纵帆船。展望2020年，这处幽静，被棕榈树覆盖的殖民地拥有18间客房，美食餐厅，雪茄公司，巧克力店和世界上最大的葡萄酒收藏馆之一（地牢窖藏有25万多瓶酒）。格雷克利夫为名人和总统提供美食和上乘的烈酒。

随着疫情的流行，于今年早些时候首次关闭该岛，业主恩里科·加萨罗利决定利用停工时间对该物业进行翻新，直到7月短暂开放。感染疫情人数激增，使该岛在仲夏再次关闭，加萨罗利意识到这场危机的持续时间将超出人们的预期。

当疫情成为一种长期的健康危机，威胁到当地的旅游业工人的生计时，加索里和格雷克里夫加强了工作，以帮助陷入困境的任何人。从4月开始的10个星期中，每个星期五，格雷克利夫为饥饿者分发了免费餐点。

格雷克里夫表示，他们分发了约42,000份热餐，我们让厨房和大约15名志愿者一起去了厨房，并在当地政府的帮助下封锁了街道。我们将确保无家可归的人首先吃饱，并且每个星期四晚上都有一些人开始露营。

加萨罗利还为当地的慈善机构，医院和庇护所保留了一些饭菜。捐赠的食品和饮料是通过食品供应商，可口可乐和其他当地实体之间的合作而汇集在一起的。加萨罗利补充道：“我们装饰了街道，并有乐队在演奏。即使面对困难，我也希望人们保持良好的心情。”

由于岛上的公立学校仍然关闭，格雷克里夫面临着教育危机，处于贫困状态，将其转变为面向8至12岁儿童的远程学习教室。加萨罗利说：“星期一至星期五，我们一次轮流有26个孩子在这里进行线上学习。我们欢迎政府官员审核过的最需要帮助的孩子。”

截至10月5日，课程开始进行。学生们使用捐赠的平板电脑与来自两所当地学校的四名老师进行了互动。 在课间时，志愿者将教孩子们游泳。

在整个岛屿上，当疫情开始使这座城市有限的治疗设施不堪重负时，豪华的巴哈马微风度假村将整个建筑中的酒店房间变成了医院。度假村的总裁约翰·诺表示，该物业最初被政府官员视为巴哈马最大的酒店，以提供其400间客房中的一部分作为14天隔离设施，以供从国外返回家乡的巴哈马国民使用。

艾萨说：“我们将整个建筑物交给了他们，带有自己的入口和出口，以保持隔离。一旦医院因疫情病例变得不堪重负，然后我们被要求收容非冠状病毒医院的患者，直到感染率降低。”

艾萨和他的团队允许医疗专业人员负责捐赠的大楼。 这些医生和护士做了近四个月的医院服务。 此外，在整个危机期间，管理层还向患者捐赠了洗护用品，衣服和其他必需品。艾萨说，“我们希望现在能解决这个问题，但是我认为直到最大的度假村重新开放之前，航班不会恢复。 ”

随着疫情的到来，巴哈马的麻烦将持续下去，直到医疗条件允许这些岛屿的大型度假村再次开展业务为止。我们仍然在这里为当地人营业。“

伊萨补充道，这里的岛屿承受着巨大的财务压力。 旅游业下降时，税收下降，失业救济金上升。 2017年，艾尔玛，何塞和玛丽亚飓风袭击加勒比海地区时，那些未受影响的岛屿聚集在一起，为遭受破坏的岛屿提供帮助。 没有任何岛国受到这场危机的影响。

加勒比海酒店和旅游业协会首席执行官兼总干事弗兰克·科米托说，他的组织正在与加勒比海地区的公共卫生机构联系，以协调应对疫情的措施，委员会表示，这些岛屿之间在共享许多信息。 我们已经对数千名员工进行了最佳实践培训，并希望在整个地区制定严格的指导方针。 我们将尽最大可能进行远程聚集，每个人都遵循其他人在处理疫情方面所做的一切。

由于灰崖和微风之类的酒店在运力下降的情况下试图为社区提供帮助，委员会坚称尚无确定何时何地重新开放该地区的坚定计划。百慕大，牙买加或巴哈马群岛的大型度假村将在重新开放协议后允许他们安全运营。 我们看到豪华端的预订保持稳定。 

不过，较大的酒店需要重新开放航班和游轮才能提供足够的潜在预订量。”委员会补充说，“我们看到了一些希望的迹象，圣诞节期间到冬季的预定量都很高。”