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又一家创业的新媒体,希望将网红媒体人的影响力套现,能成功吗?

彭博社的卢卡斯·肖于9月13日介绍了一家新媒体公司Puck News,这家公司由资深媒体人创建,让旗下的新闻记者和创作者拥有公司的的一部分股权,这个提案吸引了一些资深记者加入。公司准备通过提供付费的定期通讯来获得盈利,也已经获得了私募股权投资者的资金。

今年早些时候,朱莉娅·伊奥菲正在完成一本书,她决定是时候找一份全职工作了。作为《纽约客》、《大西洋月刊》和《新共和》等媒体的老员工,她有很多机会。但在为别人工作了二十多年后,伊奥菲决定把赌注下在自己身上。

伊奥菲是Puck News的首批作家之一,这是一家新媒体公司,旨在报道美国的四个权力中心。硅谷、好莱坞、华盛顿和华尔街。Puck新闻由纽约媒体界的资深人士创立,由首席执行官乔·珀兹基和总编辑乔恩·凯利领导。但凯利和珀兹基强调,公司不会专注于像Vice的谢恩·史密斯那样有魅力的创始人,而是要依靠其明星人才。

Puck新闻的网站。来源:网页截图

凯利已经招募了一些有影响力的作家来撰写新闻通讯,并作为他的新企业的创始合伙人。前《好莱坞报道》的记者马特·贝洛尼会讲述好莱坞的大佬冲突,而Vox的前记者泰迪·施莱弗则探讨硅谷亿万富翁的软实力,伊奥菲则研究了当代政治领域令人沮丧的现状,调查记者威廉·科汉写了关于金融的文章。

Puck的撰稿人还包括喜剧作家巴拉通德·瑟斯顿、《名利场》的彼得·汉比、NBC的迪伦·拜尔斯和政治记者蒂娜·阮,公司计划在年底前再增加几个人。

在过去的几个月里,阅读Puck的任何文章的唯一途径是通过电子邮件。但在周一,公司将公布其网站,每天都会发布新鲜的报道。本月晚些时候,Puck还将推出一个播客,介绍其几位作家。它还将竖起付费墙,要求大多数通讯的读者为获取报道、现场活动和与他们喜爱的作家的互动而付费。

整个事业是对两个概念的赌注,这两个概念在媒体界得到了广泛的传播:新闻业不应该是免费的,记者需要更像社交媒体界的影响者。

凯利说:“有一群精英记者想成为长篇小说作家、专栏作家、新闻通讯作家,并希望与他们在社交渠道上积累的大量受众建立直接联系,我们想创建一个平台和公司,为最我们重视的那类创作者提供所有这些世界中最好的条件。”

当她开始与Puck交谈时,伊奥菲说她已经从新闻通讯或公共广播新闻处获取大部分的新闻消息。“那我为什么不以实际行动支持,去生产我自己会消费的那种内容呢?”

凯利在《名利场》的传奇编辑格雷顿·卡特手下开始了他在杂志业的职业生涯。当时光鲜亮丽的杂志正赚得盆满钵满,而卡特也组建了一个稳定的作家团队,如克里斯托弗·希钦斯和多米尼克·邓恩。

但在过去十年中,凯利眼看着杂志业萎缩。营销人员将广告费从印刷品转移到了谷歌和脸书上。消费者取消了订阅,选择了免费的新闻网站。记者们离开了这个行业,去公共关系领域或好莱坞工作。

凯利离开出版业后,在私人股本公司TPG担任驻场执行官。在那里工作时,他遇到了其他几个对未来有类似看法的媒体界移民。

互联网上上一波新闻创业公司免费提供报道,并试图接触尽可能多的人。BuzzFeed、Gawker、Vox和Vice都声称自己对网络的理解是传统媒体无法做到的。这种规模在筹集资金时看起来很好,但这也使它们容易受到脸书和谷歌最轻微的算法变化的影响。

当这些网络出版商为达到他们曾经的高额估值而挣扎时,《纽约时报》、《华尔街日报》和《华盛顿邮报》却开始成群结队地签下付费客户。与此同时,社交媒体使播客和记者能够与读者建立直接的关系,诞生了一个新的口号:创作者经济。

Photo by Roman Kraft on Unsplash 

这两项发展产生了像《信息》(The Information)和《运动家》(The Athletic)这样的新型出版商,他们向对技术或体育等特定领域充满热情的读者收费。《运动家》的早期雇员马克斯·切扬也是Puck的联合创始人,最后在出版商康德纳斯特工作的利兹·高夫也是如此。 收费内容还推动了Substack的兴起,这是一个付费通讯平台,希瑟·考克斯·理查森和安德鲁·沙利文等作家向他们的读者收费发送个人电子邮件。

Puck已经连接了这些世界,创建了一个新闻机构的基础设施,同时也将其品牌归入像贝洛尼或伊奥菲这样的个人作家之下。每个创始合伙人都拥有公司的一部分,并根据他们产生的订阅和广告销售的数量获得奖金。100美元的年费使订户有权获得作者的个人电子邮件以及所有的新闻通讯、专题报道和突发新闻报道;增加到250美元后,就可以获得所有这些内容以及与作者的电话会议、与工作人员的问答和活动邀请等。

珀兹基说:“我们真正关注的是人才的经济性。这是他们的公司。”

公司没有说明作者们拥有多少公司的股份,并已从私募股权公司TPG和Standard Industries的媒体投资部门40 North Media筹集了约700万美元。

Puck的主张引起了一些资深记者的共鸣,他们厌倦了在保守、臃肿的出版商处工作,但又不愿意完全靠自己的力量开创一个新的事业。 瑟斯顿是其中罕见的例外,因为他自己的业务也充满活力。他是一位畅销书作家,曾任《洋葱新闻》的编辑和《特雷弗·诺亚每日秀》制片人。) 

贝洛尼说:“我花了很多年时间为他人创建价值和内容,我看到了这个行业的经济发展方向。能够成为这种命运的主人,听起来很俗气,但这绝对是真的。”

贝罗尼关于好莱坞的通讯自首次亮相以来就大受欢迎,吸引了超过1.2万名免费订阅者,并获得了大型媒体公司的广告。

时间会告诉我们,这些客户中到底有多少人愿意为Puck的订阅付费。愿意每年为十几条新闻通讯支付100美元或250美元的人可能不多,特别是当他们已经为很多订阅服务付费时,包括网飞、迪士尼+、Spotify以及Amazon Prime。这也是我们持怀疑态度的众多原因之一。出版业是一个不断萎缩的行业,而播客虽然在增长却也是个停滞的行业。

即使有订阅,在新闻业也很难赚钱。只有少数几个新闻机构和个人取得了突破。

而社会却越来越习惯于付费阅读他们喜欢的作家,如考克斯·理查德森和贾德·勒格姆。而Puck的目标也是一个特定的受众:权力殿堂中的大人物。

对凯利来说,这个想法是为了在新闻界人物那里获得可信度。对瑟斯顿来说,这里还有另一层个人的联系。

瑟斯顿。Photo by: Joi, CC BY 2.0 via Wikimedia Commons

瑟斯顿说:“在我的技术评论生涯中,我经常抱怨人们会以免费工作支持平台。让大家拥有一些所有权,感觉早就该如此了。”