据彭博社报道，Bed Bath & Beyond正在开始关闭并清算56家门店，这是其范围广泛的转型计划的一部分。这家陷入困境的零售商押注，转型计划将重新点燃其在美国购物者中失去的一些吸引力。

在这些关闭的门店中，有许多位于美国上中西部地区（upper Midwest）、纽约和新泽西，那里的门店比较密集，这是首轮关闭的门店，公司最终将共关闭约150家门店。

除了裁员20%外，进行这些调整的目的是为了削减成本，因为公司已经耗尽了现金，并在远离全国性品牌时失去了客户。为了维持生计，公司上月底获得了5亿美元的新信贷额度，计划将其部分用于恢复与供应商的良好关系。

在公司向投资者阐述其转型计划的几天后，首席财务官古斯塔沃·阿纳尔自杀身亡，这给公司的未来增添了不确定性。

关闭门店

周四（当地时间9月15日），Bed Bath & Beyond在网上公布了将在未来几周内关闭的门店名单。

公司发言人朱莉·斯特里德在一封电子邮件中说：“我们将继续审查我们的投资组合，以支持我们的客户和业务，我们当前的重点是支持我们的团队、发展业务、确保我们的商店、客户和合作伙伴得到支持，并提高对股东的回报。”

据一位与会者表示，在9月6日的公司全体会议上，高管们首先为阿纳尔默哀，然后试图向那些在最新一轮裁员中“幸存”下来的员工保证，新融资将改善库存水平并促进销售。斯特里德没有对这场会议发表评论。

多年来，Bed Bath & Beyond门店是购物者的首选之地，他们可以购买到从开罐器到毛巾再到咖啡壶等一切物品。亚马逊等在线零售商的崛起削弱了Bed Bath & Beyond的一些吸引力。在竞争中，Bed Bath & Beyond试图通过削减产品的种类来精简产品。

空旷的货架

彭博社记者最近探访了纽约市及其郊区以及亚特兰大的Bed Bath & Beyond门店，许多品牌商品都缺货，包括高端刀具、SimpleHuman垃圾桶、Westwood浴垫、Brita和ZeroWater滤水壶以及SodaStream调味剂。

本月早些时候，在曼哈顿上西区，纽约居民保罗·沃特曼说，他是来寻找浴垫的，但空手而归。他说：“货架上的东西有点少，这几乎就像他们准备停业一样。”

几年前，Bed Bath & Beyond开始从购物者长期购买的知名全国性品牌中抽身，开始生产和销售更多自有品牌商品，如果这些商品能引起购物者的兴趣，就能获得更多利润。

但是，这一战略失败了，公司意识到顾客不需要那么多的自有品牌商品。在宣布裁员和转型计划时，Bed Bath & Beyond运营业务的新负责人玛拉·西哈尔说，公司将关闭三分之一的生产线，并“随着我们向全国性品牌的倾斜，减少自有品牌的广度和深度”。

截至发稿时，Bed Bath & Beyond的股价下滑2.5%，至8.54美元。截至周三，其股价今年下跌了约40%，而标普500指数下滑了17%。公司定于9月29日公布第二季度业绩。

（今日汇率参考：1美元=6.99人民币）