华尔街日报报道，美国第二季度工人工资和福利上涨1.3%，涨幅接近历史最高水平，令处于历史高位的通货膨胀继续承压。

接受《华尔街日报》调查的经济学家估计，就业-成本指数经季节调整后第二季度增长了1.1%。就业-成本指数是衡量平民工人工资和福利的指标。这可能表明，雇主认为劳动力成本面临的压力略低于今年第一季度，第一季度薪酬增幅为1.4%，为2001年以来的最快增速。

许多经济学家期待这份报告能更清晰地反映工资增长动态。政策制定者会观察这些数据，以确定高通胀是否会推动工资上涨，进而推动物价上涨。

近几个月来，另外两个受到密切关注的工资指标发出了好坏参半的信号。

美国劳工部月度就业报告中包含的平均时薪同比增幅，从3月份的最近高点5.6%降至6月份的5.1%，表明尽管通胀水平普遍上升，但工资压力有所缓解。与此同时，亚特兰大联邦储备银行的工资增长跟踪数据显示，3个月的平均年度收入增速从5月份的6.1%加快至6月份的6.7%。

地区金融公司（Regions Financial Corp.）首席经济学家理查德·穆迪（Richard Moody）说：“与疫情前相比，我们仍然看到劳动力补偿成本明显加快。疫情开始前的一年，平均时薪增长了约3%。问题是，这种增长将以多快的速度放缓?”

穆迪认为，工资增长只会逐渐降温，因为雇主仍在争夺有限的劳动力。5月份的职位空缺为1130万个，远远高于疫情前的水平，而寻找工作的工人比新冠肺炎在美国流行之前更少。

工人换工作的比例也很高。这种动态正在促进工资的增长，因为换工作的人往往会获得更大的工资涨幅，并给雇主施加压力，要求他们为现有员工加薪。

杰里·普（Jerry Pugh）在亚特兰大郊区拥有15家健身房特许经营公司Workout Anytime。他说，在过去一年半里，许多长期员工都跳槽去了其他行业或拿更高的薪水，这使得健身房一直在招聘。普说，这些健身设施需要总经理、销售人员、私人教练和健身总监。

普说：“你仍然可以得到高质量的员工，但你必须付出的代价比疫情之前高得多。每个人都想要比以往更多的工资。”

普的健身房向私人教练支付的佣金比一年前更高，他们还向教练的“社交时间”支付每小时12美元到14美元，在这一小时里，他们试图吸引新会员加入他们的服务。这比一年前每小时10美元的费率有所上升。这些健身房最近开始提供其他激励措施，包括为一些表现出色的员工提供个人培训或营养认证的报酬。

为了抵消部分上涨的劳动力成本，健身房在去年年底将新会员的月费提高了99美分。每月的基本会员价格现在是19.99美元。普说，公司正在考虑再次提价。

美联储官员正在密切关注工资增长，因为这可能会让通胀率远高于美联储设定的2%的目标。供应链中断、能源价格高企以及强劲的消费需求推动美国6月份消费者价格指数升至9.1%的近41年高点。为抑制通胀，美联储7月27日将基准利率上调至2.25%至2.5%之间。

工人的工资增长在很大程度上落后于通货膨胀。据美国劳工部称，经通胀因素调整后，私营企业第一季度工资和薪金较上年同期下降3.3%。

去年，由于餐馆、酒吧和酒店重新开业，难以找到工作人员，休闲娱乐和酒店员工的工资开始飙升。有迹象表明，此行业的工资增长仍然强劲，但随着越来越多的工人进入劳动力市场，工资增长正在降温。

经营着1000多家汉堡王门店和数十家博派斯餐厅的卡罗尔餐厅集团发现工资压力略有缓解。公司首席财务官赫尔（Anthony Hull）说，公司第一财季团队成员的平均时薪较上年同期增长13.6%，而上一年第四财季的时薪增幅为14.2%。公司总部位于纽约雪城。

赫尔在5月份的财报电话会议上说，“随着申请人数的增加，招聘压力正在趋于稳定，”公司向开设和关闭餐厅的经理团队成员支付了更多的报酬。赫尔说，随着管理人员流动率下降，他预计这些成本压力将会降温。