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塔吉特拟采取激进措施清理库存,或冲击短期利润,股价应声下滑

据CNBC报道,塔吉特周二(当地时间6月7日)警示投资者,其利润将受到短期冲击,因为公司会减少不需要的商品、取消订单并采取激进措施消除额外库存。

Photo by Artem Beliaikin on Pexels

塔吉特大幅下调了第二财季的利润率预期,以应对一波打折或清仓的商品潮。消息传出后,公司股价在盘前交易中下跌超过 8%。

首席执行官布莱恩·康奈尔在接受CNBC采访时表示:“我们认为明智的做法是果断、迅速采取行动、行于事前,在第二季度解决和优化我们的库存,采取这些必要行动来消除多余的库存并继续让产品的相关性替我们做决定。”

康奈尔表示,通过迅速采取行动,塔吉特可以避免进一步的痛苦,并为客户真正想要的商品腾出空间,例如百货、美容用品、家居必需品和返校用品这样的季节性商品。他说,公司的商店和网站流量很大,有着“非常有弹性的客户”,但他们不再购买与新冠疫情相关的商品。

他说:“我们希望确保我们继续向那些与眼下的需求相关的产品类别倾斜。”

塔吉特预计其第二季度的营业利润率将在2%左右。这低于不到三周前公司曾给出的预期,当时,公司预计营业利润率将大致在5.3%的水平左右。

塔吉特预计,在今年下半年的利润率将在6%左右,高于疫情开始前几年秋季的平均表现。公司表示,仍预计全年收入增长仍将保持在低至中位数,并在2022年保持或增加市场份额。

从沃尔玛到Gap的美国零售商,都面临库存过剩问题,因为受通胀影响的购物者不再购买在疫情前两年他们喜欢购买的商品。例如,Gap表示,客户想要派对礼服和可以在办公室穿的服装,而不是公司存量较多的抓绒连帽衫和运动服。沃尔玛表示,随着汽油和百货价格上涨,一些家庭的非必需品购买量减少了。 A&F和美鹰傲飞均报告库存水平大幅上升,分别比一年前增长46%和45%,原因是商品滞销和供应链延迟缓解。

在零售商开始恢复健康的库存水平之际,消费者的消费习惯发生了巨大转变。这意味着一些商家拥有大量的运动裤、抱枕和睡衣,而消费者却想买泳衣和行李箱。此外,由于通货膨胀,一些购物者正在削减开支,或者将更多的钱用于外出就餐和旅行等体验活动。

康奈尔表示,塔吉特在听闻零售竞争对手遭遇此类困境后,决定推出新的库存计划。他说,公司还希望能赶在关键销售季前解决库存问题,例如返校季和假期,因为在这些季节,过时的商品可能会让商店变得混乱,让顾客不愿进店购物。

塔吉特表示,截至4月30日结束的第一财季,其库存接近151亿美元。这比去年同期高出约 43%。

塔吉特在5月18日公布的第一财季业绩远低于华尔街预期,原因是公司受到了燃料和运费成本、更高水平的折扣以及电视、小型厨房用具和自行车等商品的需求转移的影响。其股价下跌近25%,是公司35年来在华尔街表现最差的一天。

沃尔玛的收益也远低于预期,其库存水平较上年同期增加了约33%。沃尔玛美国首席执行官约翰·弗纳在上周五的一次投资者活动中表示,其中约20%是公司不希望拥有的商品。大约三分之一是帮助零售商补充关键物品的额外库存。他说:“还需要几个季度才能要回到我们想要的水平。”

康奈尔表示,塔吉特正在整理其库存,决定在某些情况下将商品打包以在未来以全价出售,而在其他情况下,现在正进行促销或想办法批发给下游零售商。

他说,例如,塔吉特在阵亡将士纪念日的那个长周末举办了一场大型销售活动,以清理其庭院家具等笨重的户外物品。它还在美国港口附近获得了额外的空间来存放货物。

(今日汇率参考:1美元=6.68人民币)