Biz Carson在Protocol发表文章，介绍了红杉资本的罗洛夫·博塔，他是改变硅谷顶级风投公司的人，却因为低调的处事方式很少被人提及，他改变了红杉资本在初创公司上市时即退出的传统做法，让资金继续支持初创公司，也给合伙人带来了更多的利润。

尽管合伙人依然坚定地支持着红杉资本，然而初创公司却很容易被只负责出资，不干涉运营的风投公司所吸引，这是摆在博塔面前的又一大难题。

“10的九次方”，10亿美元。

罗洛夫·博塔（Roelof Botha） 19年前开始在红杉工作时，每周都会在记事本的角落里写下”10的九次方”。这是一种标记，提醒自己挑选出色的初创企业，以实现他总收益10亿美元的私人目标。这也是一个里程碑，他认为“10的九次方”意味着他能够对风险公司产生一定的影响。

由于对YouTube、Instagram和Square等公司的投资，他达到了“10的九次方”的目标。2020年，他甚至达到了”10的10次方”，即100亿美元的总收益，使他跻身于顶级科技投资者的行列。

有一件事一直困扰着他。如果他让这些赌注继续进行，红杉还能实现多少收益？Square，也就是现在的Block，即使是在经历了市场最近的回撤以后，自上市以来价值依然增长了10倍。

博塔在谈到他个人持有的股票时说：“自从我们十年前投资Square以来，我从来没有卖过Square的股票，它使我获得很多利润，所以我们为什么不为我们的有限合伙人提供同样的东西？”

今天，博塔的影响力已经超过了他获得的美元回报。在过去，风投与一家初创公司交涉的自然结果是IPO（首次公开募股）或收购。博塔想为红杉颠覆这一点，甚至有可能颠覆整个行业。

这是由博塔的一个想法引发的，即创建红杉资本基金（Sequoia Capital Fund），这是一个长青风险投资模式，它允许红杉在传统的风险投资基金十年期到了以后，继续持有赢家的股份。消除这种人为限制的做法很符合博塔的风格，他工作中最喜欢的部分是与创始人一起合作，从公司早期一直到公开上市。

他仍然在23andMe、Unity和Natera等上市公司的董事会任职。事实上，他质疑现在的“风险投资 ”究竟意味着什么。

他笑着说：“我认为自己是红杉团队的一员，我可以和创始人一起工作，帮助他们建立非凡的业务。而且我并不想称自己为风险投资人，这是因为我们所做的工作不仅仅是风投，我是一个不可替代的象征。”

博塔自己的经历，从一个特百惠（Tupperware，一个塑料餐具品牌）的推销员开始，28岁时就已经是上市公司的首席财务官，再到红杉最年轻的合伙人之一，这样的履历无疑是独一无二的。

创始人们称赞他的正直和智慧。48岁的他已经成为红杉美国和欧洲投资的负责人，也是公司的三位管理人员之一。他的工作不仅仅是提供财务回报，还需要在风投行业面临私人市场更多竞争的情况下，保持红杉资本的顶流地位。

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