商业内幕网站与7月8日发表文章，介绍了新兴公司MicroAcquire以及其创始人安德鲁·加兹德基的背景和商业理念。这家公司旨在服务于小型初创公司，引导收购过程，并为其介绍投资人。

安德鲁·加兹德基(Andrew Gazdecki)在开始创业前有一份不漂亮的简历。

他在加州州立大学奇科分校上学时，因为犯了一个错误，导致价值500美元的传单被毁，让他从校园里的设计工作被解雇。

但在2010年，加兹德基推出了Bizness Apps，使企业能够使用可定制的模板轻松推出自己的应用程序。在八年的时间里，他将其发展成为一家盈利的公司，年销售额达1000万美元，却只从天使投资人那里拿了10万美元。

2018年，29岁的他以八位数的价格将Bizness Apps出售给一家私募股权公司。

在这个出现百亿美元收购案时代里，这并不是一笔能产生引人注目的头条新闻的交易。即便如此，加兹德基告诉《商业内幕》，他还是遇到了很多其他企业家问他：“你是怎么做到的？”

加兹德基目前的新公司MicroAcquire旨在回答这个问题，为考虑出售公司的创始人们提供资源并帮助他们联系上买家。

他告诉本刊：“对于绝大多数的收购，任何超过1亿美元的出价都是不普通的，我们正在使那些小规模但改变生活的收购案正常化。”

MicroAcquire的目标市场是绝大多数没有风投支持的科技公司。加兹德基说，虽然1000万美元或1亿美元的收购对大多数风险投资公司来说是微不足道的，因为他们的商业模式依赖于超额回报，但对大多数企业家来说，这是一大笔收入。

但是，对于那些因没有风投帮助而无法与主要的科技领域联系在一起的创业者来说，找到这样的买家可能很难。这样的交易通常太小了，也无法引起投资银行的兴趣，让其帮助寻找买家。

加兹德基当时能雇用到一家投资银行。即便如此，他发现整个过程——包括寻找律师事务所和建立一个尽职调查的数据室——都具有挑战性。他告诉本刊记者，通常情况下，创业者们甚至可能对他们企业的价值都没有一个很好的认识。

在谈到销售过程时，加兹德基说：“了解到这些公司会处于多么不利的地位，真的让我大开眼界。”

MicroAcquire还掌握到了另一种趋势：一些企业家们有意追求更温和的增长，以建立可持续的业务。

例如，投资者泰勒·特林格斯（Tyler Tringas）的公司——平静公司基金（Calm Company Fund）就推销类似的原则。一些接受风险投资的企业家，如Pavilion的山姆·雅各布斯（Sam Jacobs），也已找到了谈判条款的方法，使他无需追求10倍的回报。

具有讽刺意味的是，MicroAcquire公司本身也引起了风险投资商的注意。它以2200万美元的估值从贝瑟默风险投资公司（Bessemer Venture Partners）、Remote First Capital和创建众筹平台AngelList的纳瓦尔·拉维坎特（Naval Ravikant）那里获得了280万美元的种子轮融资。

几年前，加兹德基认识贝瑟默的合伙人杰里米·莱文（Jeremy Levine）是通过给家居销售网站Build.com的创始人克里斯蒂安·弗里德兰（Christian Friedland），他也是奇科州立大学的校友。弗里德兰曾是Bizness Apps的天使投资人之一。

当加兹德基推出MicroAcquire时，莱文来找他。加兹德基并不赞成接受风险投资，但莱文投资过自由职业平台Fiverr、领英、缤趣（Pinterest）、电商平台Shopify、评论网站Yelp等成功企业的记录给他留下了深刻印象。

莱文告诉本刊，他和弗里德兰作为中间人进行了大约10周的讨论。莱文甚至愿意转变原有的参与规则，表现得更像一个天使投资人而不是风投公司。例如，贝塞梅尔并没有在董事会中占有席位。

即使MicroAcquire的大多数客户公司都不太适合风险投资，莱文告诉本刊，为该市场提供服务仍有很多价值。

他说：“安德鲁通过MicroAcquire所建立的是为整个行业带来透明度，这真的很有意思，而且我亲身体会到这是一个很大的机会。”