据商业内幕网报道，在疫情早期，人工智能初创公司Hypersonix的董事会询问该公司是否打算修改其对未来一年经营状况的预测。该公司表示没有必要。Hypersonix已经在相当有效地运行中，其领导层告诉董事，公司在银行里有大量的风险资本现金以备不时之需。

Hypersonix创始人兼首席执行官普雷姆·基兰（Prem Kiran）告诉商业内幕网，Hypersonix改变了工作流程并努力开展业务，Hypersonix正全力向前冲。Hypersonix一直很聪明，能够在需要改变的地方做出积极改变。

基兰表示，Hypersonix在过去一年中看到了巨大的增长，因为许多公司在将其业务带到线上时开始更多地依赖数据。例如，它的许多客户来自食品杂货和零售业，随着网上购物的激增，这些行业的需求也在增加，这反过来给Hypersonix带来了更多的现金增长。

该公司周三（当地时间6月30日）宣布，这种增长帮助Hypersonix获得了由B Capital Group牵头的3500万美元（折合人民币2.26亿元）的B轮融资。其估值也在A轮融资后一年多的时间里翻了两番，达到2亿美元（折合人民币12.9亿元）。 

Hypersonix计划利用这笔资金扩大规模，将业务向更多行业和地区扩展，并建立新的伙伴关系。它还计划对其产品和技术进行投资。

基兰表示，随着规模的进一步扩大，Hypersonix希望产品的自动化程度越来越高。产品的自动化程度越高，生产产品的速度就越快。这将成为最终的优势。

基兰在成为企业家之前在德国软件公司SAP工作了11年，出于“自己的挫败感”，他于2018年创立了Hypersonix。在以前的公司，每当他和其他高管试图做出像价格变化这样的决定时，都要经历一个漫长的过程，必须咨询多个人和分析师。即使是基本的问题，也可能需要两到三天的时间才能解决。在某些情况下，可能需要几周时间才能解决问题。

基兰决定建立一个系统，告诉人们他们想要做出的决定的利弊以帮助他们权衡选择。它可以帮助用户在几分钟内，甚至几秒钟内获得他们做出决定所需的所有数据。

基兰表示：“得到一个简单问题的答案所需的时间是天文数字。这太令我震惊了。”

Hypersonix正在与甲骨文和基兰的前雇主SAP等科技巨头展开竞争。但作为一家较小的初创公司，Hypersonix在速度和灵活性方面有优势。

基兰表示，他们不能像Hypersonix这样存储、处理、计算、拼接和利用数据。因此，Hypersonix所看到的是实现价值的时间。Hypersonix能够让客户更快地启动和运行起来。 

在疫情期间过渡到远程工作也有助于Hypersonix与“传统的大企业”竞争。所有公司都在用Zoom或其他视频会议软件与他们的大客户开会，这使他们都处于公平竞争的环境，尤其是像Hypersonix这样的没有那么大的销售队伍的初创公司。

基兰表示，每个企业都是平等的。这给了Hypersonix一个争取大客户的公平机会。