彭博专栏作家克里斯·休斯（Chris Hughes）发表了一篇关于制药公司阿斯利康的文章，如下：

为什么阿斯利康在试图以最小的成本向全球分发数十亿剂新冠疫苗的过程中，会犯这么多非受迫性失误？一旦疫情得到控制，这家英资瑞典制药商就应该审视自己的决策方式是否存在问题。

阿斯利康在4月同意帮助开发、生产和销售牛津大学的新冠疫苗。它在疫苗方面没有业务，其目的是将其资源以非盈利的方式投入到抗击疫情的工作中。这些资产包括一个全球网络和开展大型临床试验的成熟能力。其结果是在一年内注射了数百万支疫苗。然而，疫苗专业知识的缺乏、对公司能够取得的成果的过度自信以及对这项任务的政治性的天真，都是不能忽视的。

一个问题是科研成果的沟通。11月在英国和巴西进行的试验数据产生了疗效上的混乱。本周，在美国和南美进行的一项随后的试验产生了疑问，该试验本应澄清这个问题。阿斯利康公司周一（3月22日）公布了美国研究的中期结果，称牛津疫苗对预防有症状的新冠有79%的疗效。然而一个协助试验的独立小组却质疑结论是否可靠，因为分析中没有包括最新的数据。

发布中期分析的结论到了一定的时间，在这种情况下，2月17日发布结论是没有争议的。阿斯利康此后表示，包括最新的数据将疗效降低到76%，差异很小。问题是，如果在第一次公布之前与美国监管部门进行更好的联络，是否可以避免这次最新的混乱。

第二个问题是关于其供应剂量的能力过于乐观。正如阿斯利康公司发现的那样，疫苗很难制造。瑞银集团（UBS Group AG）的分析师称，相同工厂的生产力可能会在没有明显原因的情况下发生变化。因此，这家制药商的目标是在2021年上半年向欧盟提供仅1亿剂的疫苗，而订单是4亿剂。

事实证明，阿斯利康的供应协议对管理这种情况没有帮助。可能是因为它与欧盟的合同允许对早先与英国达成的协议给予优惠待遇。但这并不能解决爆发的疫苗贸易战。阿斯利康天真地认为这种小字样解决了供应不足的问题，或者根本不认为这种情况会出现。

欧盟可以尽情地殴打阿斯利康，但这不会突然让生产流程变得更好。它的精力可能会更好地集中在替代疫苗供应上。

阿斯利康该何去何从？一个担心是，与政治家和监管机构的紧张关系将长期损害业务。如果阿斯利康公司在某一时刻有一款真正大剂量药物问世，那么该药的数据将是最重要的，最近发生的事件确实不应该与之相关。不过，它与监管机构的关系显然还需要努力。至于欧盟的对峙，如果没有英国政府的帮助，似乎很难解决，这种情况有可能会发生。

一个更广泛的问题是，阿斯利康的内部流程是否支持对项目进行现实的评估。诚然，疫苗事业是巨大的、前所未有的。但要避免与最近核心业务中的几个药物前景令人失望的情况相提并论是越来越难了，因为在这些业务中，公司允许建立高期望值。阿斯利康因以390亿美元（约合2551.5亿人民币）收购亚力兄制药（Alexion Pharmaceuticals Inc.）而获得的销售增长也比分析师认为的乐观。

你可以看到公司的乐观情绪可能来自哪里。首席执行官帕斯卡尔·索瑞特（Pascal Soriot）在2014年挫败了辉瑞公司的收购，承诺在一连串专利到期的情况下使公司恢复增长。他正在实现这一转机。

除非像索瑞特这样的首席执行官有信心承担巨大的风险，否则药物的发现是不会发生的。牛津大学已经率先推出了疫苗，这里的风险承担与交付有关。这更适合商业化生产疫苗的公司。现在已经爬上了一条陡峭的学习曲线，阿斯利康把这个业务做起来或许真的很有意义。

但董事会面临着一个更严峻的问题：为公司在疫苗研发工作中做出巨大贡献提供动力的信心是否也可能是一个致命的弱点。