彭博作者Kevin Orland和Devon Pendleton报道称，罗杰斯（Rogers）收购竞争对手萧氏通讯股份有限公司（Shaw Communications）的提议，不仅是加拿大无线和有线电视市场的重大转变。这也标志着加拿大两个最著名的商业家族之间的联盟，让人们关注到家族企业对加拿大国家经济的影响。

从超市、便利店到金融产品，加拿大的许多行业都由家族企业主导。罗杰斯和萧氏已经统治了加拿大有线电视服务市场数十年，罗杰斯在人口众多的安大略省占据主导地位，萧氏则在加国西部省份占据主导地位。

多伦多大学罗特曼管理学院教授迪米特里·阿纳斯塔基斯说，这种家庭动态可以促进稳定性和长线思维。但他说，也可能“使人迟钝”，阻碍经济所需要的创新、冒险和社会流动性。

“这不仅仅是家庭方面的问题，”阿纳斯塔基斯在接受采访时说。“正是财富的集中，使得在这些行业中很难创造出充满活力、竞争、创新和灵活的部门。”

当然，加拿大并不是唯一一个家族拥有商业王朝的国家。在美国，沃尔玛和福特汽车等大名鼎鼎的公司仍然受到创始人家族成员的很大影响。贝佐斯、扎克伯格和巴菲特的子女，会在他们创立的企业中会扮演什么角色还不得而知。

阿纳斯塔基斯说，加拿大值得注意的是这些公司的优势、它们的寿命以及它们在某些行业中的主导地位。加拿大市值最大的零售商Alimentation Couche-Tard 由四位创始人控股。加国市值最大的杂货连锁店Loblaw Cos由韦斯顿家族控制，已有一个多世纪。

其他著名的家族企业包括加拿大电力公司(Power Corp. of Canada)，其在人寿保险、共同基金和在线经纪业务方面拥有很多权益，由Desmarais家族控制。汤姆森家族持有汤森路透 66%的股权。按市值计算，汤森路透是加拿大第12大公司，作为金融新闻提供商，也是彭博资讯的竞争对手。

阿纳斯塔基斯说，“这在一定程度上是因为它们是小池塘里的大鱼。这些家族占据的市场相对较小。”

家族壁垒经常阻碍竞争对手收购加拿大公司。在Rogers宣布以200亿加元收购萧氏之前不到一小时，Canaccord Genuity Group披露，RF Capital Group拒绝了一份3.666亿加元的提案。Canaccord表示，控制RF Capital 44%流通股的Richardson家族回避了讨论该提案的邀请。

和萧氏在一起，罗杰斯找到了一个听话的搭档。该公司首席执行长布拉德•萧(Brad Shaw)是创始人的次子。萧周一在与分析师的电话会议上说，这两个家族有着长期的合作关系，一直在就可能的交易进行谈判。最近几个月，双方的谈判有所进展，谈判一直进展到本周宣布交易。

“几十年来，罗杰斯和萧氏一直是友好但激烈的竞争对手，“他说。“但一直以来，我们都相互尊重，相互钦佩，从彼此的行为中学习。”

如果不是家族的意愿，这笔交易根本不会发生。萧氏家族信托控制着该公司79%的A类有表决权股份，而罗杰斯的信托几乎拥有该公司所有有表决权的股票。

这项拟议中的交易仍需获得监管部门的批准，对萧夫妇来说将是一笔意外之财，他们将用自己60%的股份换取罗杰斯2,360万股B类股票。目前，这一规模的持股价值为12亿美元，高于该家族持有的萧氏通讯A股或B股的价值。罗杰斯家族在该公司持有的股份价值74亿美元。

将公司出售给罗杰斯的决定，将终结萧氏家族对公司超过50年的所有权。一年前，萧家族的族长JR Shaw以85岁高龄去世。继承是家族企业出售的常见诱因，要么是出于税收原因，要么是由于下一代多个家族成员分担运营和管理职责的复杂性。

虽然截至上周五，过去一年萧氏的股价上涨了24%，但大多数换代交接的表现都不太好。家族企业研究所的数据显示，只有大约三分之一的家族企业能延续到第二代，而大约12%的家族企业能延续到第三代。

麻省理工学院斯隆管理学院教授、剑桥家族企业集团创始人约翰•戴维斯表示，由于行业生命周期和技术创新的加速，家族企业面临着比前几代企业更早出售的压力。

他说，“创始人通常会回避这个选择，他们相信自己能够在创新上超越竞争对手，在策略上超越行业力量。对于自己是否有能力保持传统业务的竞争力和价值，第二代人往往更善于分析，也更现实。”