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特朗普已经走了,电视新闻业必须开始考虑如何适应流媒体的未来

大多数流媒体服务都不会将直播新闻作为其服务的一部分。

直播电视新闻可以作为独立的流媒体服务,和娱乐产品一样更好地赚钱。

 印刷和电视新闻正在向数字化商业过渡,消费者有可能首次购买电视和印刷服务的订阅。

 在过去的六个月里,许多美国新闻编辑部的领导层发生了重大转变,为新思维打开了大门。

CNBC记者Alex Sherman的文章称,电视新闻媒体必须开始思考一种新的新闻商业模式了。

在过去一年左右的时间里,几乎每家媒体公司都推出了视频点播(SVOD)订阅服务。大多数公司还没有将其完整的新闻部门整合到以娱乐为主的产品中。

迪士尼的三个订阅产品Disney+、Hulu和ESPN+,都不包括ABC新闻。在AT&T,华纳传媒的HBO Max不包括CNN直播。康卡斯特拥有的NBC环球的孔雀传媒(Peacock)包括一个定制的在线服务,NBC News Now和其他广播新闻,但它不包括MSNBC或CNBC的有线直播节目。

只有ViacomCBS即将推出的Paramount+,包括CBS所有的地方和全国性新闻内容的直播。

Photo by Sam McGhee on Unsplash

几十年来,无论是地方性的还是全国性的电视新闻,一直是付费电视套餐的主要受益者。电视直播新闻制作成本相对低廉,但它服务于公众利益,占据了大量的播出时间。哥伦比亚广播公司、全国广播公司和美国广播公司每天花几个小时播放地方和国家新闻。CNN、福克斯新闻和MSNBC全天都在播放新闻和相关节目,这些电视网通过向付费电视供应商收取附属或转播费,以及向品牌公司销售广告时间,赚取了数十亿美元。

如今,媒体高管们正在为未来美国付费电视用户从目前的7,500万减少到5,000万做准备。几乎可以肯定的是,只要新闻还存在,它就会一直留在传统的付费电视套餐中。但随着人们关注的减少,潜在业务的发展将会越来越糟。

莫菲特纳森森分析师迈克尔•内桑森本周在给客户的一份报告中写道,“新闻消费在2021年的开局出乎意料的强劲,但我们显然担心这一年来的可持续性。鉴于2020年如此强劲,新闻还能坚持这种势头多久?很难看到持续的动力来重现2020年的水平。”

LightShed Partners的媒体分析师里奇·格林菲尔德表示,简单地将新闻整合到以娱乐为基础的流媒体产品中没什么意义,因为新闻的受众并不多。

“新闻没有那么多观众,这一点也不会改变,”格林菲尔德说。“消息不会消失。地方新闻将会存在。有线新闻将会存在。他们都是小型企业。”

坦纳说,“没有理由说,任何一家媒体公司不能拥有在关键业绩指标上成功的新闻业务。对于新闻行业来说,自我维持、盈利、增长、创新和成功并不是牵强附会的概念。”

上个月,CNN、福克斯新闻和MSNBC,在一天内吸引了约130万观众,1月是新闻大热的月份,有美国国会骚乱和新总统就职典礼。

根据美国电视广告局的数据,如果把美国最大的电视市场纽约所有的电视频道,包括ABC、CBS、NBC、FOX和CW相加,纽约估计有200万个家庭平均每天晚上6点或11点收看本地新闻。

在流媒体平台上增加几百万订户,不会给华尔街留下好印象。例如,迪士尼对Disney+的目标是到2024年实现2.6亿全球用户。

迪士尼、华纳传媒和孔雀传媒,最终仍有可能将实时新闻与他们现有的流媒体服务打包在一起。但是新闻有着巨大的广告价值,因为它是现场观看的,广告是不能跳过的。简单地将新闻打包到SVOD服务中,似乎浪费了利用广告商所追求的有价值的节目赚钱的机会。

CBS数字新闻(CBS news Digital)执行副总裁兼总经理克里斯蒂·坦纳说,媒体公司应该专注于让独立的新闻业务盈利。

坦纳说,“没有理由说,任何一家媒体公司不能拥有在关键业绩指标上成功的新闻业务。对于新闻行业来说,自我维持、盈利、增长、创新和成功并不是牵强附会的概念。”

到目前为止,数字新闻产品与实时线性节目还相距甚远。21世纪福克斯以每月5.99美元的价格出售福克斯新闻的衍生节目福克斯国家(Fox Nation)。华纳传媒正在考虑推出一项CNN的流媒体服务。ViacomCBS的CBSN,是一个独立于CBS线性新闻之外的基于广告的免费流媒体产品,公司认为是有利可图的。

印刷新闻和电视新闻一直是两个独立的行业。现在,两者都在成为数字产品。

未来几年,流媒体服务很可能会像有线电视套餐一样重新捆绑成新的套餐。人们已经从ViacomCBS与Apple TV+的合作中看到了第一个迹象,Apple TV+、CBS All Access和Showtime每月9.99美元的捆绑服务。这些捆绑包几乎肯定会提供更多的内容,同时也会涨价。

如果新闻产品也这么做呢?消费者可以为流媒体娱乐和新闻付费。

消费者可以以折扣价订阅CNN、福克斯新闻、《华盛顿邮报》和《纽约时报》。这种模式不会像有线电视捆绑销售那样有利可图,因为用户仍然只是新闻消费者,而不是所有电视观众。

但捆绑新闻可能会扩大传统纸质出版物的订户,这些出版物希望增加数字订阅,同时也会为有线电视之外的电视新闻创造更多的观众。

《华盛顿邮报》或《纽约时报》,可能只会选择在有足够经济利益的情况下同意进行捆绑销售,这样用户就不必取消现有的订阅,或者推动现有的用户转换为捆绑销售。

《纽约时报》本周表示,它拥有670万名纯数字订阅用户,其股票在过去五年里上涨了300%以上,他们的数字版订阅费为第一年每月8美元,之后每月17美元。

Reboot Foundation的创始人海伦·李·布伊格表示,提供纸质和电视新闻的捆绑服务,也可能是朝着打击虚假信息迈出的一步。该基金会旨在打击假新闻,帮助提高批判性思维。

布伊格说,“打击虚假信息的最佳方式是利用各种高质量的信息源,最好的信息源必须花钱购买。捆绑销售很好,但有需求吗?”

奥努努估计,围绕特朗普当选总统的新闻狂潮,使得新闻公司将任何重大的商业模式转变推迟了五年。特朗普不断出现在福克斯新闻上,提高了所有新闻网络的收视率,并让媒体公司更关注当下的收视率。

“为新闻找到一种新的商业模式,是我们这个时代面临的挑战,也是我一直在努力解决的问题,”Mo Digital的总统莫西·奥努努说。他曾帮助创建CBSN,现在为新闻机构提供流媒体策略咨询。

对于那些需要在开始考虑新的商业模式之前,先努力让财务健康的高管来说,捆绑销售的概念可能过于超前了。

“这并不是说这行不通,”坦纳说。“但每个新闻机构在做一些有创意的事情之前,都需要采取一些步骤。”

第一步可能是提高数字新闻对广告商的吸引力。

奥努努估计,围绕特朗普当选总统的新闻狂潮,使得新闻公司将任何重大的商业模式转变推迟了五年。特朗普不断出现在福克斯新闻上,提高了所有新闻网络的收视率,并让媒体公司更关注当下的收视率。

与电视插播广告相比,数字广告的收益仍然十分微薄。媒体高管们关注的是赚钱的领域,但仍然不是数字领域,奥努努说。

“数字电视与有线电视的经济利益,并没有激励任何一家公司把他们最好的东西放在捆绑之外,”奥努努说。“所有这些公司都应该把大部分资源、时间和注意力投入到数字业务上。但现在已经是2021年了,这一切还没有发生。”

现在也许是考虑新的分配方法的时候了。在过去的几个月里,许多大型新闻机构迎来了一波新领导层的浪潮。梅雷迪思·科皮特·莱文于9月接任《纽约时报》首席执行官,《洛杉矶时报》执行主编诺姆·珀尔斯廷于去年12月辞职,《华盛顿邮报》执行主编马蒂·巴伦即将退休,CNN总裁杰夫·扎克周四表示计划在今年年底离职,过去十年担任路透总编辑的斯蒂芬·阿德勒宣布将于今年4月退休。

上周,在美国广播公司(ABC)新闻频道担任了17年总裁的詹姆斯·戈德斯顿宣布,他将于3月31日卸任。

戈德斯顿在给同事的信中写道,“我认为这是继续前进的正确时机,因为这个令人难以置信的新闻时代结束了,另一个时代开始了。”

他没有说的是,过去的这个时代令人难以置信,部分原因是电视高管们不用担心赚钱。下一个时代的领导人可能就没这么幸运了。