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硅谷孵化器创始人给创业者一些建议:战略布局亚洲,尝试服务下沉

Khailee Ng对发现有前途的初创企业有着敏锐的嗅觉。作为硅谷著名创投机构500 Startups的管理合伙人,他的任务是寻找并帮助培育一些有潜力的企业。

他对下一个大公司的创始人有一些建议:眼光要放远一些,不要只盯着社会上层人士。实际上,你可以通过为不那么富有的人的人群提供服务来赚大钱。

(图源:pexels)

Ng说,初创企业往往专注于为发达经济体的较富裕的消费者创造产品和服务。但在服务相对匮乏的发展中经济体中,还有许多重要的–而且可能是有利可图的–问题需要解决。

Ng告诉CNBC《Make It》栏目:”我认为很多人都没有想到这一点,你实际上可以通过服务于没有那么多钱的人群来赚大钱。”

亚洲创业战略布局

事实上,亚洲市场也获得了身处该公司东南亚办事处的Ng的大部分投资。

这位投资人是现在价值数十亿美元的印尼电子商务市场Bukalapak的早期支持者之一,该公司为印尼传统的家庭式街头作坊参与电商网络提供技术支持。Ng团队的其他区域性投资还包括了新加坡打车行业的独角兽Grab和马来西亚的按需工作平台GoGet。

因此,Ng鼓励有抱负的企业家以长远的眼光看待发展中市场,并考虑一些可能的、广泛的趋势。他建议道:”我想鼓励创业者仔细审视他们的任何一个市场,特别是像印度尼西亚和东南亚这样的大型市场,并以长远的目光来构建他们的宏图伟业。”

500 Startups就是一个绝佳的例子,他们在寻找潜在的投资机会时,会考虑特定市场的消费、生产力和国内生产总值之间的关系,以及这种关系将如何发展,这些指标可以帮助一家初创企业确定特定市场的愿望和需求。Ng提示创业者,更成熟的市场往往更关注提高生产率,而发展中国家仍以消费为主导。

Ng说:“第一波大型独角兽,很多都是以消费为中心的。但到了后来,当很多人的消费已经过饱和的时候,你就会试着去考虑生产率了。”

Ng继续补充道:“我可以肯定东南亚现在已经步入了第二个阶段,致力于提高生产率的初创企业(将)是下一波独角兽。我期待看到更多的创业者去真正地建立起能够为更多民众服务的公司。”

一个 “千载难逢 “的机会

Ng并非该投资之道上的孤独一人。

在去年年底的新加坡金融科技节上,价值数十亿美元的印度金融科技公司Paytm的创始人Vijay Shekhar Sharma建议有抱负的创业者专注于为发展中市场的用户打造产品和服务,而不是已近饱和的发达经济体。

Sharma说:”对于创业者来说,未饱和的亚洲市场是一个千载难逢的机会。”

同时他进行了大胆的预测:“世界的‘下一个50亿’用户将由亚洲的科技来服务。”