据市场观察报道，在3月疫情最严重的时候，为了遏制新冠疫情的传播，超过3000万美国人被裁员或辞退。当时的失业率为14.7%，但此后，失业率已降至6.7%。

哈佛大学经济学教授拉杰·切蒂（Raj Chetty）于上周日（1月3日）在全美社会科学协会年会上发表演讲时称，除其他因素外，这表明“有潜在的失业者从这次经济衰退中复苏的早期迹象”，但许多失业的美国人还没有走出困境。

在新冠病毒引起的经济衰退期间反弹较慢的行业，如休闲和酒店业，很可能“其中一些工作岗位的损失将持续很长时间，”切蒂补充道。他说，更重要的是，根据他使用工资支票数据进行分析，时薪超过18美元（约合116.658元人民币）的高薪工人比时薪低于13美元（约合84.253元人民币）的低薪工人重返工作岗位的速度更快。

2020年4月份，近1200万名低工资工人被裁员，而约600万名时薪18至29美元（约合116.658-187.949元人民币）的工人被裁员。他的分析发现，到11月，除了40万时薪18至29美元（约合116.658-187.949元人民币）的工人外，其他工人全部重返工作岗位。与此同时，约有600万名时薪低于13美元（约合84.253元人民币）的工人尚未重返工作岗位。

切蒂说，想到未来，这令人不安。各个行业的失业复苏和工资水平之间的差距，部分是由美国富人的消费模式驱动的。与低收入的美国人不同，在整个大流行期间，较富裕的家庭削减了亲身服务的支出，有效地导致了当地小企业的裁员。

相反，他们已经转向像亚马逊公司这样的资本密集型公司。切蒂补充说，与本地企业不同，亚马逊的商业模式更多的是资本密集型，而不是劳动密集型，这意味着需要更少的工人来应对需求的增长。如果更多的企业因为成本优势而转向资本和自动化，最终可能会导致低技能工人的不平等复苏。

“刺激性支票当然提供了帮助，但这些资金并没有被使那些一开始就损失了大量收入的当地企业回暖。”因为大多数美国人将援助金投进了亚马逊和沃尔玛等大型零售商的口袋。