商业内幕报道说，英伟达今年的飞速崛起带来了一个不同寻常的问题：一些年资较长的员工坐拥大量公司股票，却不再尽职尽责。这是一个大问题，以至于黄仁勋认为有必要在上个月的内部全员大会上解决。他从预先提交的员工问题清单中挑选了一个，是询问如何处理那些似乎处于 “半退休 “状态的老员工。
黄回答说，在英伟达工作就像一项 “自愿运动”，所以每一位员工都应该像自己的 “CEO “一样管理自己的时间。他承认有些员工在英伟达工作了很长一段时间，并开玩笑地称他们为 “老员工”。他说，这些都是成年人应该做出的判断。这些人说，他的意思是，每个人都应该决定自己的工作强度，但要负责任地工作。
英伟达的股票在过去五年里上涨了约 1200%，许多英伟达员工因此变得异常富有。这种成功带来的一个意想不到的副产品是，员工之间的关系越来越紧张，一些员工认为老员工根本没有发挥他们的作用。
英伟达员工几乎虔诚地支持黄，他于 1993 年创立了公司。黄仁勋创造了以员工为中心的企业文化、相对放手的管理风格，以及公司在先进芯片市场近乎主导的地位。
但是英伟达新晋的股票富翁们工作积极性不高，让后来的员工很头痛。
随着英伟达面临的监管压力和来自竞争对手 AMD 和英特尔，以及亚马逊和微软等其他大型科技公司的竞争日益加剧，英伟达公司内部酝酿的不和，有朝一日可能会成为更严重的风险。
一位知情人说：”詹森（黄仁勋英文名Jensen Huang ）提出了一个严肃的观点，那就是’做好你该死的工作’。”
几乎每家科技公司都会遇到类似的问题，那就是熟悉公司运作的老员工 “碌碌无为”。硅谷有一个词来形容这种现象： “休息和归属”，指的是那些不用做太多工作就能拿到薪水，等待股票奖励归属的员工。
但在英伟达，公司著名的亲员工文化会让这种行节进一步突出。
例如，英伟达向来避免在动荡时期裁员。在 2020 年 Covid 初期和 2022 年加密货币崩溃期间，英伟达的股价大起大落，黄仁勋一再向公司员工保证不会裁员。上一次正式裁员发生在 15 年前的 2008 年，当时正值金融危机的高峰期。
公司的传说是，在那些低迷时期，高层管理人员都采取了减薪措施，以减少对普通员工的影响。一位员工说，他们在 2022 年获得了额外的股票奖励，以弥补英伟达股价下跌带来的薪酬下降。
与亚马逊等一些竞争对手不同，英伟达员工也很少被列入绩效改进计划。员工们说，如果有人表现不佳，公司会尝试帮助寻找新的团队，而不是迅速将人转入辅导计划或解雇。
众所周知，黄在全体员工大会上告诉员工，他不想解雇任何人。虽然这种文化可以培养员工的忠诚度，但也可能导致一些人利用这种文化。
一位员工说：”在这里，被解雇比被雇佣还难。”
在这个时刻，人们没有理由辞职。猎头公司 Herd Freed Hartz 的首席执行官吉姆·赫德说，根据他的经验，英伟达的自然减员率低于其他科技公司。
他说，英伟达建立了 “非常强大的企业文化”，员工满意度较高，现在根本没有动力让他们去寻找其他机会，”英伟达的自然减员率应该会继续低于同行，现在离职的动力和经济收益都太大了。”
对英伟达先进芯片的爆炸性需求，只会让人更加沾沾自喜。英伟达的GPU芯片已成为今年科技界最抢手的产品之一，是许多生成式人工智能服务（如ChatGPT）的支柱。
这种受欢迎程度让英伟达一些员工的工作变得轻松起来。一位人士说，英伟达现在与客户打交道，比以往任何时候都更强势，因为云服务提供商和人工智能公司都迫切希望得到公司的GPU 芯片。
潜在客户跃跃欲试，现有客户也愿意花更多的钱购买，这甚至与去年相比都发生了巨大的变化。
这种变化的一个代表显示在英伟达最新的财务报表中。在第三季度（2023 年 8 月至 10 月），英伟达的营收达到 181 亿美元，与去年同期的 59 亿美元相比，增幅高达 207%。这一增长几乎是有机实现的，在研发和营销等运营支出上仅增加了 15%（今年为 30 亿美元，去年为 26 亿美元）。
尽管越来越多的公司推出了自己的自主芯片，但英伟达的员工表示还没有感受到竞争压力。亚马逊和微软最近发布的新芯片就直接与英伟达自己的产品竞争。不过，三名英伟达员工说，在他们看来，这些芯片从未出现在客户的对话中，因为英伟达的性能更优越。
其中一位员工说：”我们没有竞争对手。但我们正在慢慢变得臃肿。有些人什么都不做。”
黄仁勋似乎很担心英伟达的优势会让员工自以为是。参加过这些会议的人告诉商业内幕，在最近的其他全员会议上，黄告诉员工，股市是非常无情的，作为一家价值 1 万亿美元的公司，人们期望能持续提供强劲的业绩。
英伟达相对放手的管理风格可能是另一个因素。黄仁勋在 4 月份接受采访时分享了看法。他说目前自己有 40 多位直接下属，这对任何一位首席执行官来说都是不寻常的高数字，因为这样可以减少公司不必要的层级。
黄仁勋说，他的直接下属具有 “出色的商业头脑 “和 “卓越的远见”，因此他们几乎不需要他的指导或任何职业辅导。
英伟达还允许全职远程工作，并给予无限的休假时间，包括每季度两次全公司范围的 “自由日”。
英伟达员工新发现的财富可能也会削弱他们的积极性。据一位人士估计，即使是中层管理人员，现在每年也能从飞涨的股票奖励中获得超过 100 万美元的报酬。与许多科技公司一样，英伟达以公司股票支付部分员工薪酬，而今年以来，英伟达的股票涨幅约为230%。
“股票会上涨，未来会有更多的钱，”另一位人士说。”每个人都有英伟达的自豪感。”
但是总的来看，英伟达员工似乎没有让财富冲昏头脑。与那些在加密货币热潮中挥金如土购买豪车豪宅的比特币百万富翁不同，接受采访的英伟达员工坚持相对节俭的生活方式，他们偿还抵押贷款和学生贷款，而不是购买一辆新的兰博基尼。
“我们是一群书呆子。这和你们互联网上的加密小子不一样，”一个人说。
所有这一切都使得黄仁勋作为首席执行官获得了超乎寻常的支持。BI 采访的每一位英伟达员工都表现出对黄仁勋领导力的完全信任。他们欣赏黄仁勋将 “人的价值 “置于公司文化中心的做法。他们表示，黄仍然会抽出时间密切关注员工每周向领导提交的五项工作清单。
根据 Glassdoor 的数据，黄仁勋的 CEO 支持率高达 98%，远高于 Alphabet（81%）、亚马逊（69%）和 Meta（54%）。
即使取得了如此大的成功，黄仁勋似乎也是对未来最为偏执的人。他非常清楚自己有一天可能会倒闭。在上个月的 DealBook 峰会上，黄仁勋说，在经营英伟达期间，他曾面临 “真正的逆境”，这种经历让他对这些不确定性 “部分绝望，部分渴望”。
“一觉醒来，我并不感到自豪和自信，”黄说。”一觉醒来，我就开始担心和忧虑”。
