彭博报道说，在过去的四年里，Spotify宣布了一连串引人注目的交易，展示了公司愿意花多少钱来成为新兴播客行业的主导者。

2019年，Spotify花4亿多美元收购了两个播客工作室和一家制作播客创作软件的公司，然后又花了数亿美元与世界上最大的播客，尤其是乔·罗根，签订了独家协议。公司甚至在洛杉矶建立了一个有18个工作室、一个剧院和一个室内舞台的播客园区，称为 “播客城”。

总的来说，这家音乐流媒体服务在播客方面的投资超过了10亿美元。

随着Spotify试图安抚想看到公司赚钱的投资者，这一战略发生了急剧变化。6月5日，公司宣布，继1月份的上一轮裁员后，现正在裁减2%的员工，达到200人。

负责播客业务的副总裁萨哈尔·哈巴希称最新的损失，是一个 “困难但必要的决定”，这将使公司进入播客的 “下一章”。

看起来，Spotify将更加强调为制作播客的人提供工具，然后从广告中赚钱，模式与YouTube相呼应。这与Spotify一直以来的主要模式并不相同，之前Spotify说自己是播客的HBO，利用优质内容来说服人们使用平台。

Spotify甚至已经开始在其他平台上，例如苹果播客，发布自己拥有的艾玛·张伯伦(Emma Chamberlain)的播客，即Anything Goes，正在与达克斯·谢泼德(Dax Shephard)的《轮椅专家》(Armchair Expert)进行讨论，准备采取同样的做法。

Spotify早期购买的两家知名工作室，Gimlet Media和Parcast，将失去各自的品牌，加入Spotify工作室。

员工们对裁员和变化并不完全感到惊讶。在采访中，现任和前任员工描绘了满是希望同时却看不清未来的公司。

5月，一些员工前往瑞典参加 “介绍日”，在那里他们被正式欢迎加入Spotify大家庭。在宣布裁员前一周，时任Parcast总经理的莉莉安娜·金（Liliana Kim）召开了一次全员会议，建议员工开始为新的节目制作提案，并考虑现有节目如何与新闻更紧密地联系在一起。

就在宣布裁员的前几天，员工们正在制作新一季的节目，如Gimlet Media的《定罪》。

播客工作室还没有被分配到年度预算，所以他们无法批准新节目。合同没有续签，许多顶级明星，如奥巴马夫妇、布雷内·布朗和埃斯特·佩雷尔，合同失效了。

几乎所有被收购公司的创始人都离开了，员工私下里聊着各种裁员的流言。

在洛杉矶的Parcast公司，裁员幅度之大足以触发加州的相关法案，这种法案要求公司在大规模裁员时提前60天通知，有47名成员失去了工作。

Spotify向工会做出的某些保证，包括在Parcast促进多样性、公平、包容和无障碍措施的10万美元预算，仍不清楚还会不会有。2月，工作室员工给管理层写了一份备忘录，对公司只批准在2022年花费预算中的5000美元表示失望。

之后，Spotify签署了一个项目，让员工与Spotify旗下的另一家公司Soundtrap形成合作关系，教洛杉矶公立学校的教师和学生制作播客。但在裁员的同时，Spotify也宣布在购买Soundtrap六年后将其卖回给原业主，使合作关系的命运受到质疑。

在缩减一些大的投资的同时，Spotify将其播客的未来，更坚定地寄托在之前的另一项收购上： Megaphone是在2020年11月以2.35亿美元收购的播客托管和广告服务。

6月下旬，Spotify将组织播客和音乐家飞往法国里维埃拉，参加戛纳狮城的派对，这对任何希望与世界上最大的广告公司进行面对面交流的公司来说，都是至关重要的。