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耐克库存危机何解?分析师建议:减少库存的同时进一步提高中国市场销量

据商业内幕网报道,在20世纪80年代,耐克公司的早期高管鲍勃·伍德尔(Bob Woodell)将不断膨胀的库存描述为“会将我们活活蚕食的癌症”。

虽然耐克公司的高管们不再像创始人那样坦率地说话,基本概念却没有改变:库存对体育用品公司来说是致命的。

Warinhari, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

这也是耐克进入2023年的重大问题之一。商业内幕网采访了华尔街的分析师,了解了耐克新年预期。选股者最关心的方面是:耐克需要减少库存,并进一步提升在华销量。分析师们还想知道,在阿迪达斯新任首席执行官比约恩·古尔丹(Bjørn Gulden)的带领下,耐克将面临来自阿迪达斯的多少竞争。

12月,耐克公司报告的库存迅速增加了43%,三个月后,耐克报告说库存增加44%,并表示将降价清理库存。耐克目前在其资产负债表上的鞋类和服装业务超过93亿美元。

在12月与分析师的电话会议上,耐克高管淡化了库存膨胀的严重性,指出对耐克产品的强劲需求,及近年来对大多数零售商造成影响的供应链混乱的残余影响。

爱德华·琼斯(Edward Jones)高级研究分析师布莱恩·亚布罗(Brian Yarbrough)告诉商业内幕网:“库存水平将是(2023年)的关键,任何时候,只要你像现在这样大肆促销,那么问题就变成:你能回到全价吗?”

中国市场也是耐克的主要关注点,当地市场的规模、快速增长和精通数字的消费者,使其成为试图增加销售额的运动品牌的关键、高利润市场。

但在截至5月31日的财年中,耐克在华销售额下降了9%,至75亿美元。当地市场占耐克销售额的17%,但占其税前收入的28%。

彭博行业研究电子商务和运动休闲高级分析师卜纳姆·戈亚尔(Poonam Goyal)告诉商业内幕网:“中国很多这类运动品牌的增长引擎,不仅仅是耐克。下一步的增长将来自哪里?它将会来自中国。如果我们无法很快看到当地市场复苏,这将会延长这些公司的增长状况。”

在12月的收益报告之前,满地可银行(BMO)资本市场的股票研究总经理西米恩·西格尔(Simeon Siegel)告诉商业内幕网,耐克在中国的情况似乎正在好转。

他说得很对。

在截至11月30日的季度中,耐克报告在中国的销售额增长了6%,其中不包括汇率费用。在分析师电话会议上,耐克首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)说,公司在为市场制造“本土化产品”方面取得了成功。

JD Lasica from Pleasanton, CA, US, CC BY 2.0 , via Wikimedia Commons

他表示:“我们相信,中国市场仍具有巨大的增长潜力。我们的团队在过去10周内刚刚完成非凡工作,在过去几年里也是如此。“

分析师们还认为,新任阿迪达斯首席执行官比约恩·古尔登(Bjørn Gulden)以前曾担任过彪马的首席执行官,他可以重振与耐克的竞争。

耐克和阿迪达斯几十年来一直是竞争对手,但近年来,耐克在自己和最接近的对手间拉开了相当大的距离。在最近一个财年,耐克的销售额为467亿美元,阿迪达斯在2021年的销售额为212亿美元。

但古尔登可能会给两家公司这段长达数十年的恩怨,带来新的影响。在彪马,古尔登通过增加与名人的相关性来提升品牌,包括J.Cole、Jay-Z、凯莉·珍娜(Kylie Jenner)、尼普西·哈塞尔(Nipsey Hussle)、蕾哈娜和赛琳娜·戈麦斯(Selena Gomez)。他还让高知名度的运动员穿上鞋子,包括巴西足球明星内马尔和NBA球员凯尔·库兹马(Kyle Kuzma)。

古尔登可以给阿迪达斯带来类似的组和效果。

戈亚尔说:“这种紧张关系将如何塑造竞争格局?在彪马,古尔登没有资金去做大事。但在阿迪达斯,他的口袋要大得多。这将是有趣的一年。”

(参考汇率:1美元=6.96人民币)