彭博社的Skylar Woodhouse 和 Kate Krader介绍了一家即将开业的私人高端俱乐部Maxwell Tribeca，它的特别之处在于消费者需要拥有数字资产NFT（非同质化代币）才能申请会员资格，这家俱乐部的创办人大卫·利特瓦克认为，这是一个将加密货币爱好者聚集在一起的好办法，除了一般的私人会所提供的高标准服务以外，Maxwell Tribeca还会提供从创建NFT到交易的一条龙服务。

当Maxwell Tribeca俱乐部在今年7月开业时，它将拥有某种特定社交俱乐部的所有元素：著名的地址、豪华的装饰、会员的专属福利，以及一个富有且人脉广泛的创始团队。但对于科技旅游平台Mozio的创始人和前首席执行官大卫·利特瓦克来说，这还不够。要成为会员，你还需要参与到加密货币市场最热闹的项目中。

这个8000平方英尺的俱乐部位于瓦特街135号，是仿照西班牙圣塞巴斯蒂安的Txokos饮食俱乐部设计的（注：Txoko是巴斯克人的传统封闭式美食社区，人们在社区中研讨烹饪方式、美食和社交）。成为这个俱乐部的会员需要拥有非同质化代币，即NFT，这是一种被著名橄榄球运动员汤姆·布雷迪、梅拉尼娅·特朗普等名人吹捧的加密货币资产。

NFT是数字代币，就像一份真实性证书，代表资产所有权，这些资产包括昂贵的猿猴插图、名人签名等收藏品、以及一箱稀有威士忌等实物。像Maxwell Tribeca俱乐部这样的情况越来越常见，NFT成了一种进入高端空间和体验的通行证，在Maxwell Tribeca这里，还意味着你还能拥有自己的酒柜。

利特瓦克告诉彭博社：“这个地方将‘像家庭聚会一样’运作。你不用像在酒吧那样点一杯尼格罗尼酒，你可以从自己的酒柜里拿出金汤力，给自己调上一杯鸡尾酒。”

利特瓦克表示：“我们正在努力创造无数个第二个家，而不是第三空间，人们属于这里，而NFT是来到这里的一种手段。”他补充说：“Web3经常把NFT作为自己的终点。”他说的Web3是风险资本家流行的术语，指的是建立在区块链上的去中心化技术上的在线服务。

Maxwell Tribeca的会员共享酒柜起价1000美元；小型酒柜的价格为5000美元，大型酒柜为8000美元；会员费为250美元每月。

PolyientX是为NFT社区提供奖励工具的平台，它的产品主管尼克·卡萨雷斯说：“社会符号和社会地位一直是社会和文化的一个重要组成部分，我认为NFT只是给了我们一种不同的方式来表明消费者的身份，以及一种不同的方式来塑造一个与众不同的企业经营者形象。”

利特瓦克已经与职业足球运动员凯尔·马蒂诺合作建立了一个NFT俱乐部，他认为基于加密货币的会员制比传统会员更受欢迎。利特瓦克认为，使用NFT作为进入俱乐部的前提条件，“使你更容易地融入群体”。

买卖NFT通常会产生交易费用，这可能占了销售额的很大比例，此外还需要创建加密货币账户，再往里面充钱，也就是生成自己的数字钱包，整个过程很复杂。

利特瓦克打算建立一个全新的Maxwell Social市场来解决这些问题，而不依靠像OpenSea这样的公司来充当NFT的EBay。利特瓦克说：“OpenSea将艺术NFT卖给出价最高的人，我们希望将会员的NFT卖给合适的出价人。社区策划的不仅仅是财务问题。这是我们与OpenSea不一样的地方。”

他说，买家不需要支付交易费，但会员转售将收取2.5%的费用。也不会有出售NFT的最后期限。利特瓦克说：“只要会员需要，我们就会帮助会员出售NFT，并为我们的社交俱乐部寻找更多的会员。”他的目标是600名左右的成员。

利特瓦克计划提供类似于礼宾的服务，帮助有意加入的成员使用加密货币，并克服技术障碍。“我们将负责指导会员使用NFT，帮助他们简化购买流程，我们还能帮助他们亲自铸造NFT，并解决任何关于钱包和加密货币的问题。”

但Maxwell Social面临的竞争还挺激烈的，它将不得不和其它俱乐部争取具有NFT意识的纽约人，它的竞争者中包括Flyfish俱乐部，一个高端海鲜体验。Flyfish俱乐部由酒店和餐饮集团VCR领导，其合作伙伴包括在线预订系统Resy的联合创始人加里·韦纳丘克。

Flyfish计划在2023年初开业，到目前为止，通过其最初的NFT发行，已经获得了400万美元的收入，会员可以直接从他们的网站上购买代币。他们从OpenSea获得了额外的200万美元的特许权使用费，其中一些购买了最初的1501个NFT的会员，选择在二级市场上出售他们的代币（以及他们的会员资格）。Flyfish从这些销售中将获得10%的收益。VCR集团的创始人兼首席执行官大卫·罗多利茨告诉彭博社，到目前为止，二级市场的销售总额约为2100万美元。

罗多利茨说：“我们所做的每一件事都与典型的会员制完全相反，我们的是一次性购买NFT，它成为代币持有人的资产，不用每年重复交费，这个人控制着他们的资产，可以使用、出售、或出租资产。”

他强调，购买Flyfish的人还可以使他们的会员资格货币化，“世界上没有其他俱乐部能做到这一点，因为你实际上不拥有任何东西，你本质上只是从租用了一种体验。”

利特瓦克坚持认为，Maxwell Tribeca的体验与Flyfish是截然不同的。

利特瓦克说：“加里筹集了1400万美元，他做得确实不错，但他把他的会员资格卖给了出价最高的人，那个俱乐部可能90%都是炒加密货币资产的人，他已经展示了他筹集资金的潜力。但他忽略了什么样的地方才会成为人们的归属。（在Flyfish）任何有能力的人都可以买入，然后假装这是一个社区。”

尽管最近加密资产市场出现了波动，比特币和以太币等代币的价格出现了巨大的起伏，但罗多利茨并不为所动。他说：“我们并没有将NFT作为一种投机性的加密货币，所以无论以太币是涨是跌，是上是下，它实际上对我们的商业模式都没有任何影响。”

并非所有人都认为纽约的餐饮业需要NFT。

烹饪设备制造商Anova的前首席创新官斯科特·海门丁格，他也曾采用过早期众筹的筹资方式，他说：“NFT背后的技术使某些方面更容易，比如购买、交易、转租你的代币，提供所有权证明，等等。但这不是新的经济学，这些功能只是提供了一些便利。”

海门丁格还怀疑，与愿意在加密货币上投入数千美元的人共度时光对大多数纽约人是否有吸引力。正如他所说，“如果你为肯德尔·罗伊（《继承之战》中努力向父亲证明自己价值的次子）那样的人群建立一个鱼子酱会所，维系这种社团可能是一个艰巨的任务。”