据《市场观察》12月16日报道，美国商业巨头埃隆·马斯克与《华尔街日报》主编马特·默里进行了交谈。两人开始讨论马斯克最近离开硅谷，前往德克萨斯州寻找更绿色的创业“牧场”。然而，在他们讨论到一半时，话题转向了如何创新。

马斯克认为，幸运的是，在接触自动化设备之前，创新是可以学习的，而不仅仅是少数天生具有这种技能的幸运儿的专利。

马斯克过去曾多次谈到如何更加创新。他直言不讳地支持这样的论点：人们从基本原理出发进行操作，经过一个演化过程归结出一个基本真理，然后再从这个真理进行推理。

关于阅读的重要性，以及与不同观点的人相处，他过去也分享了不少想法。在谈话中，马斯克还分享了他的建议，他建议不断问自己三个简单的问题来更好地磨练这一技能。

当被问及如何才能变得更有创新性时，马斯克毫不犹豫地回答说，“第一步就是去尝试。”他接着说，“你试过吗？你努力了吗？如果你还没努力过，那就去努力吧!”

这听起来可能是一个过于基本的观点。但即使人不是一个企业家，那么有多少时间是浪费在建造空中楼阁而不是脚踏实地进行实践？归根结底，计划就是猜测，当涉及到创新时，无论是在创造一个新产品，还是想成为一个更强大的作家或艺术家，人们都必须培养一种实验性的心态，以确定什么可行，并学习更多不可行的东西。

马斯克以说话不拐弯抹角著称。他一如既往地表示，美国的MBA化对企业来说可能不是一件好事，因为太多领导职位的人把电子表格和利润放在产品之前，而实际情况应该是相反的。

对马斯克来说，创新不是什么神秘的东西，也不需要什么重大突破。根据马斯克的说法，这基本上就是对所生产的产品或服务做一个绝对的完美主义者。

过去，马斯克曾表示，最好的办法是建立一个反思脑回路，不断思考如何才能把事情做得更好，并不断质疑自己。在这次谈话中，他再次强调了这一点的重要性，建议人们从已经他人的评价中寻找负面反馈。

与许多企业家一样，马斯克暗示，他的突破来自于“行动”，而不是坐在那里做预测：“当我在会议室里花太多时间时，通常就是事情出错的时候。而当我花时间在工厂车间，或真正使用汽车，或考虑火箭时，事情就会变得更好。”

在采访中，除了反复鼓励企业家和领导者更多地参与产品开发之外，他还非常热情地表示，走出会议室到工厂工作可以提高员工的敬业度。“宫殿里没有人为王子流血!走出去，站在第一线，表现出你的关心，你就不只是坐在豪华的办公室里了。”

如果一名企业家听到马斯克的这番言论，那么马斯克的问题应该不会让企业家感到意外，甚至可能看起来很明显。一般来说，简单的建议往往是最好的建议。

创新和创业都不适合犹豫不决的人。也不适合那些容易气馁的人。人们必须从中进行修改，必须在正确的基础上发展，并从错误中学习。人们必须从办公桌后面走出来，到杂草中去，然后必须再做一次，一次又一次。创新是自问自己如何能把事情做得更好，然后投入工作使它变得更好。