据商业内幕网4月22日报道，在旧金山，它是荞麦茶的木薯珍珠，在卡拉马祖（Kalamazoo），它是用于精酿烈酒的玻璃瓶，在塔尔萨（Tulsa），它是饭店工人的丁腈手套。

在美国各地，由于一年多来供应链冲击的复合影响，小企业继续面临关键资源的短缺和延误。从劳动力短缺到重新安排生产，然后到残酷的寒冬，再到船困运河，这些挫折和延误给美国的小企业带来了特别大的压力。

据报道，3月份接受调查的小型企业中，近一半报告了产品短缺或其他供应问题。在应对这些挑战方面，小型企业的选择往往比大型公司少。

在旧金山，进口短缺迫使一家家族式荞麦茶店Boba Bliss派亲戚到东湾地区各地去购买木薯珍珠。另一位老板担心从不同的供应商处采购会损害他的声誉。

店老板William Cho说：“当我们不得不暂时使用台湾珍珠时，它毁了我们的生意，因为人们对我们的珍珠非常挑剔。”

在密歇根州，酿酒厂Green Door Distilling 的乔什·库克告诉媒体，玻璃的短缺已经是灾难性的了。原因是库克的玻璃供应商都签约生产疫苗瓶，导致交货时间从不到2个月的时间增加到了4个多月。

同样在密歇根州，一家服装公司正试图绕过2个月的海运延误，支付8000美元来发送72箱T恤衫，这是通常费用的10倍。
 

俄克拉荷马州塔尔萨市也感受到了短缺和价格上涨，那里的餐馆老板说，他们要花185美元购买一盒丁腈手套，而在疫情之前，这盒手套的价格为40美元。

虽然一些面向消费者的企业也许能够将价格上涨转嫁给他们的客户，但一些B2B企业表示，他们感到了压力。  

Sealstrip公司总裁希瑟·钱德勒说：“我们从价值数10亿美元的公司进货，然后再卖给价值数10亿美元的公司。”该公司向CPG（日用消费品）品牌销售包装产品。

即便如此，其他企业家和专家称，这种破坏可能带来发现新的采购方法的机会。供应链管理协会的高管道格拉斯·肯特说，集装箱的短缺和运输成本的增加将使更多的公司重新思考他们的供应链。较小的公司有机会解决真正的问题。