科技媒体BetaKit报道称，加拿大著名大学孵化器DMZ，对其创业计划进行了重大调整，取消了“皇冠宝石”孵化加速器，转而为早期阶段的创业公司提供新的孵化器计划。

这家安大略省瑞尔森大学的非营利机构已经成立11年，目前正在为早期阶段的初创企业推出一个新的18个月的孵化器计划，创新中心将以高达2.5%的股权来换取实物服务。

因此，DMZ已经取消了面向规模化创业公司的加速器项目。执行董事阿卜杜拉·派恩（Abdullah Pine），在接受科技媒体BetaKit采访时称， “皇冠宝石”是其迄今为止最成功的项目。然而，在不，同期间，申请DMZ项目的早期公司大量增加，以及本地加速器领域的过剩，促使他们重新关注孵化。

皇冠宝石加速器的最后一批学员于去年12月结束，新的孵化器成为DMZ提供的唯一主要项目。新的孵化器也取代了DMZ之前的孵化计划，将专注于还没有获得收入的公司，拥有小团队，正在努力打造出最低限度的可行产品。

作为计划改革的一部分，DMZ之前孵化器的一部分公司被要求重新申请，以成为新计划的一部分。目前试点的一批公司主要由DMZ现有成员组成，也有一些新加入的公司。

随着项目变化，DMZ的收入模式也发生了变化。这家隶属于瑞尔森大家的机构取消了对被投企业的会员费和案头费，转而对参与新计划的企业进行最高2.5%的股权交换。DMZ还通过与世界各地类似组织的咨询工作获取收益，并得到瑞尔森大家和企业合作伙伴的资金支持。

DMZ本月开始运行新计划的试点版本，第一批约有7家公司。目标是在3月1日正式启动该项目，具体时间取决于试点企业的反馈。虽然最初一批公司的规模比DMZ之前的同批公司要小，但他们计划在年底前支持类似数量的公司，每批大约会有40到50家公司。

DMZ转而采取股权换取实物服务，这让它与加拿大各地的孵化器形成了对比。虽然加速器倾向于采取股权作为参与项目的一部分，但往往会被这些公司的财务投资所抵消。加拿大各地的许多早期孵化器项目选择完全不收取股权，而是专注于会员费，或其他类似的收入模式。

例如，与滑铁卢大学挂钩的加速器项目Velocity，不拿股权或知识产权股份，但有自己的Velocity基金，可以根据自己的需要对公司进行投资。由渥太华投资局（Invest Ottawa）和Co.Labs运营的类似早期项目也不接受股权。也有如FounderFuel，一般都是以投资的方式，以10万加元获得5%的股权。

孵化器参与企业的股权将由DMZ Ventures持有，DMZ Ventures是瑞尔森大学成立并拥有的营利性投资实体，前身为瑞尔森未来公司（ Ryerson Futures Inc）。瑞尔森大学在去年春天将其合并到DMZ。

瑞尔森未来对参加其加速器计划的最早期公司进行投资，但加速器已不再运作，基金已经全部投放，DMZ的任务是照顾其投资的公司。