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印度富商安巴尼执着于海外收购,过去两年花费达到前五年的总合

路透社报道,到目前为止,穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)的海外收购狂潮回报率较低。这位印度大亨在追求十年前令国内同行心动的收购目标方面已经失败,但无论如何,他对抢购外国技术的低调偏好是一种更明智的策略。

World Economic Forum from Cologny, Switzerland, CC BY-SA 2.0 , via Wikimedia Commons

安巴尼旗下的信实工业从石油到零售业都有涉足,拥有价值2120亿美元的全球战利品资产储备。在过去的三年里,他拿下了纽约的文华东方酒店、英国的斯托克公园乡村俱乐部和英国玩具品牌哈姆雷斯。这些收购目标都很小,根据Dealogic的数据,每笔收购的成本不到1亿美元。信实与阿波罗全球管理(Apollo Global Management)合作,以60亿美元竞购沃博联(WBA)旗下的英国博姿业务,于今年年初遭到拒绝。这次竞购规模很大,但战略意图不明。

尽管收购案被大肆宣传,但企业最大的收购仍围绕着支持集团在国内的可再生能源业务。安巴尼称这是“最新的增长引擎”,“其范围远比信实以前所涉及的任何项目都要更全球化”。收购排名第一的是REC Solar,2021年以7.7亿美元从中国卖家手中收购。排名前四位的跨境收购交易还包括总部位于美国的、长期储能解决方案的领导者Ambri,以及英国电池技术先驱Faradion。本月早些时候,信实购买了SenseHawk的多数股份,这家公司为为太阳能光伏产业开发管理工具。

安巴尼的大多数实际和潜在收购案,其成本对这家印度最大公司来说都不值一提。这些交易并不像塔塔汽车在2008年,以23亿美元收购英国烧钱的汽车制造商捷豹路虎那样具有变革性。它们也不像塔塔钢铁集团2007年完成的、130亿美元的高杠杆收购英国康力斯集团(Corus)那样不计后果。Dealogic数据显示,过去两年,安巴尼在海外收购上的花费是前五年总和的五倍。

在收购沃博联博姿失败后,安巴尼的全球野心不知会再投向哪里。他的公司长期以来一直在出口石油产品,而信实现在则着眼于出口其“本土研发”的5G电信解决方案。到目前为止,他的交易行为是有分寸的。而挑战将是如何控制他对收购的新渴望。