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随着股市下跌和通胀上升,加拿大科技公司正为可能的衰退做准备

CP24报道,在过去的两年里,随着投资者将资金投入到一些产品和服务受益于疫情的初创公司中,科技股飙升。但最近几个月,总部位于加拿大不列颠哥伦比亚省本拿比的法律软件公司 Clio 的负责人注意到,这种繁荣景象已经消失,现在一些公司股价已从疫情时的高点暴跌 50%,公司开始裁员或停止招聘。
 

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Clio的首席执行官和联合创始人杰克·牛顿 (Jack Newton)表示:“我们从一个绝对充满泡沫的就业市场和一个充满泡沫的投资市场——基本上是零利率、自由资本环境——转变到一个非常快、感觉非常不同的市场。”

“这正在形成一种焦虑感。”

加拿大科技行业的成员表示,随着利率上升和 30 年通胀高位给企业带来压力,整个行业都感受到了这种焦虑,其中一些企业——Netflix、Klarna、Cameo 和 Bolt已经开始裁员。

观察家们认为,这些情况至少有助于市场调整。但有些人预测将会带来更糟的后果:经济衰退。

无论如何,孵化器和风险投资家都希望确保没有一家有前途的科技公司会措手不及,因此敦促初创公司收紧支出、增加现金流,在招聘时更加谨慎,甚至冻结招聘。

安大略省滑铁卢市创业中心Communitech的首席执行官风险投资家克里斯·阿尔宾森表示,这些告诫对年轻的创始人来说最为迫切。

他说:“我们正在进入一个衰退周期,而很多创始人和很多风险投资者在他们的职业生涯中从未见过一个衰退周期。”

“我确实担心,人们是否能够足够快、足够认真地对待这件事。”

为了帮助年轻的创始人了解情况的潜在严重性,Communitech 将他们与经验更丰富的高管配对,这些高管可以分享他们如何度过经济衰退期。 阿尔宾森还告诉初创公司,要积累足够的现金来维持公司运转 18 个月。

多伦多DMZ孵化器(Digital Media Zone)的执行董事阿卜杜拉·斯诺巴(Abdullah Snobar)告诉初创公司与合作伙伴,要和客户保持更长时间的沟通和合作,尽可能多地引入额外资金,并削减对那些“可有可无”的项目的开支。

和阿尔宾森一样,斯诺巴相信这个国家不会重蹈 2000 年的覆辙,当时股市崩盘,筹集了大量资金的科技初创公司上市,但又在投资者资金枯竭时倒闭。

他们认为目前面临的环境是修正的一部分,大多数公司在某些时候都会处理这个问题。

斯诺巴表示:“我们在过去几年中看到了巨大的增长,虽然我们仍然有能力继续增长,但如果我们认为这将是一帆风顺的,那就太天真了。”

“一路上肯定会有一些小插曲和一些动荡。”

美国创业孵化器Y Combinator在最近给创始人的一份报告中表示,如果情况变得像过去两次经济衰退那样糟糕,最好的准备方式是削减成本,并在未来30天内达到默认生存(default-alive)。默认生存是指在现金耗尽之前,收入能够覆盖支出。

这家支持 Airbnb、Dropbox 和 DoorDash 的孵化器表示,“如果你没有办法实现默认生存,而投资者现在提供更多资金,要考虑接受它,因为风险资本 (VC) 可能不会再继续投资了”。

报告称,要明白,科技公司的公开市场表现不佳,大大影响了风险投资。风险投资公司将更难筹集资金,他们的有限合伙人将面临更多的投资约束。

加拿大风险投资和私募股权协会在 5 月透露,今年第一季度加拿大的 196 笔交易获得了约 45 亿加元投资,这是有史以来第二高的季度风投水平。

然而,在截至3月31日的三个月里,风险投资交易的数量连续第三个季度下降了。

阿尔伯塔投资公司 Thin Air Labs 的执行合伙人詹姆斯·洛赫里 (James Lochrie) 表示:“作为投资者,人们变得更加谨慎和防御,这是由恐惧驱动的,因为每个人都在告诉他们要这样做。”

他没有看到太多经济下滑的迹象,但注意到新投资放缓,公司通过减少多达 20% 的劳动力,并增加资产负债表的资本,来减轻负担。

洛赫里认为,那些依赖广告或太年轻、还没有收入的公司在经济低迷时期受到的伤害最大,但无论哪个行业,具有良好价值主张的公司都会生存下来。

他说:“几乎可以肯定的是,在过剩的领域会有一些放血现象,这在市场衰退期总是会发生的。”

“这就像清理管道,但伟大的公司总是成功的。伟大的企业家总是成功的。”