Gilad Edelman在《连线》发表文章，探讨了Web3去中心化的本质，总的来说，去中心化的技术并不代表一个去中心化的市场，事实上，现在的区块链上已经有了很多集中化的设施，比如人们通过集中化的代理公司来管理钱包等。
去中心化是个很模糊的概念，其实它的中心意思就是反垄断，然而垄断是市场的必然，与使用什么技术并没有太大的联系，能够制约垄断的是政府完善的法律，但这一点偏偏不在Web 3的蓝图中，所以Web 3的信徒们究竟在追求什么？
在丹佛的一个周六下午，天色渐晚，我向后一靠，突然觉得自己正在做的事情很诡异。在一间没有窗户的房间里，我坐在靠墙的一张长条塑料折叠桌旁，笔记本电脑上的Discord开着。
我周围堆满了比萨饼皮和空薯片袋，这是我与三个区块链开发人员疯狂工作的证据。
我不是程序员，只是一个拥有法律学位的记者。然而，不知何故，我被卷进来创建了我自己的DAO（分布式自治组织），这是一个去中心化的自治组织，Web3的乐观支持者们最喜欢的一个概念。我自己建立的这个DAO应该明天就能启动了。
你肯定有很多不明白。我也是，比如，我到底是怎么了？
三天前，我还是一个加密货币的怀疑论者，基本不知道如何购买以太币。现在，我可以用完整的句子谈论多重签名（一种加密世界的安全措施）和二次方投票法。开发人员将我们的网站与数字钱包整合在一起，而我刚刚在以太坊名称服务上花了85美元买了一个域名，尽管我的DAO没有明确的用途。我并不觉得气愤或困惑，我和周围的人一样感到兴奋，无论这种快感是多么短暂。
几天前，我抵达科罗拉多州参加今年的ETHDenver会议，成为了一万个参加者中的一员，这是以太坊和Web3世界里最大、最古老的活动。 大多数人来到这里是为了融入他们的群体。我来是想了解他们，我想我终于理解他们了。
WEB 3这个词，你可能已经注意到了，也可能还没注意到，去年在加密货币价格上涨和风险资本家的一些精明营销的推动下，它已不再默默无闻。
它的含义很难说清楚。在媒体和推特上，Web3已经成为任何与区块链和加密货币有关的事物的总称。人们花数万美元购买既无实用价值又无审美价值的数字收藏品，即非同质化代币（NFT），然后以更高的价格炒作。“边玩边赚”的视频游戏，诱使玩家进入目前还很粗糙的虚拟世界，并承诺让他们获得财富。
名人在“超级碗”比赛中推销加密货币交易所。骗局、黑客和欺诈行为层出不穷。
但是，对于最忠实信徒来说，Web3跟华而不实的加密货币赌场和厚颜无耻的骗局是不同的。如果说加密货币最初是关于货币的去中心化，那么Web3就是关于一切的去中心，其使命几乎是理想主义的极致：不仅要把人类从大科技公司的统治下解放出来，而且要把人类从剥削性的资本主义中解放出来，而且要纯粹通过代码来实现。
比特币，最早的基于区块链的加密货币，创造了一种不需要银行批准就可以发送和接收数字货币的方式。理论上，一套精心设计的激励措施会让每个人都以比特币用户的最佳利益为出发点，而不是监管机构和警察。Web3旨在将两个概念，即去中心化和博弈论，应用于所有的数字生活。
数字货币的主要载体是以太坊，它是一个借用了比特币的主要功能并增加了重大创新的区块链。它设计了自己的编程语言，所以开发者可以建立应用程序，并最终建立一个全新的去中心化的数字世界。
如果说比特币吸引了想要推翻中央银行家的无政府资本主义者，那么围绕以太坊和Web3的文化则具有更多的进步意义。
当我走进丹佛体育城堡（Denver Sports Castle）时（ETHDenver的主会场），我看到的第一个板块是关于使用区块链来建立“公共产品”。另一个板块的主题是“作为一个双性恋、同性恋、被边缘化的人在第三世界的劳动力中游走”（整个人群中白人和男性居多）。
从美学角度看，ETHDenver接受了一种互动的、真人角色扮演式的虚构精神。很多人在讨论独角牛（Bufficorn），它是卡通水牛和独角兽的混合体，是这次活动的NFT吉祥物。人们用各种网络流行语进行交流：gm，代表“早上好”，这是普遍的问候语，在一天的任何时候都能用，wagmi意思是“我们都能成功”（we’re all gonna make it）。
在开幕式上，会议组织者强调了Web3的理想。ETHDenver的创始人约翰·帕勒说：“这不是钱的问题，我们不关心这个。”
他解释说，这次会议的主题是“BUIDLing”。这个术语来自加密货币流行语“HODLing”的翻版，意思是无论市场看起来多么严峻，都要持有自己的资产，以表达对加密资产长期价值的信心。
他们到底在BUIDLing什么？很多杰出的、有经验的技术专家，认为Web3纯粹是无稽之谈。但也有很多专家认为它是真正的交易，他们认为这是人类挽回互联网承诺的最佳机会。
从Web1到Web3：一直在追求去中心化，但从未实现过
思考Web3的一种方式就在它的名字中：它是Web2.0的继承者，这个时代本应使互联网民主化，但却被谷歌和Facebook等少数几个巨大的平台所支配。
于是Web3着重于重新分散网络。
从DARPA（国防高级研究计划局）资助的萌芽阶段开始，互联网就被设计为是去中心化的。这有一个非常实用的冷战时期目的：一个分布在全国各地的计算机网络不可能在一次核爆炸中被消灭。早期的爱好者还在这种分布式结构中看到了一种内在的解放倾向，这种精神体现在约翰·吉尔摩1993年的著名格言中：“网络将审查制度视为伤害，并规避它。”
然而，随着20世纪90年代的到来，去中心化的梦想逐渐破灭。在后来被称为Web 1.0的时代，典型的互联网用户虽然在理论上被赋予了创建网页的权力，但实际上只是在浏览别人制作的网页而已。
随着互联网经济的发展和成熟，强大的公司开始集中在权利的顶端，如微软利用其操作系统的垄断地位，通过IE浏览器占领了浏览器市场。然后，网络泡沫破裂，这让人怀疑互联网是否能发挥它的潜力。
在2000年代中期，希望的曙光重现，当时，新的平台和技术允许普通用户创建和上传内容，可以接触到成千上万甚至数百万人。如果说Web 1.0使大众被动地消费出版商创造的媒体，那么在Web 2.0中，大众就成了创造者。维基百科条目、亚马逊产品评价、博客文章、YouTube视频、众筹活动等。
《时代》杂志用2006年的年度人物评选抓住了这一时刻的精髓：“你”。
但是，表面之下的事情讲述了一个不同的故事。
用户创造的内容成了免费劳动力，平台才是老板。大赢家们吞噬了用户数据，并利用这些数据以及老式的兼并和收购，在他们的业务周围建立竞争护城河。今天，世界上最大的四个社交应用中（按照用户数量计算），有三个是由Meta拥有的。第四家公司是YouTube，由谷歌拥有，它占了所有互联网搜索的90%左右。
随着这些公司占据了越来越多的网络，很明显，用户与其说是一个创造性的伙伴，不如说是一个可以永远被收割的韭菜。想要逃离这个网罗很困难。Meta控制着你的Facebook和Instagram照片，还有你的朋友名单。想放弃推特或寻找YouTube的流媒体替代品？你不能带走你的追随者。如果一个平台选择暂停或取消你的账户，你几乎没有追索权。
Web 2.0未能实现其早期承诺的原因有很多种解释。比如网络效应、大数据不可预知的力量、企业的贪婪等。这些因素都没有消失。那么，为什么我们期待Web3有什么新发展呢？
对于信仰者来说，答案很简单，区块链就是不一样。
加文·伍德，一位帮助以太坊编程的英国计算机科学家，在2014年创造了Web3这个术语，也就是以太坊推出的那一年，在他看来，Web2.0的致命缺陷是信任。每个人都必须相信大平台在发展过程中不会滥用权力。
似乎很少有人注意到，谷歌早期著名的座右铭“不要作恶”，这句话本身就意味着它们有“作恶”这个选择项。在伍德看来，Web3的关键在于，建立不依赖人、公司或政府来做出道德选择的系统，因为作恶不再是一种可能。
区块链是实现这一目标的关键技术。互联网档案馆和“网站时光机”（两者都是数字档案馆）的创建者布鲁斯特·卡勒将这个目标描述为“维持网络的开放”。或者，正如安德森·霍洛维茨的加密货币基金的普通合伙人和Web3的主要支持者克里斯·迪克森所说：“不能作恶比不要作恶更好。”
区块链是一个存在于计算机网络中的数据库，而不是在一台服务器上。没有任何一个人或组织拥有它。每台计算机或节点都存储着每笔交易的完整记录，因此，在不占领大多数节点的前提下，没有人可以控制或破坏网络。这使得任何人都无法操纵数据库，比如给自己更多的代币。每一个变化和交易都记录在区块链上，全世界都能看到。没有权威的中央机构来执行这些规则。
那么，区块链究竟应该如何维持网络的开放？现在，像Instagram和TikTok这样的平台拥有你在使用它们时产生的数据，并将这些数据存储在他们的服务器上，而且这些数据很难甚至根本无法提取。
在Web3的世界里，理论上说，你的数据将在区块链上，而不是中央服务器上。与其说是平台拥有它，不如说是你拥有它，通过只有你才拥有的私人加密密钥控制对它的访问。如果你对一个服务感到厌倦，你可以把你的数据带到另一个服务中。
一个平台不能通过在其数据周围筑起高墙来改变游戏规则，因为它从一开始就不拥有这些数据。
无数的Web3创业公司正试图应用这一理论创建基于区块链的各种平台，用它们来替代几乎所有你能想到的平台：Spotify、Twitter、Instagram、谷歌文档。
自由派亿万富翁弗兰克·麦考特已承诺提供2500万美元，用于开发一项协议，将你的社交图谱，也就是你多年来建立的、但可能被Facebook拥有的朋友关系图谱放在区块链上。一家名为Sapien的公司声称要建立一个完整的Web3 元宇宙。
Web3的首要宗旨是相信区块链能够保证去中心化（还有其他信条，我们稍后会讨论），但是这些基础设施已经发出了一些不祥的信号。
在ETHDenver的第二天，厕所坏了。体育城堡的管道显然没有准备好容纳这么多人。
以太坊也存在类似的问题，像体育城堡一样，它无法处理大负荷的交易。
以太坊和比特币一样，在一个被称为“工作证明”的系统上运作。网络中的计算机通过率先解决复杂的数学问题来“挖掘”新的数字货币，并通过验证区块链上的交易获得浮动“加油费”。网络上的需求越多，汽油费就越高。
以太坊太受欢迎了，因此汽油费往往高得令人生畏。在去年年底的疯狂增长中，每笔交易的费用高达55美元。数学问题还需要大量的电力。根据一项估计，如果世界各国按能源消耗量进行排名，比特币和以太坊的耗电总和将介于意大利和英国之间。许多比特币爱好者对此不以为意，但Web3的支持者们一想到造成的气候危机就很陷入纠结。
在ETHDenver会议上，似乎三分之一的人都在想办法解决这个问题。
以太坊的核心开发人员长期以来一直试图转向“股权证明”，这是一种工作证明的替代方案，它更环保（但可能不那么安全），在推迟了多年以后，这个方案预计在今年推出。还有一些竞争性的区块链，不使用工作证明，因此不会产生以太坊的环境成本或气体费用。然后还有“第二层”区块链，它们在自己的网络上做大部分工作，然后在以太坊上批量记录结果，以降低每笔交易的成本。
在ETHDenver人群中，人们的普遍反映是，除了带宽问题，Web3的技术太难使用了。
在Web3中做任何事情都是令人难以置信的混乱。当我在酒店入住时，我需要旁人指导才能完成我加密货币午餐代币的兑换。如果你想在区块链上做点事情，而你又不是一个程序员，你最终只能在一堆你不理解的提示上点击“确定”。这很容易被宰割。
在会议期间，有消息称，领先的NFT市场OpenSea受到了网络钓鱼攻击。最后，价值近200万美元的NFT将被盗。这些事件如此常见，以至于这个消息几乎没有引起人们的注意。
加密世界在操作性上对用户很不友好，这给整个生态系统带来了巨大的压力，并迫使它去做它本不应该去做的一件事：集中化。今年1月，密码学家、开源加密信息应用Signal的创建者莫克西·马林斯皮克，在他的个人博客上写了一篇尖锐的文章，抨击了Web3的基本前提。
马林斯皮克在文章中写道，由于大多数人渴望便利，中心化的服务最终会被强加在去中心化技术之上。在Web 1.0早期，一些人认为“我们都会有自己的网络服务器，有自己的网站，有自己的邮件服务器，有自己的电子邮件”。
他写道：“然而，我希望着重强调的是，这不是人们想要的东西，人们不希望运行自己的服务器。”
马林斯皮克指出，同样的情况已经在Web3中出现了多次。 让手机上的应用程序直接与区块链交互是相当麻烦的，甚至是不可能的。因此，几乎所有的Web3应用程序，都依靠Infura和Alchemy这两家公司中的一家来完成。大多数人用来存储他们的加密货币资产的数字钱包也是如此。换句话说，几乎每一个Web3产品都依赖于一个中间人来处理区块链上的行动。对于一个旨在使信任过时的系统来说，这就需要一大堆的信任。
这种情况甚至比马林斯皮克所提到的情况更集中，因为一家公司ConsenSys同时拥有Infura和最受欢迎的钱包MetaMask（MetaMask也叫小狐狸，与Facebook的Meta没有关系）。是的，你的数据永久地保存在区块链的某个地方，但在实际运用中，你使用的任何Web3应用程序都可能依赖于这些集中式服务。
马林斯皮克在文章里举了个例子，当他创建的一个讽刺性NFT被OpenSea删除时，它也不再出现在他的MetaMask钱包里，尽管它仍然存在于区块链中。
马林斯皮克指出，Web3的捍卫者往往通过坚称“这仍然是早期”来回答批评意见。以太坊的创建者维塔利克·布特林在Reddit上回应了马林斯皮克的文章，他写道，马林斯皮克的许多观点，“对生态系统的现状提出了正确的批评，但他们忽视了区块链生态系统的发展方向”。
Web3阵营中的一个小派别认为，区块链得到了过多的关注，这导致“去中心化”这个真正的信息被掩盖了。
Web3研发机构Protocol Labs的工程师杰罗米·约翰逊说：“我想强调的是，Web3不是区块链的同义词。”
约翰逊从事区块链项目，但他也帮助编码星际文件系统（IPFS），这是一个点对点的超文本传输协议，即每个网址前面的“http://”的替代品。使用IPFS可以防止内容因为某个URL过期或改变而从网上消失。这是非区块链的去中心化技术的一个领先例子。
约翰逊说：“人们试图使用区块链做很多事情，但实际上你并不需要区块链，人们试图在区块链上建立社交网络，他们把每一条推特，以及每一个‘喜欢’都放在区块链上，这就像，你都在做些什么？这太愚蠢了！”
约翰逊担心，区块链已经成为一种崇拜。我来到丹佛，想知道去中心化本身是否也是一种崇拜，就像Web 3人所理解的那样。因为去中心化的最大障碍可能根本就不是技术问题。
Web 2.0可能比Web 3更去中心化
中心化是一个模糊的术语。加密货币的最初目标之一是消除金融交易中的中介机构，即银行（因此，加密货币对某些自由主义者、犯罪分子和最近的俄罗斯寡头很有吸引力）。这是集中化的思维模式是：两个或多个实体之间的交易中心只有一家银行。
但集中化和去中心化也可以被视为一个选择数量的问题：你有多少种选择？市场上是否只有一个垄断者，还是你可以货比三家？按照这个标准，银行业是相当去中心化的。仅在美国就有数千家银行在运营。
一个去中心化的技术并不能保证一个去中心化的市场。以电子邮件为例。电子邮件是一个去中心化的协议。理论上，任何人都可以建立自己的电子邮件服务器，但正如马林斯派克指出的，很少有人这样做。
相反，人们使用电子邮件客户端，而市场已经严重集中于少数供应商，特别是Gmail。即使你个人选择不使用Gmail，你发送的每一封邮件的另一端都可能使用Gmail，这意味着无论你是否愿意，你的邮件的副本都在谷歌的服务器上。
集中化是形容这种现象的一个词，用合并来形容也许更合适。集中化不是技术的特征，而是市场的特征。有一个比Web3更古老的协议来处理市场的合并问题， 它被称为反垄断法。但是，政府政策并没有被囊括在Web3的蓝图中。
“从本质上说，我们正在代替政府。”
在厕所坏掉的那天早上，我主持了一个题为“为什么去中心化很重要”的小组讨论。小组成员之一、Fuel Labs的工程师尼克·多德森指出，“传统金融技术”（即不使用区块链或加密货币的个人金融应用程序）可以说比Web3更分散，“因为，说实话，有更多的公司在做事情”。
请允许我问你一个问题，你知道金融技术行业的存在很大程度上要归功于一项联邦立法吗？金融危机后通过的2010年《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank Act），有一节要求美国银行让客户以可被计算机应用程序读取的格式访问其账户数据。
有了这一条款，你才能够与Betterment和Mint等个人财务应用程序同步数据。
在这一认识的基础上，我转向另一位小组成员，弗兰基·潘吉里南，一位成功的区块链程序员。我问道，鉴于Web3所面临的艰巨的技术挑战，实现去中心化的一个更简单的途径，难道不是由国会通过法律来规定数据的可移植性和互操作性？这难道不比试图解决所有这些复杂的、不方便的技术中的问题要容易吗？
潘吉里南：“哦，我的上帝，什么？我很抱歉，你可以在重复一下你的问题吗？”
他脸上带着不确定我是不是在开玩笑的表情。我重复了一遍我的问题。一部数据可移植性法律不是比搞定整个Web3更容易吗？
她带着难以置信的表情说：“政府的动作比软件慢得多，他们是一个古老的系统，我们正在取代它，从本质上说。”
潘吉里南正在引导Web3运动中的主流观点。她的怀疑态度是可以理解的。互联网经济是在放松管制和历史上反垄断执法不严的时期出现的。尤其是美国政府，还没有证明自己有能力通过一项监管硅谷的重要法律，或赢得一场针对平台巨头的重大诉讼。客观地说，国会确实是一个古老的系统。
然而，法律虽然有很多缺点，但仍然是有史以来防止个人和公司滥用权力、并迫使他们分享权力的最有效技术。即使在科技领域，政府也有通过干预刺激创新和扩大用户选择的强大历史。有时，这是通过戏剧性的法律对抗实现的。
20世纪50年代，来自联邦政府的反垄断压力，迫使AT&T及其贝尔实验室的子公司将数千项专利授权出去，其中包括一个叫做晶体管的小东西。其他时候，政府在分散市场方面的作用实际上是看不见的。例如，正是由于联邦通信委员会的一项鲜为人知的规定，美国人才得以在更换运营商时保留他们的手机号码。
但是，即使是进步的Web3社区的成员，基本上也没有兴趣将他们强大的资源用于影响公共政策。他们倾向于认为，正如潘吉里南所说，政府正是问题所在，它只是另一个机构，像谷歌或Facebook一样，要求我们信任它而不是拥有它。
后来，我在后台与第三位小组成员聊天，他是前以太坊核心开发者莱蒂·格廷。他坦率地说了加密货币和Web3的缺点，但他非常同意潘吉里南关于政府监管无用的观点。
格廷正在开发一个名为Spacemesh的区块链。与比特币或以太坊不同的是，Spacemesh不需要巨大的计算能力来挖矿，任何人都可以利用他们的笔记本电脑或智能手机的闲置处理能力来挖Spacemesh代币，只需下载一个看起来很普通的应用程序，这意味着网络可以分布在数百万的参与者中，而不是像比特币或以太坊节点的数万人。
这听起来很有趣，所以我拿出了我的iPhone。我可以马上下载它吗？
雷蒂格说，不行。不幸的是，Spacemesh还不能在手机上使用。手机应用程序还没有建立，但即使它建立了，苹果公司也会在应用程序商店中阻止大多数与加密货币有关的应用程序。于是我绕回到“监管是好事”的话题，我开玩笑说，《开放应用市场法案》（一项在国会得到两党支持的法案，将迫使苹果公司允许下载其应用商店中未提供的应用）将有助于解决这一问题。
雷蒂格的眼睛亮了起来，他兴奋地说：“有这么个法案？这很重要。这有很大的影响。”
如果你的钱被偷了，银行不必还给你，因为这里根本就没有银行
说加密货币的人对监管完全不感兴趣，这并不完全正确。根据最近的一份报告，自2018年以来，用于加密货币游说的金额已经翻了两番。但这些游说努力的方向，并不是利用监管来实现去中心化市场或数据可移植性的目标。它主要是为了阻止不利于这颗摇钱树的新法规，确保国家不要挡加密货币的路。
这棵摇钱树有一个名字：DeFi。DeFi是“去中心化金融”的简称，本质上是一个加密货币博彩市场，允许投资者通过期权、衍生品和其他途径对加密货币进行赌博。常见的操作是“收益耕作”（yield farming），基本就是借出你的加密货币以换取利息。
DeFi是门大生意。ETHDenver大会也许是一场充满高尚理想的盛会，但它绝大部分是由DeFi公司承揽的。在任何时候，几乎所有最受欢迎的以太坊应用都是某种形式的DeFi平台或交易所。与传统金融不同，这些基本不受监管。
如果有人偷了你的钱，银行不必还给你，因为这里根本就没有银行。这绝不是杞人忧天。一项分析发现，仅在2021年就有超过100亿美元的资金从DeFi平台被盗。
在丹佛的第一个晚上，我去了Uma公司主办的欢乐时光，这家公司自称是“以快速、灵活和安全的方式创造去中心化的金融产品”。活动现场挤满了DeFi的人，他们每个人都向我承诺，他们的产品能以最小的风险获得超高的收益。
前投资银行家丰崎·亚里沙向我介绍了她正在推出的名为Cega的创业公司。她解释说，通过Cega，加密货币持有者将能够投资于异国的加密货币衍生品，并获得健康的回报。而且，她向我保证，除非市场下跌超过50%，否则几乎不可能赔钱。
这怎么可能呢？
丰崎说：“我以前在投资银行做这个。”
她说，DeFi衍生品市场“在2021年后半年呈爆炸式增长”。这是第一次有足够的加密货币产品分割成衍生品。丰崎解释说，要做好这一点，你需要一个能够建立先进市场统计模型的定量分析师团队。这显然是为了让人放心。这样的场景难免让人联想起2008年金融危机前夕。
尽管DeFi主导了赞助和聚会日程，但许多Web3的忠实信徒对它不屑一顾。
在官方会议地图上，加密货币公司推销产品的一排桌子被标为“诱饵区”。有一天，当我离开一家咖啡店时，我无意中听到两个人坐在外面的桌子上。一个人说：“我不喜欢DeFi”。另一个人说：“哦，说明你不是庞氏经济学的人”。
维塔利克·布特林（以太坊联合创始人之一）就在隔壁桌，他的表情像是希望别人向他推销DeFi业务。甚至布特林也公开表示，他担心他创造的以太坊宇宙中发生抢钱行为。他最近告诉时代周刊：“如果我们不行使我们的话语权，唯一被建造的东西就是那些能立即获利的东西，而这些往往与真正美好的东西相去甚远。”
这里有一个矛盾的地方，尽管Web3的梦想家们可能会避开加密赌场，但事实是，加密货币，也就是金钱，正是他们创造Web3的动力。这也是所有博弈理论以及Web3的其他更高的信条的来源。 这也是Web3运动与过去一波互联网乌托邦主义的经济纯洁性相冲突的地方。
在Web2.0的早期，开源运动（由那个时代的理想主义者领导）被一种天真的信念所引导，即人们愿意为更大的利益自愿付出他们的精力和才能。Linux的死忠们相信软件应该是免费的，而对盈利动机感到反感。诞生于这个时代的平台发挥了这种精神，他们用崇高的言辞说要让世界变得更好、更开放、更有联系，同时在后台悄悄地建立了全球监控行动，为了广告商的利益而监视他们的用户。
朱利安·热内斯托是开源运动的资深人士，同时也是Unlock Protocol的创始人，这家公司旨在将会员资格和订阅放在区块链上。他说：”很多开放网络和开源的人总是认为钱是肮脏的，加密货币一直在做的一件事就是把钱放在首位和中心，这样一来，企业就不能在我们不知情的情况下从其他人那里获得利益，通过让它变得更加透明，我们使那些想从其他人那里夺走它的人更难了。”
数字货币经济学
在最基本的层面上，Web3的财务激励方法是吸引人们的一种巧妙的方式。假设你创立了一个建立在区块链上的去中心化平台，这个平台运行非常顺利，人们不需要获得密码学的博士学位就会使用它。用户控制他们自己的数据，而且一切都是开源的。
问题是，那些普通用户可能并不太关心数据所有权或不可变的公共账本。他们关心的是便利和乐趣，以及他们的朋友在哪里。那么，你如何说服人们使用你的新Web3应用程序？
答案是数字货币经济学（tokenomics）。
几乎所有的Web3商业模式都需要将数字货币分发给每个人，从而激励他们使用和改进平台，使这些货币升值。用Web3的说法，这被称为“调整激励机制”。这个概念起源于比特币，其创造者中本聪（假名）为了防止个人的自我利益与比特币的利益发生冲突，设计了一套规则。利用博弈论原理，比特币可以激励每个人为集体利益而行动。
即使有人控制了足够多的网络，能够改写记录并使自己的账户膨胀，他们也有强大的理由不这样做，因为这种背叛行为会扼杀人们对比特币的信心，从而使他们自己持有的比特币价值大跌。
许多人将比特币和其他加密货币视为金字塔计划，因为它们的价值完全取决于其他人的购买意愿。但是，至少在理论上，数字货币经济学可以在现实世界中发挥有益的作用。
以Presearch为例，它是一个Web3搜索引擎，使用它的人就能获得PRE代币（PRE代币是Presearch的定制加密货币）。用户也可以通过执行搜索而获得微小的代币奖励。随着平台越来越受欢迎，代币应该会变得更有价值。
现实世界可以给我们提供一些参考，广告商必须购买代币，以便出现在搜索结果中。这能行吗？也许不会。但它不是一个庞氏骗局。
Web3应用程序不仅承诺向用户付费，而且让他们拥有对平台运行的发言权。以Presearch为例，PRE代币将赋予代币所有者平台的所有权和某种管理权。理论上，这种分布式结构应该可以防止任何人将Presearch推向不正当的方向。
Presearch的创始人科林·佩佩说：“为什么我们不会走到谷歌那样的局面？”
他指的是这家搜索巨头的隐私问题，“因为我们让每个人都围绕着这个价值单元，如果我们试图从用户那里提取过多的价值，激怒了他们，代币的价值就会下降。”
这听起来几乎很有道理，但它提出了各种实际问题。你如何防止有人购买足够的代币来施加单方面的控制？你怎么知道持有代币的加密货币账户属于不同的人？如果你保持这种去中心化，你将如何迅速采取行动，与那些不必把每个决定都付诸表决的传统企业竞争？
答案都是推测性的，因为这些治理的东西都还没有实际存在。科林承认，去中心化仍然只是Presearch的一个愿望。现实情况是，公司，也就是科林，控制着搜索引擎，就像Alphabet控制谷歌一样。这是在Web3世界的一个主题。每个人都有一份白皮书，说明他们的新平台将如何由“社区”管理。
最终的最终，在某个尚未确定的未来时刻，一旦一大堆其他问题被解决，平台变得足够大，就可以实现社区管理。
Web 3的最高愿景：重塑世界的DAO
如果去中心化运行的巨型平台的愿景听起来遥不可及，Web3的最高宗旨曾更加虚无缥缈。使用区块链技术和数字货币经济学来让人们购买一套去中心化的应用程序？这只是个开始。对于一些Web3的名人来说，真正的目标是利用加密货币将人类锁定在一个更合作、更少自我毁灭的社会。
在我遇到凯文·奥沃基之前，我并没有完全理解这一点。
很少有人比奥沃基更努力地将Web3的理想主义变成现实。奥沃基住在丹佛附近的博尔德县，他是GitCoin的创始人，GitCoin是一个为Web3开源项目提供资金的平台，到目前为止已经筹集并分发了大约6000万美元的资金。他是在ETHDenver现场的众多科罗拉多人中的一个，长发过肩，蓄着胡须，身材健硕。有一次，当我说我渴了的时候，他从背包里掏出了一罐康普茶，递给了我。
奥沃基是会议上的明星。他在2017年创造了BUIDL这个词。崇拜者们不停地找他谈话，表达他们的支持，或者向他要一本他的著作《绿色药丸：加密技术如何重塑世界》。这本书是大会的主题，他订购的400本书很快就卖完了。
奥沃基是你在加密货币世界中所能找到最没有赌博气质的人。在他的一个演讲，奥沃基告诉大家，研究表明，年收入达到大约10万美元以后，幸福感就不会再增加了，Web3的创始人应该通过将他们多余的钱捐给每个人都能享受的公共产品，来最大限度地提高他们的幸福感。
他告诉我：“有一种赛博朋克，它是关于隐私、去中心化的，核心是自由主义。我更像一个左派。我更多的是太阳能朋克，我们如何解决经济体系中可持续性和公平性的问题？这是一套不同的价值观。”
他解释说，互联网使得计算机之间的信息传输成为可能。这彻底改变了通信。区块链使得在计算机之间移动价值单位成为可能。
奥沃基认为，通过他所说的“有重塑力量的加密经济学”，可以彻底改变人类的互动方式。他在《绿色药丸》中写道：“加密经济学是利用基于区块链的激励机制来设计新型的系统、应用程序或网络。”
有重塑力的加密经济学可以用一种使世界善待每个人的方式来做这件事。目标是摆脱资本主义的零和博弈、富者更富的模式。奥沃基认为，正确的加密经济结构可以帮助解决集体行动问题，如气候变化、错误信息和资金不足的数字基础设施。
实现这一目标的关键工具是一个去中心化的自治组织。在理论上，DAO（与中国的“道”发音相同）使用加密货币来促进集体行动。通常情况下，成员通过购买DAO发行的一定数量的自定义代币加入。这使他们有权获得DAO本身的所有权。
所有的成员都可以对DAO的事务进行投票，主要是关于组织该如何花钱的问题，因为一个基于区块链的实体除了把资金从一个地址转移到另一个地址外，也不能做别的什么了。
这个年轻的概念已经经历了一段曲折的历史。第一个DAO被简单命名为“The DAO”，在2016年崩溃，因为有人利用代码中的一个漏洞，抽走了当时价值约5000万美元的以太币。
类似的失败接踵而至。然而，DAO在ETHDenver上依然大行其道，与会者对其改变世界的潜力赞不绝口。埃隆·马斯克的弟弟金巴尔·马斯克谈到了他的Big Green DAO，一个与食品有关的慈善机构。他坚持认为，通过DAO做慈善，可以摆脱慈善机构的官僚主义。
他说：“这要好得多。”
但他也承认：“失败的方式有很多种，这个也肯能会失败得很惨。”
与Kickstarter（一个募资平台）不同，DAO能把人类从威胁到人类生存的行为中解放出来，这是为什么呢？根据奥沃基的说法，这是因为它以激励结构的方式编写的代码（这么说来，第一个DAO可以说是比特币本身）。
他在《绿色药丸》中写道：“我们选择的武器是新颖的机制设计，基于健全的博弈理论，作为透明的开放源代码部署到分散的区块链网络。”
事实上，这本书在技术方面讲的不多，更多的是关于各种博弈论概念。有些概念是你在本科经济学课上学的东西，比如“公共物品是不可排他和非竞争性的”，也有科幻小说中才有的东西：“社区包容性货币”、“分形DAO协议”、“追溯性公共产品资金”。
奥沃基说，最强大的激励设计技术之一，是一种叫做二次方投票的东西。在诱饵区的边缘，奥沃基向我展示了他的紫色棒球夹克的背面，上面写着“二次之地”。奥沃基解释说，二元之地是一个神话般的地方，在那里，经济学的规律被重新设计，以产生公共产品。
他说：“这只是一个表情包，它其实还并不存在。”（ETHDenver的每个人都担心我不能区分比喻和现实，他们的担心是对的）。
在二次方投票系统中，你可以设置一个预算，在各种选项中进行分配。比方说，它是美元（它可以是任何单位），你分配给某个特定选择的美元越多，你对它的投票就越有意义。
但有一个重要的注意事项：你对同一选择所投的每一美元的价值都低于前一个美元（技术上讲，你投票的“成本”呈次方上升，而不是线性上升）。这使得即使是最富有的人也很难支配投票结果。GitCoin使用了一种适应性的方法，即二次融资，来向Web3项目发放资金。
对某一项目做出贡献的人数比他们的贡献额更重要。这有利于大多数人支持的想法，而不是最富有的人支持的想法，这就是数字货币的重塑能力。
提出二次方投票的微软研究员格伦·韦尔，在区块链上的适用性比奥沃基要谨慎得多。在奥沃基的书的前言中，韦尔写道：“我对Web3深感矛盾。”
他将自己定位为二次方投票运动的内部批评者，他支持其去中心化和数字公共产品的大目标，但质疑其对区块链和加密货币在当前状态下的潜力。
韦尔向我解释了在DAO中使用二次方投票的弱点。一个主要问题是Sybil攻击，这是一种针对计算机网络服务的攻击，攻击者通过创建大量假身份来颠覆一项服务的声誉系统，并利用庞大数量的假身份来获得巨大的影响力，从而控制投票。
即使你想出了一个解决身份证明问题的办法，使其很难制造重复的账户，还是有人可以直接让模拟世界的人代表他们创建账户。韦尔说，想象一下，如果中国政府想接管一个DAO，它所要做的就是指示公民加入这个DAO，然后向政府交出钱包控制权。
奥沃基相信他和他的共同革命者可以解决这些问题。他问我是否听说过马太效应（即穷人越来越穷，富人越来越富）。他说：“这是经济学的一个基本规律，但这并不意味着它是不可战胜的，技术就是用来颠覆自然法则的，飞机颠覆了重力法则，如果有什么能颠覆马太效应的经济体系，伙计，那就是二次方投票。”
所有这一切对我来说有点激动。但是奥沃基的理论太远，我也很难理解DAO的运作原理，所以当我在丹佛的时候，我决定自己创建一个。
我的朋友杰克逊·史密斯在一个名为“学习经济基金会”的非营利组织工作，这个组织研究区块链在教育中的应用。他参加了这次会议，并同意帮助我创建DAO。
我周末在DAO上投入了大量的时间，但没有杰克逊和他的几个同事多，他们会编程，并慷慨地自愿花时间来建立它，我半开玩笑地称他们为“我的核心开发人员”，我应该说，是为了BUIDL吧。
我们都是本着ETHDenver精神的BUIDLers，正式开发一个Web3应用程序。我有些惊讶地发现，当我解释我正在做的事情时，会议上的人们都不约而同地给予支持。我以为他们会对一个记者创建DAO当作噱头、还带着轻微嘲讽的行为表示反对，但他们给我的感觉是我做出了一个明智的决定。
在我们创建DAO的过程中，有两件事我弄得非常清楚了。
首先，DAO不过是一个团体，其成员需要拥有一种加密代币，在我们的例子中，我们凭空铸造了定制LMAO币。像大多数DAO一样，我们的DAO是在Discord上组织的，这是一个Web 2.0应用程序。我们的DAO并不是真正的去中心化。虽然我们在原则上承诺建立去中心化的管理，但谁也不知道这究竟什么时候才能成真。在此期间，其他所有人都必须选择相信。
第二件事是，BUIDLing真的很有趣。建立一个DAO有点像设计一个视频游戏。你必须创造激励机制和规则，让人们继续玩下去，而且不能轻易被利用。事实上，它感觉像是游戏中的游戏，因为Web3本身就很像一个沉浸式角色扮演类游戏，在一个有自己的规则、习俗和语言的平行世界中。
玩得久了以后，你就不需要再查看说明了。各种深奥的专业术语开始变得有意义。将你的钱包从以太坊主网切换到Gnosis链，来领取你的LMAO代币。
BUIDLing的真正乐趣在于解决问题。例如，我们如何让人们参与进来？我的一个开发人员内森想出了一个主意：他可以抓取每一个持有独角牛NFT或ETHDenver餐币的加密货币钱包，然后我们就可以向名单上的所有人“空投”我们的数字货币。
最令人兴奋的是，这一切都是在一个相对封闭的系统中进行的。所以我们做决定的时候不需要去考虑我们的DAO范围之外的混乱世界。这一切都有助于我理解Web3的吸引力。 曾经伴随着Web2.0的勇气，现在已经很难找到了。
不管Web3是什么，它让编码员和技术专家可以重新找回做黑客的乐趣，在那里他们可以再次找回从事技术工作的良好感觉。事实上，杰克逊的爱好是制作精致的棋盘游戏，他告诉我，逃避现实是Web3的部分魅力所在。
问题是，这扇逃生门是通向一个真实的地方还是一个幻想的乐园。
当那些比萨饼皮和空零食袋堆积如山时，我意识到现在是星期六晚上，晚餐时间即将到来。有传言说史努比狗狗（著名美国歌手）正在某个地方举办一个派对，他最近宣布打算让Death Row唱片公司专注于音乐NFT，但我已计划与住在丹佛的童年好友戴夫见面。
当戴夫和我吃着玉米饼喝着玛格丽特酒叙旧时，我感到有点疯狂，我努力解释我所做的事情：Web3，加密经济学，BUIDLing a DAO。我有点像从奥兹国回来的桃乐丝。
渐渐地，谈话转向了正常的事情：他的家庭，我的工作，我们一直计划的旅行。那天晚上，我睡在戴夫的地下室，星期天早上，我被他两岁女儿的脚步声吵醒。参加会议的人似乎真的相信他们在为下一代建立一个更好的世界，但在晨光中，很难想象这个小姑娘的未来，取决于区块链会员组织中的一堆激励措施。这一刻，Web3对我来说就像是一个被拔掉了插头的游戏。
然后我的手机响了，在正式启动之前，我的DAO还需要我。我没有多想，就把自己重新插了进去。
