据CNBC周一（当地时间1月31日）报道，字节跳动在去年12月裁撤了人力资源部门下的人才发展中心。

一位前人力资源部门员工说，在一次持续约5分钟的全体会议上，公司的人才发展中心成员得知他们的岗位将不复存在。她补充说，参加12月1日会议的邀请函是在会议开始几小时前发出的。

两名前任和一名现任字节跳动人力资源部门员工接受了CNBC的采访。

一位前任员工称，全体会议是以普通话进行的，并向世界各地的员工提供了现场英语翻译。

中国新闻媒体在12月报道了这次裁员。

根据CNBC看到的一份字节跳动内部备忘录，被裁的员工可以申请公司内部的其他职位。应届大学毕业生被保证可以进行转岗。

这两名前员工说，在约三周内没有获得新职位的人，必须在12月27日离开公司。他们估计，有70至100人受到裁员的影响。

另一位受影响但设法内部转岗的员工说，受裁员影响的总人数“接近100人而不是10人”。

字节跳动向CNBC证实了裁员一事，但未说明受影响的员工数量。字节跳动说，“大多数人”转岗到了新的团队。

字节跳动发言人表示：“所有人才发展中心的员工都能在公司内部申请不同的职位，大多数受影响的员工都在公司内部找到了新岗位，并成功转岗和融入了新的团队。”

发言人向CNBC表示：“公司重新审视了我们的团队和员工的需求，并重组了这部分业务，以便更好地整合整个人力资源部门和其他高增长领域。人才发展仍然是我们和我们的员工非常重视的一环。”

人力资源部门负责人收到的内部备忘录称，人才发展中心的工作“没有实际创造很大价值”，与公司的需求“脱节”。

备忘录写道：“我们最初希望缩小人才发展中心的工作范围，然后评估并确定哪些内容确实可以扩展并长期适用。然而，由于团队已经相当庞大，我们决定不再保留人才发展中心，因为它的许多角色和功能与我们目前的发展战略不一致。”

其中一名前工作人员在接受CNBC采访时质疑，为什么在没有讨论如何重组以适应公司计划的情况下就将该团队淘汰。

根据该备忘录，字节跳动发现一些公司员工不知道人才发展中心是做什么的。

备忘录写道：“许多学习活动，如超过1000人的、质量一般的在线讲座，或在互联网上很容易找到的（重要意见领袖）的分享活动，并没有非常有效地利用我们员工的时间。”

“一些受访者提到，员工认为这种举措对‘个人有帮助’，但坦率地说，这些更像是‘自我感觉良好’的举措，是自我陶醉和‘为做事而做事’，实际价值有限，值得怀疑。”

另外，这份近千字的备忘录称，即使解散了人才发展中心，字节跳动仍重视人才培养这个概念。

“我们真正重视人才发展，这就是为什么我们要避免浪费团队的时间和精力，而不是误导他们产生‘成长的错觉’。这正是我们做出如此重大调整的理由。我们很容易被一种错误的印象所迷惑，以为员工在专业上有所成长，其实不然，这对员工和公司都是不健康的，甚至是有害的。”

转岗到新岗位的字节跳动员工说，人才培养工作仍然是“公司中非常活跃的部分”。

去年8月，在中国政府出台限制课外辅导的新规定后，字节跳动在中国削减了大量与教育有关的职位。

据CNBC1月19日报道，字节跳动本月裁撤了其投资业务。

一位发言人在声明中说，在2022年年初，字节跳动决定“加强业务重点，减少（与主营业务）关联度低的投资，并将战略投资部门的员工分散到各个业务线”。