据彭博报道，在经过一段时间的沉寂以后，网络新闻媒体又火了。每个月似乎都会产生一份建立在老牌记者现有读者基础上的新出版物，Air Mail、Puck、Punchbowl News、Protocol、Grid、the Information、Tortoise、Axios和the Athletic，订阅平台Substack起了很大的催生作用，作者可以通过Substack订阅自己的时事通讯。

根据Pitchbook Data Inc.的研究，风险投资家去年累计向美国和欧洲的出版类初创企业投入了14亿美元，是以往任何一年的两倍还多。纽约时报公司最近同意以5.5亿美元收购体育网站The Athletic，而阿克塞尔施普林格SE去年给Politico开出了10亿美元的支票。

新闻经济学发生了什么改变吗？借用伊夫林·沃在讽刺新闻行业的文章《独家新闻》中的一句话，“在某种程度上，它们主要是建立在地方报纸曾经依赖的前提上，吸引忠诚的、参与度很高的读者社区，然后从他们那里赚钱的方式就会随之而来。”

这些收入大致有四个来源：数字订阅，纽约时报公司已经将其变成了一项价值6亿美元的业务；授权，把故事卖给其他出版物；广告，不过比以前少；还有商业，比如，你可以出售记者评论过的小玩意。

自2017年以来，英国的Future Plc采用最后一种策略，为投资者带来了2000%的回报，并在此过程中收购了the Week、Country Life和Horse & Hound等知名杂志品牌。

Politico是新媒体的先驱者，从华盛顿政治圈的八卦小报，发展为光芒四射的跨大西洋政治编年史，拥有一批付费订户。事实上，Axios、Protocol、Puck和Punchbowl的创始人，就是从Politico这所媒体军校中诞生的。

这种方法相当精明：在一个特定的主题上，以相对窄小的切入，但是很深刻的关注，来吸引热情的读者，然后扩展到邻近的领域。理想情况下，你会成为读者获取新闻的第一站，而不是Facebook、谷歌或Twitter。

对你的投资者来说，这也是一个较低的风险。云计算和远程工作，意味着现在创业的成本比以往任何时候都低。如果你专注于一个主题，1000万美元的种子资金可以让你走得很远，不像挑战《纽约时报》或《华尔街日报》是一个风险太大的提议。

所有这些新媒体都能存活下来吗？实现投资者预期的增长，最简单的方法就是扩展到新的主题领域。但是过度扩张已经导致了许多先驱者的消亡，所以似乎现在媒体又开始了一轮新的循环。