福布斯报道了一家提供生育服务的初创企业Carrot，它旨在为各大雇主为员工提供额外的福利，以吸引人才。Carrot刚在最近的C轮融资中获得了7500万美元的投资。

五年前，当塔米·孙开始接受生育治疗时，她很快意识到，她以为雇主提供的保险会涵盖这个昂贵的过程，是有多么的天真。

孙女士告诉福布斯：“我支付了高昂的保险费，这是我认为对自己的健康很重要的事情，但当我的保险申请被拒绝时，我真的很惊讶。” 

孙女士最终自掏腰包进行治疗，三轮治疗的费用约为5万美元，她觉得自己很幸运，能有办法坚持下去。但这个过程在她的脑海中留下了一个问题：是否有办法使这种治疗变得更实惠、更容易获得？

她想找出答案，并在2016年辞去了笔记应用公司Evernote的合作总监的职位，看看她是否能找出一个解决方案。

不到一年后，她和两位联合创始人：专注于生殖健康领域医疗事业的阿西玛·艾哈迈德博士和朱莉·英辛格，推出了Carrot（胡萝卜），这是一个多方位的生育保险计划，公司可以将其作为一项福利。

四年来，这家创业公司的平台已在52个国家提供服务，并处理了“数千万美元”的保险索赔，并将健身公司Peloton、云端内容管理平台Box和物流科技公司Samsara等大型雇主列为客户。

Carrot公司的业务自疫情开始以来强劲增长，于是了宣布最新一轮的融资，因为消费者开始更多地考虑计划生育，而雇主则希望加强他们的健康福利。

总部位于旧金山的Carrot筹集了7500万美元的C轮融资，由老虎全球管理领导，医疗科技基金OrbiMed和现有投资者包括F-Prime Capital、查尔斯河风险投资公司、U.S. Venture Partners和硅谷银行参与，这个消息最初发表于Midas Touch通讯。

这轮融资主要是股权，也有少量债务，使创业公司的总融资额达到1.15亿美元。Carrot在过去两年中收入增长了5倍，但公司拒绝提供具体的收入指标。

OrbiMed的合伙人彼得·汤普逊说，Carrot的使命立即引起了他的共鸣，他知道大多数人都与令人生畏的生育行业有某种联系。

汤普森说：“福利和福利管理，仍然是一个不断发展的新领域。”他是由U.S. Venture Partners介绍给Carrot的。“塑造这个领域的机会，特别是通过年轻家庭的背景，在目前还是开放的。”

孙女士说，Carrot的主要任务是通过把生育护理从消费领域中带出来，并不是将其视为只针对妇女的问题，从而使生育护理尽可能地普及。她说：“对我们来说，我们相信生育是全人类的医疗保健问题，而不仅仅是妇女的医疗保健问题。我们真的想把它带给人们，带给能包容任何人，同性恋、异性恋，跨越所有年龄和所有性别的雇主。”

正因为如此，孙女士说这家初创公司也不只是专注于覆盖不孕不育或生育问题的治疗，而是采取扩大的观点，包括代孕、卵子冷冻和收养服务。Carrot的品牌设计也是有意为之，不象这个领域的其他一些公司那样被过度女性化。

该公司还提供了一个“Carrot Card”项目，其中包括预付借记卡，以使公司的福利在财务上更具包容性。Sun说：“事实是，大多数美国人并没有500美元的存款，先付款后报销的形式总是会成为一个限制因素。Carrot Card使他们能够以一种更无缝的方式获得经济利益。如果考虑到收入多样性的范围之广，这确实是一种确保易获取性的方式。Carrot Card被设计为只能在公司网络内的生育诊所和医生处使用。”

孙女士说，不管人们怎么想，现实是大多数人（特别是在美国）都会通过工作获得医疗福利。这就是为什么Carrot决定走B2B2C路线，希望能获得最大的影响力。

Carrot还可以成为走出疫情后难以吸引和留住人才的公司的工具，孙女士引用了新泽西州生殖医学协会2015年的一项研究，发现68%的成年人会为了一家拥有更好生育福利的公司而改变工作，她说：“我们对很多消费者活动感到非常兴奋，但对我们来说，从一开始，我们就一直在为现代雇主建立一个卓越的解决方案，以便使他们能够把它带给消费者。”