据彭博社报道，随着越来越多的员工在家办公，德国各银行正在迅速削减办公空间。它们可能成为永久改变银行家工作方式的全球变革的先锋。

德意志银行正在腾出一栋容纳约1000名员工的大楼的其中几层楼；汇丰银行德国分行放弃位于杜塞尔多夫的六个独立办公室，换成一个空间不到一半的新办公室；法国巴黎银行在法兰克福的分行也正在削减办公桌的空间，仅能容纳60%的员工。地区贷款银行DZ Bank AG和BayernLB表示，它们正在评估类似的计划。

德国银行改变其不动产足迹的步伐甚至使它们与欧洲同行拉开了距离。欧洲银行在疫情发生后发布了“慷慨的”居家办公政策。银行支持家庭办公趋势以降低成本，也凸显了欧洲和美国之间的分歧。在美国，像高盛集团等公司仍然坚持实地办公的模式。

新冠疫情严重限制了人员流动，人们开始对远程工作持开放态度，这使得房地产市场的削减成为可能。多数欧洲银行公布了灵活的工作政策，允许大多数员工每周在家工作两到三天。因此，许多公司已经从固定的办公地点转变为员工每次来上班只需占用一张空闲办公桌的模式，即所谓的“轮用办公桌制”。

瑞士信贷集团、瑞银集团和裕信银行等银行都表示，它们占用的办公空间最终会减少。但德国以外，没有几家银行披露了在疫情爆发后将办公空间缩小的具体举措。

减少办公空间的进程通常比较缓慢，因为许多办公室的租赁期限长达十年甚至更久，提前终止协议可能会引发高额赔偿。此外，许多银行最近才表明它们可以接受多少人在家办公，以及哪些岗位的员工适合在家办公。这意味着规划未来办公室布局的工作刚刚开始认真进行。

包括德意志银行和法国巴黎银行在内的一些走在缩减办公室前列的银行此前已经开始行动，使得它们在疫情来临后的行动更加迅速。德意志银行尚未在整个德国范围内推出新的办公室设计。该设计更加强调共享办公桌和会议空间，内部称为“工作的未来”（Future of Work）计划。

德国的许多银行面临着削减成本的巨大压力，并已将与办公室租赁和维护相关的支出列为一个解决途径。这些费用通常是银行除工资和IT费用外的最大成本动因。

纽约城市土地研究所（ULI）技术与创新委员会（Technology & Innovation Council）联席主席德罗·波列格（Dror Poleg）表示：“尽管美国银行一直坚持回归以办公室为中心的文化，但德国银行已经愿意接受远程工作，并公开谈论大规模废除办公空间的问题。”