彭博作者Tim Culpan的评论称，又一位中国科技公司创始人宣布退出前线，很多人急忙将矛头指向中国政府。然而，高管退休，尤其是在一个公司的过渡阶段，应该得到庆祝和鼓励。

张一鸣于2012年创办了内容平台字节跳动有限公司，他在周四的一封信中宣布，将在今年年底前把首席执行官的职位让给大学同学兼联合创始人梁妆波。这一行动类似于黄峥在去年卸任首席执行官后，于3月退出拼多多公司的董事长职位。

在这两个案例中，两位创始人都很年轻，张38岁，黄41岁，在其权力的顶峰和职业生涯的黄金时期后退一步，被认为是为了躲开甚至是安抚当局。这种看法认为，中国政府并不特别喜欢有钱有势的人风头盖过政治。因此，最好是在被强迫之前主动退下去。

马云在10月发表了抨击监管机构的不明智演讲后下台，提醒人们谁才是真正的负责人。监管机构迅速否决了蚂蚁金服的上市，6个月后对阿里巴巴罚款28亿美元，理由是反垄断。

投资者对高管们对政府的任何轻视举动都非常紧张，以至于美团网CEO王兴本月发布的一篇帖子中包含了几句古诗，与秦始皇焚书坑儒有关，就导致美团在两天内损失了260亿美元的市值。

没有任何迹象表明，张已经发现自己被列入政府认为的不听话名单。事实上，尽管字节跳动处于中美科技冷战的中心，但这位训练有素的工程师，通常被认为比他的大多数同龄人更加羞涩和低调。这家总部位于北京的公司最著名的产品，短视频应用TikTok，特朗普试图禁止它，并要求将美国分部出售，理由是涉嫌收集数据，最后此事不了了之。

但是，随着字节跳动明年可能在美国或香港上市，预计估值会很高，而且可能创下纪录，张将无法逃避中国政府的审查。在目前的环境下，你可能既有钱或有权力，但肯定不能两者兼得，实际上，中国的亿万富翁们试图通过捐赠、修改公司股权结构或把自己的股权放入企业集团，来淡化自己的财富。

然而，我们应该看清这一切，并清楚张在字节跳动历史上的这一时刻辞职是有意义的。

科技公司通常是由热心和创新的工程师创办的，他们的主要重点是建立一个产品。在早期，首席执行官在如何设计和建造产品、初创企业雇用谁以及与客户联系的方式上都有作用。当一个公司发展到拥有数千名员工时，很有可能启动它的人甚至不熟悉代码库，更不用说所有开发它的工程师了。

张的信发布后，作家和分析家们抓住了他承认 “我缺乏一些成为理想管理者的技能 “的一句话，似乎这表明他不擅长这个角色。

事实上，外界的感觉是，他实际上是相当擅长管理的。媒体引用同事的话说，“他已经证明自己有能力管理一家拥有6万多名员工的公司”。

但如果从表面上看，他的话似乎反映了如果作为一个好奇和创新的工程师，他目前的角色意味着已经落后了，“在技术会议上，这有时意味着我实际上很难跟上讨论的步伐”。

拼多多的黄在3月份也说自己有类似的想法，当时他告诉投资者，他选择“走出业务和舒适区，踏上探索的旅程”。

这种自我意识和解决这个问题的意愿，应该得到认可和赞扬。当每个员工都在做他们最热衷和最适合的工作时，一个公司就能发挥最大的作用，这也包括管理层。

这种“我该留还是走”的困境并非中国独有。

美国公司创始人通常会在IPO期间以及IPO后很长一段时间内保持良好的状态，比如亚马逊公司贝索斯最近才宣布辞去首席执行长一职。但也有例外。

2001年，谢尔盖·布林和拉里·佩奇聘请业内资深人士埃里克•施密特，接替他们担任谷歌的董事长和首席执行官，三年后谷歌在纳斯达克上市。

卸任后，张声称计划将更多时间花在更大的问题上，包括战略和社会责任，他表示，“回馈社会”是字节跳动在未来十年能实现的重要内容。这种利他主义似乎是真诚的，但我们也从其他科技行业领袖那里听到了很多类似的观点。

就连创始人马化腾仍在掌舵的腾讯，本周也向投资者介绍了其新成立的可持续社会价值组织，将“为社会带来技术效益”，同时也会拖累今年的收益。今年3月，拼多多的黄写道，该公司“应该为公众创造价值，而不是成为少数人炫耀的战利品。”

在中国，这种对社会责任的强调不仅仅是在年度报告上打勾，这对生存至关重要。不管他们的动机是什么，让创始人在合适的时机离开，算是他们能给予的最有价值的礼物之一。