日经刊发Masa Yanagisawa的文章称，现在是日本从法律上认同婚姻平等的时候了。Masa Yanagisawa是高盛驻日本主要服务部门的负责人，也是该公司亚太地区 LGBTQ + 理事会的联席幕僚长。

周三，札幌地方法院将成为日本几家地方法院中，第一个就同性婚姻是否符合宪法做出裁决的地方法院（注，判决结果是同性婚姻并不违宪）。

这项裁决，将对2019年情人节当天13对同性伴侣、在日本各地区法院联合提起的一系列诉讼进行回应，这些诉讼要求婚姻平等，并且肯定会把日本平等的一个方面置于国际聚光灯下。

从根本上说，婚姻自由是一个人权问题。然而，它也可以成为商业的积极驱动力。我自己的雇主高盛一直公开支持婚姻平等。

2012年，前首席执行官劳尔德•贝兰克梵成为美国第一位公开支持这项事业的《财富》500强企业领导人，理由很明确，“美国企业很久以前就知道，平等是件好生意，是应该做的事情。”

日本也不例外。

作为一名男同性恋者，我亲身经历了今天在日本同性伴侣所面临的歧视。如果没有婚姻状况，女同性恋、男同性恋、双性恋、变性人和酷儿+ (LGBTQ+)夫妇，就被剥夺了去医院探望伴侣或接收医疗更新的合法权利，更不用说代表伴侣做决定了。

在伴侣死亡的情况下，LGBTQ+个人没有自动继承的权利，除非立了遗嘱。在世界与一种致命的大流行病作斗争时，这些限制只会影响更加严重。

同性婚姻合法化可能会在三个关键领域促进商业发展。首先，婚姻平等将帮助日本在竞争日益激烈的劳动力市场取得成功。

随着人口老龄化和人口萎缩，日本迫切需要吸引和留住全球人才。29个国家将婚姻权利延伸到LGBTQ+夫妇。作为七国集团中唯一一个不这么做的成员国，日本面临着疏远大量国际流动的LGBTQ+专业人士的风险。

即使生活在海外的同性伴侣准备移居日本，他们也无法获得配偶签证，无论他们的婚姻是否在另一个司法管辖区得到承认。

其次，婚姻平等，将减轻日本企业的巨大成本和不必要的行政负担。日本的企业部门已经采取了独立行动来吸引LGBTQ+人才，特别是通过制定计划，旨在为已婚和同性伴侣提供平等的福利。

然而，这样的计划代价高昂，手续繁琐，而且所取得的成果充其量也不完整。例如，在高盛， LGBTQ+群体有资格享受为在职父母提供的所有福利。然而，在日本法律的限制下，如果他们的伴侣死亡，而该个人不是孩子的法定监护人，那么公司的政策几乎无法保护他们。

如果没有法律保护的婚姻平等的基础，这些变通办法就不能带来真正平等权益。在某些情况下，它们甚至会产生意想不到的后果，给受助人带来额外的税收负担，而这并不适用于已婚夫妇。

同性婚姻合法化能帮助日本企业的第三个、可能也是最重要的方式，是通过培养更具创造力和生产力的工作场所。

虽然我很幸运，从未在办公室里遇到过歧视，但的一项调查发现，日本约60%的LGBTQ+人群在工作中听到过关于性取向的负面评论。

令人担忧的是，研究结果还表明，与更广泛的人群相比，LGBTQ+人群的心理健康“明显更差”。

如果我们认为公平的待遇、不受歧视的自由和良好的心理健康，是创造力和生产力的先决条件，那么日本经济很可能会无法承受的失去LGBTQ+人才。

将婚姻自由写入法律将发出最强烈的信息之一，即LGBTQ+歧视是不可接受的。最终，这将帮助LGBTQ+的个体，更自然地把他们真实自我带到工作场所，使他们能够在工作中充分发挥他们的创造力。

支持婚姻平等的呼声很高，支持改变的呼声越来越高。日本电通广告公司的一项调查显示，日本20-59岁的人群中，近80%的人支持同性婚姻。

日本美国商会和婚姻平等商业组织提出的支持该法案合法化的建议，得到了超过100家实体的支持，其中包括高盛，以及松下、骊住集团和软银等企业巨头。

这是一个巨大的赌注。在美国同性婚姻合法化之前，马什和麦克伦南在2014年进行的一项调查发现，不一致的婚姻政策每年给美国企业造成13亿美元的损失。根据威廉姆斯研究所2018年的一项研究，LGBTQ+人群每增加一项法律权利，比如婚姻平等，人均GDP就会增加1694美元。

随着社会责任投资的增加，以及疫情对ESG(考虑到环境、社会和治理因素的投资标准)中的“S”的进一步强调，日本公司获得资本的途径，将日益取决于其更广泛的多样性和包容性承诺。

随着东京奥运会和残奥会的临近，日本对奥运会精神的承诺成为焦点。有利于商业，有利于社会，有利于日本。

现在是日本对婚姻平等说“我愿意”的时候了。