本文刊发在金融时报。

还有什么能比一家刚刚完成备受追捧、估值高达1.8万亿美元的IPO后，仅过几天就宣布一笔600亿美元收购更大胆？

这种近乎张扬的做法，看起来像是典型的马斯克风格。

但事实并非如此。

硅谷以前见过类似剧本，或者说见过差不多的剧本。马斯克应该希望，这次故事的结局能和前人一样成功。

SpaceX周二宣布，将收购AI编程工具Cursor，并以价值600亿美元的新发行股票支付收购对价。

几周前，当公司还在为上周五的IPO做准备时，马斯克就已经提出了两家公司合并的想法。

根据PitchBook的数据，Cursor投资者获得的估值，是去年11月融资时估值的两倍。

还有哪位首席执行官能如此大胆地同时推进这么多大事？

答案之一是扎克伯格。

2012年，也是在公司上市前几周，Facebook掌门人扎克伯格绕过董事会，以10亿美元收购照片分享应用Instagram。

当时，这笔交易金额约相当于Facebook估值的1%。

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虽然Cursor的收购金额远高于Instagram，但马斯克付出的代价仅略高于SpaceX当前市值的2%。

这两笔交易的相似之处不止于此。

Instagram创始人凯文·西斯特罗姆和迈克·克里格之所以愿意出售公司，是因为他们意识到，要继续发展，就必须获得更多昂贵资源，例如工程师和服务器。

Cursor首席执行官迈克尔·特鲁埃尔也面临资源限制。

尤其是数据中心计算能力，也就是业内所说的“算力”。

而拥有Colossus超级计算机的SpaceX，在这方面资源十分充足。

Facebook，如今的Meta Platforms，从那次时机大胆的收购中获得了丰厚回报。

Instagram帮助扎克伯格获得了急需的年轻用户群体，并最终占据了超过10亿部智能手机的重要位置。

这笔交易还把一个潜在竞争对手变成了自己的资产。

马斯克的目标则有所不同。

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作为一种面向企业的软件开发工具，Cursor本质上是一种高级智能代码自动补全系统，目前已被超过5万家企业使用。

收购Cursor后，SpaceX将进一步进入企业软件和人工智能市场。

这一目标具有一定紧迫性。

马斯克表示，企业应用软件市场规模达到22.7万亿美元，但SpaceX目前在这一领域的收入几乎可以忽略不计。

Cursor还将检验马斯克是否能够从扎克伯格身上学到另一课：不要过度干预。

Instagram在被收购后的一段时间内保持独立运营。

而Cursor用户目前可以自由选择使用Anthropic、OpenAI、DeepSeek等公司的AI模型完成任务。

如果马斯克坚持优先推广自己的模型，客户未必会继续留下。

当然，把小型收购变成巨大成功案例的科技企业家并不只有扎克伯格。

Google在2006年以17亿美元收购YouTube时，这笔交易金额仅占公司市值的1.3%。

如今，YouTube贡献了母公司Alphabet每年超过4000亿美元收入中的约15%。

马斯克喜欢谈论宏大的数字。

但在硅谷历史上，那些看似不起眼的小数字，同样值得关注。