金融时报报道说，本周，在密歇根州迪尔伯恩的福特工厂，特朗普与一名在车间起哄的员工发生冲突。这名总统对着那人说出“去你X的”，随后还伸中指。

这场由特朗普来访引发的骚动，对福特来说并不陌生。上月，这家车企因特朗普叫停拜登所推动的绿色政策，不得不放弃旗舰F-150全电动皮卡的生产计划，并因此计提195亿美元减值损失。

多位企业高管表示，自去年重返白宫以来，特朗普常常毫无预警地搅动整个行业，采取了近年来最具干预性的企业政策。

特朗普在2026年伊始就宣布，美国将接管委内瑞拉的石油产业，这一消息令美国炼油商股价暴涨，因市场预期将有大量原油涌入。但这也打击了美国页岩油企业的高管们，他们原本就对油价偏低感到担忧。

即使是在社交媒体上的一句话，也足以震动企业巨头。上周，他在Truth Social上威胁要禁止大型投资者购买独栋住宅，这导致房屋建造商股价大跌。而他提出的信用卡利率上限，则令Visa、美国运通以及一些大型银行的股价受到打击。

特朗普还将影响力延伸至11万亿美元规模的抵押贷款债券市场。他在本月早些时候发帖称将启动一项2000亿美元的资产购买计划，从而推动借贷成本下降。

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耶鲁大学教授、《特朗普的十诫》一书作者杰弗里·索南菲尔德表示：“MAGA变成了毛（泽东）主义。这是国家资本主义，完全算不上保守主义。”

考虑到激怒总统可能带来的风险，美国最大企业中的高管们中，敢于对抗者寥寥无几。

上周，在白宫与总统、其他高级官员及十余位石油公司高管的会议上，埃克森美孚首席执行官达伦·伍兹无视特朗普要求钻探商向委内瑞拉投资数十亿美元的呼吁，称这个国家“根本无法投资”。

摩根大通首席执行官杰米·戴蒙本周也抨击特朗普，称他对美联储主席鲍威尔的攻击可能导致利率和通胀上升。

两人都很快遭到这位总统的反击，而这位总统一直以来毫不犹豫地对企业界表达个人立场。

业界领袖表示，最近几周发生的事情只是预兆，特朗普日益专断的作风预计将在2026年进一步加剧，对美国企业造成深远影响。

“从现在到11月中期选举，这一年将是极其动荡的一年，”一家华尔街大行的首席执行官表示，“这将是他任期内最激进的一年，我们都已做好准备。”

企业高管们认为，未来可能引发争议的问题清单还会扩展。在委内瑞拉之后，特朗普顾问们提到了格陵兰岛。特朗普早已觊觎这片地理位置关键、矿产资源丰富的领土。这一动向已引起能源与矿业公司关注。

对企业负责人来说，很多事情归根结底都取决于能否与特朗普建立私人关系，或用轰动性的承诺赢得其青睐。

“特朗普是一位不同寻常的总统，”一位在华盛顿有数十年游说经验、长期为高管提供建议的游说人士表示，“有人认为他是法西斯或独裁者，有人则视他为仁政领袖，甚至是天才。不管怎么看，一个明确教训已在董事会中扎根，挑战特朗普，通常是输。”

几位高管私下承认，他们并不想一味屈从于特朗普。但顾问们表示，务实的应对策略是，出席活动，许下一个足够让总统满意的承诺，然后等他的注意力转移后，再悄悄放缓行动。

一位高层银行家表示，由于自己政治立场，特朗普团队并不喜欢他。但他坦言，许多CEO选择保持沉默，是因为尽管政府政策带来扰动，但经济总体仍保持强劲，各行业股价在初期因贸易战而遭抛售后，普遍创下历史新高。

总统去年底签署的“一项大而美丽的法案”，也为众多公司带来了丰厚的减税红利。

一种讨好特朗普的模板，出现在去年9月的白宫晚宴上，出席者包括Meta的马克·扎克伯格、OpenAI的山姆·奥尔特曼、谷歌的皮查伊以及苹果的蒂姆·库克，几人纷纷争相宣布数百亿美元的对美投资承诺。

其中扎克伯格最为大胆，告诉特朗普他将在2028年前投资“至少约6000亿美元”，总统对此表示赞赏。但随后麦克风录音的话显示，扎克伯格私下对人表示，“我不确定想要我说哪个数字。”

高管和顾问们指出，这一事件强调了许多人已经内化的教训：在特朗普时代，表面文章往往比实际内容更重要，公开的恭敬往往比实质承诺更有效。

不过，这一策略也并非总是奏效。

2025年3月，韩国汽车巨头现代集团董事长郑义宣曾在白宫与特朗普一同露面，宣布将在2025年至2028年间将集团在美总投资增至210亿美元。

尽管获得了特朗普的表扬，但这一举动并未能保护现代汽车或韩国免受随后两天实施的25%汽车关税。同时，现代与LG在佐治亚州建设的一家电池工厂也于9月遭到美国移民局突击检查。

一位为美国大型企业CEO提供咨询的高级顾问表示，尽管存在被报复的风险，他的一些客户认为自己有责任不仅对股东和员工负责，也要为国家利益发声，反对那些可能危害国家利益的政策。

“关键在于怎么做，”一位公关专家表示，“你必须找到一种聪明的方法，既作为企业领袖捍卫公司的和行业的利益，又不至于激怒总统。”