据彭博社报道，当2020年开始，公众还不知道新冠疫情时，电视和娱乐行业正处于挑战流媒体无可争议的领导者奈飞（Netflix）的临时努力之中。迪士尼旗下Disney+和苹果旗下Apple TV+刚刚推出，多家媒体公司新品HBO Max、Peacock和已经倒闭的Quibi才刚刚进入市场。这些新进入者渴望奈飞的成功，同时又抵制奈飞的成功方式：提供海量节目，却不受制于支持利润更高的影院或有线电视业务的需要。

然后，现在情况改变了，奈飞的方式成为了唯一的方式。   
 

回想一下在一月中旬你一直在做什么活动。也许是和朋友一起吃点东西，预定滑雪假期，或者甚至去看电影。在2020年1月17日的周末，由索尼影业（Sony Pictures）出品的由威尔·史密斯（Will Smith）和马丁·劳伦斯（Martin Lawrence）主演的《绝地战警：疾速追击》（Bad Boys for Life）在北美上映，获得了6250万美元的票房收入。《绝地战警：疾速追击》不是漫威超级英雄的大获成功，但它本身就成为了票房冠军。到目前为止，该公司总共创造了2.04亿美元的收入，按一般年份计算，该公司在这方面的排名在第10位左右。相反，根据《数字》提供的数据，77%的烂番茄评分的动作喜剧《 threequel  》是2020年排名第一的电影。它在1月份那个周末的票房收入比11月份整个票房收入还要多。

当然，《绝地战警：疾速追击》上映后不久，新冠疫情就迫使美国最大的AMC娱乐控股公司（AMC Entertainment Holdings Inc.）等连锁影院关闭了所有影院，所有人都认为最多只能上映几个月。然后几个月变成了九个月。他们害怕永久关闭电影院。与此同时，超过6000万人注册了迪士尼+，约3000万人注册了奈飞，近1300万人激活了HBO新推出的Max。网飞公司发布了一个又一个流媒体热门剧集，从《养虎为患》到《后翼弃兵》。“而AMC上周警告表示，除非疫情形势出现变化，否则它将在1月底之前耗尽现金。

到目前为止，各大电影公司在与影院运营商的关系上一直小心翼翼，因为这个行业太重要了。毕竟，迪士尼在2019年113亿美元的票房中占据了三分之一的份额，而美国电话电报公司（AT&T Inc.）旗下的华纳兄弟（Warner Bros.）、索尼（Sony）和康卡斯特公司（Comcast Corp.）旗下的环球（Universal）则瓜分了三分之一的份额。但在新冠疫情之后，这些公司似乎在某些方面放弃了与电影院的合作。即使有了疫苗，电影院的赞助额也可能永远不会回升到任何娱乐巨头认为电影院优先于流媒体的程度。华纳公司本月表示，明年上映的每部电影都将立即在每月15美元的HBO Max应用上播放一个月。

迪士尼采取了不同的策略：它的下一部漫威电影《黑寡妇》（Black Widow）仍将上映，其他电影也将上映。但它正严重依赖利润丰厚的漫威和星球大战品牌来推动迪士尼+用户的增长，未来几年仅这两项授权就将推出20部新剧。这些系列中的一些可能是前新冠疫情时代的电影。《星球大战》的下一部院线影片《侠盗中队》要到2023年12月才会上映。

华纳兄弟（Warner Bros.）和迪士尼的计划都受到了股东的欢迎，尽管它们的损益表将为这些决定付出代价。迪士尼并不指望它的任何流媒体应用在未来几年内开始盈利;在2020财政年度，它们总共损失了28亿美元。然而，它的股票却上涨了22%，超过了标准普尔500指数。另一方面，戏剧类股却一蹶不振。2018年收购了美国连锁富豪Regal的英国电影界集团（Cineworld Group Plc）市值下跌了71%。AMC上季度的营业亏损扩大至6.75亿美元，无法弥补9400万美元的债务利息支出。

迪士尼+、HBO Max和其他服务商的目标是跻身尼尔森（Nielsen）每周流媒体节目排行榜前10名的行列。它看起来全是奈飞的节目，也许还有其他平台提供的一个节目：这也不仅仅是为了积累数亿按月付费的用户。(迪士尼预计到2024财政年度至少会有3亿美元。)而是拥有所有订阅者数据的价值。电视广告行业正垂涎于这个进入流媒体服务的机会(康卡斯特的孔雀已经对此表示欢迎)。除此之外，迪士尼+及其《星球大战》节目的成功，将继续推动主题公园的创新、对邮轮的兴趣和消费产品的购买，就像迪士尼的传统娱乐业务一样。想想《曼达洛人》（the Mandalorian）卖出的《尤达宝宝》（baby Yoda）吧。对于AT&T来说，CEO约翰·斯坦奇（John Stankey）认为流媒体是防止无线用户跳槽到其他运营商的一种方式。

年初时，迪士尼流媒体业务的财务业绩被降级到季度报告的最后一节，成为有线电视网络、电影制片厂、主题公园、度假村和邮轮业务的后记。这家市值3180亿美元的公司最近重组为两个值得报告的部门——迪士尼媒体和娱乐部门，以及迪士尼公园、体验和产品部门。第一个似乎强调流媒体高于一切。首席执行官鲍勃·查佩克（Bob Chapek）称这是一种“让消费者负责的战略”。这是迪士尼向投资者解释新结构时展示的幻灯片：请注意左边两个人的座位——不是在剧院礼堂，而是在家里。这可能是2020年将要发生的最持久的变化。奈飞应该好好享受它一家独大的冬天了，因为2021年，流媒体之战终于要开始升温了。